由中国有线、中广传播、南方传媒、东方有线、BIRTV组委会、DVB+OTT融合创新论坛主办，由中广互联、东方有线承办的第六届广电行业趋势年会暨第二届DVB+OTT融合创新论坛年会于12月12日在上海大华虹桥假日酒店召开。本届年会主题为“大电视 大数据 大生态下广电发展与转型之路”。

　　在第二届DVB+OTT融合创新论坛年会主题演讲环节，中国科学院声学研究所研究员侯自强表示，广电发展云平台为网络电视台提供PaaS和CDN服务可以大幅度降低运营成本，提高用户体验。为网络电视台有线电视公司在未来与电信运营商和互联网公司竞争中提供强力支持。

图为：中国科学院声学研究所研究员侯自强

　　以下为演讲实录：

　　大家早上好！非常高兴有机会和大家一起讨论广电IP化趋势及OTT TV发展策略。

　　我想先从历史和宏观的角度看一下过去的十几年到二十年在整个IP业和广电业的发展趋势，我觉得可以概括为三化：一是IP化，二是Web化，三是虚拟化。应该说从1995年互联网开始商业化以来，在这几个行业里基本上都经历了这样一个过程，我就把这个过程用一张图表显示出来。1995年开始商业化，首先是Web的兴起，Web是一个统一的语言，等于是把全世界的语言统一了，整个创造了一个开放的、平等的视界。Web的出现导致了互联网的繁荣，然后就进入了宽带，原来只是文字和图片，现在到了语音视频，各种应用都起来了。这个时代还是一个浏览器和服务器的时代，但是到了上世纪末的时候，随着移动手机的发展，移动互联网开始快速发展。然后又出现了一个新的形式，就是以苹果为代表的智能手机，回过头来觉得浏览器能力不够，又回到了客户服务器模式，创造了原生应用模式，这也造就了苹果，随后Google和Android又起来了。现在互联网又回到了Web模式。接下来就走到了云计算虚拟化，整个IT业、电信业、广电业下一步就是虚拟技术。

　　刚才我们是从互联网演进的趋势来看。对于电信业的影响是什么？1995年引入互联网之后，电信业认为互联网只是一种业务，他们的基础业务还是面向连接的电路交换网络，也就是智能网络。但是随着IP技术的发展，电信网说所有我的基础网络都可以传输IP，当时的口号就是所有的基础网络，但是没有一个能够传得好，满足不了IP的需求，到了IP大发展到无法应付的时候，就是在1998年国际电联秘书长发了一封信，未来的电信网络将走向分组化。此前对于IP的争论是广电业，上世纪九十年代末的时候每次开会都在吵这个问题，但是后来整个电信业就开始进入了一个IP化的进程。电信业接受了IP，但是不接受互联网。互联网是没有尽力而为，没有服务质量保证、没有安全保证、没有营利模式，所以电信业需要的是可管可控的IP，电信业发展的是什么？发展的是NGN和MS，它不搞固话互联网，互联网只不过是当做它的应用。虽然基础网络已经开始IP化了，但是电信业并没有开始。随后的宽带化兴起绝大部分业务都跑到了公共互联网，电信业可管和控缩短到只对企业大客户使用，面向消费者不再使用可控。今天任何一个电信运营商都有两张网，一张网是面向公共互联网，一张网是可管可控的。在这个趋势下，电信业开始接受Web，也就意味着接受OTT，意味着宽带包月不封顶，看着OTT赚钱它也不能不让它做。这个我们称之为电信2.0的时代，就是从以运营商为中心转向以用户为中心。

　　现在再进一步就是虚拟化，包括软件运营网络和软件功能虚拟化，刚才讲的是固网，移动通信也是一样，在上世纪九十年代初开始做3D就是这样，到了九十年代的后期二十年代初，互联网走向商业化的时候，它的第一代版本是2D，当时电信界有一个大争论，2D挺好，非要做3D，你的应用是什么？当时全世界顶级的运营商都在，说不出来。当时德意志银行的一个女士就说你们说不出来应用凭什么借钱给你？当时3D面临的就是这种情况，但是随后移动互联网一下子就起来了，现在不是带宽多得没发用，而是根本就不够，1999版的时候是ATM，但是到了2001年R4的时候到了R5，到了R7的时候核心网络扁平化就完成了。同样，网页从Web到原生应用也是一样，今天移动通讯业同样也在面临一个虚拟化。

　　现在回头来说广电，1995年开始商业化，这个时候只能传文字和图表，随后网上开始有了视频，记得当时在网上能够传视频我是非常激动，天天在网上说这个事，这个时候就预示着一个新的时代的来临，而这个时候刚好也是DVB的兴起。DVB完全是一个独立的东西，但是DVB出现的时候IP互联网已经兴起，IP业务是有需求的，所以和电信一样，电信时代对于DVB来讲就是IPOR应用。大家知道，我们DVB标准当中有一条叫做IP数据广播，我们试图用DVB的通道来分化IP数据，但是往下发现IP网成为基础网的时候很多业务都跑到IP上去做了，对于DVB来讲同样也是这样。现在我们网上有很多网关在卖，就是如何把DVB的TS流转化成IP，然后在IP上面传输。对于这一点来讲，电信业经历的我们广电业同样在经历。我们做DVB点播的时候是怎么用的？实际上是用IP化的，这个时候用的就是IP流。所以广电业虽然晚了一点，但同样也在搞IP化。这个时候到了本世纪中叶IPTV开始了，在此之前互联网上音频视频是用IP，互联网不但能够传音频，也能够传视频，网上的音频广播、视频网站开始发展起来了。我们广电开互联网音视频会开了十几年，广电业很早就已经在关注了。互联网音视频的出现应该说就是IP化，但还不是我们今天的广播电视，最早还是以这种方式在传视频节目，但是以IP传视频不是DVB模式，本世纪初就已经开始了。

　　2005年就开始出现了IPTV，IPTV是在电信运营商的专网上做的业务，这件事最主要的意义是它打破了广电业有线电视的封闭，因为有线电视以前是绝对封闭的，但是现在本地的有线电视开始用其它的网络，这在世界各国来讲都是一个很大的突破。当时讨论这个问题的时候互联网电视已经基本可以了，在互联网上传音视频效果不错。当时我每次参加会议，包括在英国、台湾和香港讲的也是互联网，当时还没有OTT，但是随后没两年就有了。当时我是觉得真正有前途的，能够颠覆整个产业的就是OTT。那个时候业界是根本不承认的，我就问一个问题，你回家看你儿子在干什么？你儿子是在看电视吗？过了五年之后大家都觉得是OTT。

　　我们来看一下，今天互联网视频的收视人数将近3.9个亿。IPTV是在IP专网上实现业务，2012年底是2300万，这样就产生了一个问题，本地专网上的有线电视过去是以DVB的方式播出，IPTV是全IP的架构，问题是我们能不能在有线电视的网上不采用DVB体制，也采用IP的方式？最近特意提到在有线电视网上来做，这个成不成还要看，但是至少有人在想这件事。

　　下面就来讲一下Web化。现在的互联网视频是将近4亿，OTT电视是互联网进了客厅，在客厅的电视机上放互联网视频，我们可以说是互联网电视，但是我们内部反过来说是电视互联网，就是把互联网的业务，不光是视频，都可以在电视上播放，这样电视的概念就拓宽了。对于内容制造商和电视台来讲，互联网电视使它多了一个分发渠道，跨地域、跨国界的渠道，而且这个渠道是不受电信的控制，它是一个独立的OTT，现在起的作用因素是广电总局，今天我们也可以看到，根据9月份的统计，现在卖的数字电视机顶盒一共2.25亿，其中7成是有线电视，其它一半是IPTV，一半是Web。现在OTT盒子升得非常快，OTT盒子是3000万，还要加上电视机。下面这张图是最明显的，我们可以看到这张图的上方康卡斯特的用户数最近两年是负增长，康卡斯特是美国有线电视最大的运营商，下面是2400万，反过来看netflix，这是美国最大的OTT付费电视服务商，它的用户数已经超过了康卡斯特，而且每年的增长率是在40%-60%。我们可以看到OTT TV在全球范围内对有线电视会产生强烈的冲突，这是不可回避的。康卡斯特本身还做影视产业，现在它提供内容服务，凡是三网融合的客户免费给你提供点播。大家知道，美国的宽带不像中国，中国的宽带是包月不封顶，美国的宽带是包月封顶，这样你看电视太多了就要停了，所以COMC就说看我的视频不计流量，你要看netflix就要算流量。但是它被人告了，说你是违反公平竞争，互联网上不能设置障碍。欧盟的IPTV和我们讲的OTT和DVB的融合比较相似，但我觉得这还不完全一样，欧盟的IPTV是电视台发起做的，既通过网络通道也通过互联网通道，其目的是能够实现多屏多终端，而不仅仅是电视，另外能够增加交互能力，但是它的OTT能力是在局部范围内有限制，不是我们今天所希望的。欧盟的概念可以说是给了一个非常开放的环境，下面是可以用各种终端接入，网络可以是广播网，可以是可管理的IP网，也可以是公共互联网，上面是各种内容商的服务、用户自己的服务和Web2.0等等，实际上它是想做一个双渠道的东西，这和我们还有点距离。

　　下面就讲一下广电总局的OTT。广电内部不是一个例子，广电的电视台和广播公司是两个例子，电视台是有了OTT就多了一个渠道，肯定是对我有利，而且这是一个独立渠道，并不受电信运营商的控制，IPTV还得给电视运营商交钱，但是在OTT TV会面临今天的互联网视频公司非常强大的竞争。还有就是OTT TV出现在今天的总局七张牌照政策，电视台和有线网络电视台并非一个途径，虽然CNTV是央视下的，最近有一篇报告就是讲这个网络电视台。这个问题往下还会出现，因为新的体制改变了旧的体制。再下面是有线公司，现在IPTV面对着OTT最大的问题是市场和用户。现在有线电视在进行双向改造，但是今天随着宽带中国战略的实施，FTTH的推广速度是非常快的，而且现在又制定了小区里统一的政策。今天如果广电以FTTH的方式去和电信竞争就会面临亏本。我的观点是，广播电视、有线电视要保持住自己的客户就要给有线电视用户以OTT上网的渠道和便捷，至于这个网是谁的不重要，今天用户家里绝大多数都有宽带，所以用谁的宽带是次要的，关键是你要给用户能够看OTT的机会。这几次会我一直在讲一个观点，现在有线电视要找一个办法，以你的盒子为中心，用户在看有线电视直播的时候想去看点播或者进行社交互动，你有一个便利的渠道，统一的EPG、统一的环境让用户能够非常方便，就是以你有线电视盒子为基础进入各种业务、进入互联网、进入QQ，这是你要做的，做到了这一点就可以保证，如果你有能力改造的话可以，但是今天这样做是非常困难的。广电如果作为一个行业，今天我们需要做的不是一个封闭的有线电视公司，就像原来的国网，这样既不可能意义也不大，重要的是给OTT TV的运营在互联网上创造一个非常好的环境，就是虚拟化。

　　电视业从大计算机时代走到PC和浏览器模式，但是随着互联网数据中心的兴起，我们在本世纪进入了数据中心，而且数据中心面临着一个问题，就是如何提高数据中心的效率，今天的IP业最大的共识就是云化和信息化。对于广电业来讲，如何根据广电业的需要在OTT把它的基础设施虚拟化、云化，这是包括未来OTT业务能够发展的一个基础。这里包括两件事：一个是直播平台的虚拟化，另一个就是内容分发网络的虚拟化。netflix占到网络视频流量的30%，但是它没有建立自己的播放平台，全部都是利用亚马逊的平台来做。亚马逊的云平台是在全世界分布的，利用它的云平台来播出。下面就是CDN，传统的互联网骨干网是靠交换网络来实现，我拿着一个内容一定要通过交换，但是进入互联网宽带时代，我们关心的是内容而不是连接，这样就可以把内容放在离我最近的地方来拿，这就是CDN。建立CDN你就可以减轻核心网的负荷，换句话说，今天为了跟电信互联，你要交很多钱买它的带宽，建了CBN就可以大大降低，对于CDN和骨干网是一样的。今天的Google就是利用了它在CDN上的优势成为全美第二大骨干网运营商，流量是全美占第二。netflix也面临着同样的问题，康卡斯特现在也是靠CDN，它在美国流量骨干网的地位是第六，netflix最近又做了一系列工作，开始是买人家的CDN，后来走到自建CDN，而且自己发展硬件，如果在骨干网上买带宽肯定赔死了。今天的CDN缓冲服务器都是分隔的，电信严格控制互联取得它的利益最大化，要打破这种垄断就要想办法把CDN连起来，把CDN连起来就能够摆脱今天互联网上的垄断，这是CDN互联。最近的趋势就是软件定义网络，它的好处是可以非常方便地调度核心网络资源，有了这种武器就可以非常方便地打破今天电信和联通对骨干网的控制。现在有线电视联盟想做这件事，但是光靠自己肯定不行。如果能够进行新的战略合作，解决CDN的互联就有可能改变今天互联网上的格局。

　　小结一下，虚拟化要做的就是用开源软件建设云基础设施，包括直播平台的虚拟化和CDN的虚拟化。谢谢大家！

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