8月21日-22日，由BIRTV组委会主办、中广互联承办的首届“中国台网融合峰会”（CBNS2013）在北京中国国际展览中心（老国展）综合楼召开，本次峰会主题为“探索电视台的新媒体转型路径”，围绕电视台在台网融合过程中的政策、技术、市场、模式、业务等层面，组委会共设置了六个话题与嘉宾共同探讨电视台在新版“台网融合”中的战略规划与选择路径。

　　在21日下午的电视媒体的移动互联网机遇论坛上，中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易做了题为《移动互联网时代广电行业的机遇与挑战》的演讲，他描述了智能的概念——如果我今天不舒服，如果明天要下雨，我就说了一句话，我的伙伴和朋友就知道我的变化。将来的电视，我们的广电无论是从信息的全覆盖，从商务的角度，还是从关系的角度，要做的事太多了。

图为：中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易

　　以下为演讲实录：

　　大家下午好，对于广电行业来说我是一个彻头彻尾的外行，我没有压力。刚才苏州电视台的那位说可能是完全错的，我认为一个人说的话完全是错的不体可能。

　　这是中广互联给我的标题，我不会做这么标准的标题，这可能是广电和互联网行业的差别。互联网把屁大点的事整的特别大，让你看了惊天动地。

　　前两天微信5.0出了一个游戏叫打飞机，周鸿祎就很不服气，连夜推出来叫打坦克，说“与其到微信上面打飞机，不如在360上面打一炮。”

　　我个人特别喜欢广电行业，因为广电行业特别尊重知识产权，这么多年来采访我的媒体特别多，只有好像是央广马上要给你付一点辛苦费，其他的就没有。有一个网站，说要我写一篇文章，说给你1000块钱，我说我没有时间，他说我写完了，你只要署名就完了。

　　今天我没有压力，我就乱讲。大家知道这是什么东西吗？这是什么？

　　回答：手枪！

　　李易：这是今年5月4号美国有一个读法律的小伙子在美国拿一台二手的3D打印机打了15个这样的零件，到商店买了15个钉子，就打响了震惊奥巴马政府的第一枪。

　　为什么要分享这张照片？大家感觉3D打印跟我没有什么关系，我想讲什么道理呢？这一枪打完之后，雷明顿和勃朗宁就傻了，他们觉得非常的讽刺，他们彼此斗了几十年，原来想还要继续斗下去，后来觉得没有意思了，觉得斗了几十年变成跟一台打印机斗。

　　很多的行业都面临这样非常沮丧的问题，刚才几位电视台的同志要讲用户要达到几百万数字，在互联网来讲还算数字吗？没有几千万还想找风投谈融资吗？这个变化实在是太让人刺激了，实在是让人太沮丧了。

　　毛主席说了一句话“革命的首要问题要说清楚”，首要问题是谁是咱们的敌人，谁是咱们的朋友。这是留给你们的，我也不知道。

　　刚才说到打车，出租车公司斗了这么多年，一觉醒来发现他们的竞争对手是打车软件。打车难的问题是发改委解决的，不是打车软件解决的，这我们还得承认。

　　在座的各位你们斗了这么多年，你们醒来会发现未来的对手会是谁呢？是所谓的OTT？

　　我前天在电信运营商那儿给他们领导讲课，我说OTT是什么？大部分人说是over  the  top，我说是over  the  telephone。

　　下面我想讲咱们的行业面临的机遇和挑战，我不太知道机遇和挑战在哪儿？在我们眼里都是挑战，没有什么机遇，你们可以理解看有没有机遇。

　　这是我的助理给我找的照片，大家觉得还行吧？当时找了几张让我挑，其实这不是最恶心的一张。如果大家搜电视机，加一个空格，加一个老年人，会出现一个非常惨的照片，这个还算是好的。

　　观众现在谁对电视机还特别有兴趣的，可能就是这样的观众群体。为什么会出现这样的情况？为什么会出现开机率这么差？会出现老龄化？为什么会出现整体的下滑？原因有很多，可以分流眼球的媒体实在是太多了。

　　尽管有很多的因素造成分流我们的眼球不看电视，我以前蛮喜欢看电视的，我最喜欢看的是《新闻联播》和《动物世界》，我发现这两个节目连在一块看会更有意思。

　　从互联网行业我理解为什么电视的观众会逐渐的流失，我做了一个比较。互联网在中国发展大概15、16年，在美国发展了小20年。发展了这么多年也就是这六个字“信息、商务、关系”。人们上网一个是要找信息，第二要买卖，人和人之间要发生关系和交流，所以造就了这三个词。然后造就了三个公司：一个是百度、一个是阿里巴巴、一个是腾讯。这是我们行业所讲的BAT，所谓的三座大山。

　　广电行业我不是很懂，我咨询了一下央视的朋友，把说央视一年收入260亿左右。大家知道百度一年挣多少钱吗？百度没有中央电视台那么多，大概230亿，但今年肯定会破中央电视台的。

　　腾讯是去年差不多挣450亿人民币，阿里巴巴跟它差不多。这三家公司的市值是什么概念？百度在三家里面是最少的大概有500亿美金的市值，阿里巴巴和腾讯有1000亿美金的市值，阿里巴巴还没有上市，雅虎给他定是700亿美金，否则它就不上市了。

　　我脑子里老觉得中央电视台是伟大的，它好像可以挣很多的钱，但是从挣钱的角度来讲不是那么的伟大。我同事问了一下央广挣多少钱？好像是10亿不到，这是很悲哀的事情。

　　大家知道杭州有一家公司叫9158，大家知道9158是干什么的吗？就是把线下的夜总会搬到互联网上，他一年也挣10个亿，做这个比央广挣的还多，这确实是很悲哀的。

　　互联网谈6个字，或者我们谈3个关键词，我们对照一下广电或者看一下电台或者电视台，我们有商务吗？不知道有没有商务，不知道电视购物算不算，基本上可以忽视。我们一个大院都看新闻联播但是能发生关系吗？很难。哪怕咱们买的同一个型号的电视机也很难发生关系。和互联网相比有2/3是缺失的，我们的信息和互联网的信息业没有办法比，电视台有的信息或者广电的信息，我们在互联网上可以有。但是互联网的信息可能广电不一定有，差别特别大。这样想一想，咱们整个的产值和整个互联网比，我说为什么会越来越此消彼长，这样就特别容易理解了。

　　现在从三个纬度来简单的说一下个人的看法。先谈一下信息。

　　现在我认为机遇和挑战揉在一起，很难说什么是机遇，什么是挑战。现在有很多的广电，无论是广播电台还是电视台都在讲多屏融合，我的内容无处不在，做新媒体，这种听得很多。

　　我给大家说一件事？最下面这个是在出版行业的悲剧，他也许可以给广电行业一点启发，你们可以对照着看。大家知道最下面的那个是什么？

　　回答：电子书。

　　李易：下面这个是美国连锁最大的Barnes，他在每个州都有自己的线下的书店，在每一个大学都有，在全美大概有1000多家。大家不要认为iPad是电子书的鼻祖，实际上是它的CEO刚刚辞职，作为全美最大的数字书店，力主电子书阅读器的一家公司，当时在美国辞职之前认为是一个领袖的，是一个转型和升级的领袖，但事实证明，它的实体书店的利润还是保持稳定的增长，反倒是出的电子书拖垮了整个公司的亏损。

　　现在有一个笑话，你不要以为你买一本电子书阅读器，你就变成一个读书人了。

　　现在是不是一定多屏融合、一定是数字化，一定是新媒体帮助我们实现所谓的转型和升级。

　　这是广告行业经常说的广告费，广告费浪费一半的事。互联网的广告和广电的广告最大的差别应该是它可监测，我专门问了一下索福瑞好像采用所谓的抽样机器，全中国好像也只有1万多台，至少在我看来不太可思议，一万多台设备怎么能够覆盖整个中国呢，能够覆盖中国电视机的观众，这个我是不太理解的。

　　谷歌眼镜大家都知道，最新有一个消息谷歌眼镜刚刚注册了一个专利，就是戴上谷歌眼镜之后，无论看线上的广告和线下的广告都可以做检测、都可以做统计，换句话说都可以在这里面分一杯羹。下午《环球时报》打电话采访，关于谷歌眼镜，现在我们实体广告和投放是没有办法介入的，大家可以想像未来这是多么令人激动的事情。

　　我戴谷歌眼镜看广告3分钟，广告就要给谷歌眼镜付3分钟广告的费用。我刚才听几位演讲者的讲话好像还是缺乏想象力，我们现在挣钱的途径太多了。

　　当陈冠希的丑闻出来之后，百事可乐可以第一时间跟它解约。比如今天的广告出来了，很多的受众看到的都是愤怒、鄙意，我还让你做广告吗。

　　比如每一台电视机上面都有追踪眼球的跟踪器，那才叫监测。什么叫智能电视？外面在下雨，我在看天气预报说明天要下雨，那我说我明天要不要出门，本来跟谁约了，电视机应该帮助我告诉我明天预约的人，告诉他我明天是不是跟他预约，我觉得现在的电视机太蠢了。

　　我想讲一下商务，Shopkick大家知道吗？Shopkick特别的简单，我们如果逛超市的时候，我们以前要收广告怎么收？是通过短信，小区短信或者区域短信推广给我。现在我不需要看广告了，每个人手机上都有麦克风，音频的插口，Shopkick有一个超声波的装置，它和你的手机之间直接发生交流。这个技术除了在超市等大型的渠道，它正在和电视台合作推广一个项目，哪怕音响调到最低也可以听到，如果有人也在听这个广告，我就会发出来一个信息，拿这个就可以拿到一些礼物。这是探索的第一步，当然是否能实现现场的购买，我想很快会做这件事，这也是一项技术，美国人真的很聪明。

　　为什么讲移动支付？现在支付已经超越了以往的概念，咱们国家因为管制的原因，我们要争取牌照等。其实在全世界范围来看，将来大家最怕的是什么？不是像支付宝这样的一看就是做支付的，是像Facebook这样的，拥有超过10亿以上的，将来这个数字会越来越大成为实名制的社交网络。过两天大家会看到一个新闻，Facebook会正式有一个内部的支付系统上线，当然在中国是用不了的。

　　下一步大家就知道我真正要说什么事，我要说的是可能将来支付最高境界其实不是在于货币之间的流转，其实最高的境界是所谓的信用。不知道大家有没有用过类似拉卡拉这样的东西？拉卡拉是山寨美国人的，美国人是Square，说我不玩了，这件事太土了，我现在要玩pay  with  Square，这是一个咖啡厅，当有人到我这儿以后，你只要到我这儿来，我的屏幕上立即出现会员的所有信息，包括你叫什么，你昨天买过什么。我会告诉你张先生今天买什么你说我要来一个大杯的卡布奇诺，按照你的积分可以打折。不需要刷卡等，美国现在有100多家咖啡厅在玩这个事，这才叫移动支付，这多幸福，还要什么卡、什么钱，还要什么拉卡拉。

　　回到刚才的片子，为什么苹果在iPhone4S包括iPhone5的时候大家很失望，为什么没有NFC的支付，苹果根本不需要用物理的方式支付，其实我就需要人和人之间的信任，你相信我苹果就好了，你在我苹果里面可以存10万、100万，存多少没有关系，不会丢，你需要就从这里面转就可以了。

　　我个人的观点，结合互联网的趋势，支付将来就是信用，同样是媒体，广电体系的媒体肯定有最大的信任度，将来咱们是不是可以干这个事，我相信当地政府，比如苏州电视台干这个事没有问题，政府不会说你是非法集资，我觉得广电做这个事特别的合适。

　　刚才说BAT，其实有层级关系的，T放在最后，T在互联网行业，腾讯是最高境界，是所有做互联网行业人追求的最高境界，你抓住的人你干什么都可以，腾讯现在无所不能，什么都可以做。为什么大家说其实google也没有什么了不起，为什么美国互联网是扎克伯格，他以后选美国总统有可能会选上。咱们广电这环特别缺失的是怎么和用户之间发生关系，这个事我现在没有看到怎么发生关系，电台中间有热线电话打进来，这和我们谈的关系差太远了。

　　我知道今天还有湖南卫视的同事，所以我没有举你们的呼啦的例子。“汉字英雄”是一个广电的朋友给我推荐的，说这个特别好，我前两天下了一个，研究了一下，我说你们的品位确实比较差，我说这个东西你们也觉得比较好。如果这个都代表中国广电最高的移动互联网水平，我觉得你们真是要把大门紧紧的关注，你如果让大堆移动互联网的野蛮人闯进来，不知道要搞成什么样子。我不知道怎么和电视互动，但是和我的想象力差得太远了。

　　这个技术叫soundprint，这是2007年雅虎收购的一家公司，和超声波技术有异曲同工之处，无论是我们发出的信号，还是广告的信号，我通过技术可以让智能手机收听到。换句话说，现在我看新闻联播，看见我一个好哥们今天被当成正面典型报道了我非常的高兴，我可以打开应用，我可以分享给他，或者分享给我想分享的人，让他知道新闻联播今天在放什么，这个有一点味道了，大家可以琢磨一下，他和我们同时在看电视的观众之间能发生一些关系了。

　　美国人比较的开放，不一定说自己非要建立这样的平台和数据库，还是在Facebook和Twitter这种开放的平台，但这种技术还是非常值得我们借鉴，何况这是若干年前的技术，不是最新的技术。

　　我在电信行业研究的更深一些，我想拿电信行业做一个横向的对比，我想还是有很多相似之处，第一都是体制内的，都是有部委的，有领导的，大家都是有级别的人，这个还是可以做一些借鉴。

　　现在中国的三大运营商在移动互联的时代，他们都选择了不同的道路，你说叫拒绝也好、抗拒也好、厌恶也好，或者被迫的拥抱也好反正都在做。中国的三大运营商选择了不同了路径，泾渭非常分明。

　　中国联通在做一件事，我调查一下用中国联通的用户多少？这么少？中国联通说我玩不过你们，我开放、拥抱你们。腾讯和广东的联通做了一件事情，叫发沃信卡，就是微信和联通的联名卡，你花8元、10元里面包含什么套餐等。这也是一个方法，如果中国的运营商都和腾讯做合作，那腾讯是什么？腾讯就是将来的运营商，它们三个就会真的是打工的了，腾讯就会成为全世界最大的移动运营商。

　　还好电信和移动并没有这样去做，电信在做一件事，我现在的体制没有办法做创新的工作，我们电信的公司里面有聪明的人，你们愿意干吗？我工资照发、给你们钱，还给你们自由让你们创业。在上海他们圈了一千多亩地，我也是它的首席排名第八号的导师，所以我对他们比较的了解，写字楼是五星级的，是一种非常奢侈的创业，这就是鼓励它们内部创新的机制。成不成我不知道，至少它有这样的探索。这两天大家都知道和网易在合作，在做所谓的易信，成不成功我也不知道。

　　昨天我跟电信的领导在一块，说你用了没有，我说还没有用，说你叫李易怎么不用呢，我说易中天怎么不用呢，我说不能名字里面有这个字就得用，这个逻辑不通。

　　中国移动在做什么？中国移动这两天比较的倒霉，因为它承载中国自主知识产权的标准TD，我认为它确实率比较痛苦的，一方面承载国家的战略，一方面这个东西确实跟美国来的3G的标准比有一定的差距，所以这两年过得特别辛苦。

　　反腐风暴在中国移动特别的厉害，最近广东移动的总经理被调查去了，所以它现在比较的稳，采取的措施就是我等，我要等到4G牌照发下来，现在先忍着。这两年在做一些事情，投资像科大讯飞这样的公司。

　　三大运营商选择了自己的做法，我们都有自己的做法，像百视通这样的做法，都有一些自己的方式。

　　这是我最后讲的案例，也是9月份在一个国际导航论坛上讲的，我先给大家分享一下。Waze不知道有没有听说过，是以色列的公司，被google用30多亿买了，有50多个人。

　　这是一个特别让人生气的事，这家公司的诞生和壮大，就意味着中国乃至全世界原有的导航产业的结束，将来不会有所谓导航不导航的事了，这个故事会逐渐的结束。为什么这么说？以色列的人们出门开车之前都要先打开这个东西，你们可以想像，在它的后台服务器上，整个以色列的版图是什么样子，车行的情况一目了然，哪儿有多少车全知道，现在咱们还搞什么实时交通，还搞地下埋线圈，那些东西都结束了，这些东西都搞定了，google花30多亿买一个50多人的公司没有买亏，这家公司李嘉诚以前就参股了，这都是非常有眼光的。因为它是最准的，没有任何一个导航仪实时交通那么准的，这样的东西将来何止30亿美金。

　　这是美国的气象频道，Weather  Channel，他最近不叫Channel，它觉得Channel太丢份了。现在美国天气预报的电视台播音员预告的时候同时旁边是有广告的，在推不同的广告，给不同的地区的时间和观众推的广告都是不一样的，这显然是基于大数据概念。宝洁在上面投广告了，宝洁非常的简单，比如这个地区和闷热，要推的洗发水是那样的，这个地区很干燥可能是另外一种，他就是能够做这样的事情。

　　Weather  Channel积累了美国70多年的美国不同气候的数据，现在有很多的公司找它，比如这个公司是卖啤酒的，啤酒公司会把他这么多年的数据做比对，他会发现什么时间、什么气候下啤酒的质量是最好的，那么他就会在那个时间推。

　　最后这一张也是向乔布斯致敬，这是1997年乔布斯被放逐了10年之后重返苹果公司，他做的第一件事就是找一家广告公司策划一个广告，这个广告叫think  different，因为IBM的广告是think，它的广告叫think  different。

　　乔布斯有三大遗愿：第一是没有干掉三星；第二大遗愿是要把SIM卡干掉，他曾经想花钱自己收购和铺设基础网络，他认为每一个iPhone有ID号，今天我们可在Wi-Fi的情况下给对方发iMessage等，那我们为什么还要SIM卡。第三，干掉电视机，在他的眼里电视机是这么多年来没有进步的机器，这是极其愚蠢的东西。

　　在我的心目中电视机不是这样的，互联网公司标榜的那样的东西就叫智能电视，我觉得是对智能的侮辱，我刚才描述了智能的概念，如果我今天不舒服，如果明天要下雨，我就说了一句话，我的伙伴和朋友就知道我的变化。将来的电视，我们的广电无论是从信息的全覆盖，从商务的角度，还是从关系的角度，我们要做的事太多了。

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