核心要点：

　　• 我们是一个组合体，定位于“商业+生态”组合；

　　• 构建数字版权“1+3”格局；

　　• 推动ChinaDRM应用，商业设计的核心是要让各方获益；

　　• 联发科（MTK）新推出9653芯片预置ChinaDRM的硬件级安保能力；

　　• 付出卓绝的努力，去达到“生态拐点”；

　　• 2023年，要推动终端侧突破2亿覆盖，PVOD模式试点成功。

 

　　5月26日上午，中广互联来到北京海淀区中关村东升科技园，采访了寰宇信任北京技术有限公司总经理蒋晓黎。

　　作为一家成立于2021年8月24日的数字版权保护领域创新型企业，寰宇信任北京技术有限公司（简称寰宇信任）希望集中内容、服务、芯片、终端等产业链头部企业资源，共建ChinaDRM数字版权保护信任管理中心（DTA），建设生态型公司，推动技术推广，产业落地，做出商业闭环。

　　蒋晓黎表示，“我们是一个组合体，定位于‘商业+生态’组合”。他说，“区别于谷歌、微软、苹果的封闭生态，我们要打造的是开放平台，只要基于ChinaDRM标准规划，参与方就可以实现互联互通”。

　　如何推动各方应用ChinaDRM呢？他认为，要在商业模式设计上，让各方获益。“我们大力气寻找好的商业模式。2022年底，我们找到这个商业模式——高端付费点播PVOD（Premium VOD）”。

　　“我认为，终端覆盖是当前ChinaDRM生态建设领域最重要的工作，一定要推动——终端上量”，蒋晓黎说，“前期我们做了这么多艰苦的工作，就是为了走向‘生态拐点’，即终端上量”。

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图为：寰宇信任总经理蒋晓黎

　　据了解，华为8成以上机型，包括手机、平板、智慧屏等出厂时就已预置ChinaDRM硬件级高安全保护能力。

　　今年，联发科（MTK）新推出9653芯片，将继9652芯片之后，供应中高端智能电视终端。这相当于把ChinaDRM的硬件级安全保护能力预置到电视芯片，加速终端部署。

　　中广互联：您好。请您介绍一下寰宇信任北京技术有限公司的成立背景、公司愿景、人员构成和主要的业务内容。

　　蒋晓黎：随着全球超高清音视频产业的发展，数字版权管理(DRM)已经成为媒体行业健康发展的核心基础设施之一。当前，中国的数字版权生态发展到一定阶段，版权环境进一步改善。

　　ChinaDRM是中国自主创新的数字版权管理技术标准，已得到中央广播电视总台、好莱坞等国内外主流内容商的认可。产业链相关各方期望以市场化机制来运作版权信任管理机制，认为有必要成立第三方主体，开展版权信任管理服务，并进行生态拓展。

　　经过一年多的筹备，在工信部和广电总局指导下，2021 年 8 月 24日，寰宇信任（北京）技术有限公司（简称寰宇信任）正式成立。

　　寰宇信任由中国国际电视总公司、华为终端有限公司、上海海思技术有限公司、中国移动集团咪咕文化科技有限公司、国家广播电视总局广播电视科学研究院、广东南方电视新媒体有限公司、天翼数字生活科技有限公司七家单位出资组建。

　　作为数字版权保护领域创新型企业，寰宇信任希望集中内容、服务、芯片、终端等产业链头部企业资源，共建数字版权信任管理中心（DRM Trust Authority，简称DTA），建设生态型公司，推动技术推广，产业落地，做出商业闭环。

　　简而言之，我们是一个组合体，定位于“商业+生态”组合。

　　在我们整个公司架构中，公司董事会下设了两个机构。

　　第一部分，是政策指导委员会，由行业领军人物担任委员，在DRM产业生态发展方面为DTA经营团队提供政策指导建议。董事会任命丁文华院士担任政策指导委员会主任，该委员会由12名成员组成，各家股东分别委派1名专家委员，另外5名成员邀请产业资深专家担任。政策指导委员会定期召开会议，审议讨论生态发展策略、技术发展规划、生态链权益机制、DTA经营计划、法律体系等关键议题，代表产业生态不同角色发表咨询建议，促进ChinaDRM产业生态公正、开放和高效发展。

　　第二部分，为经营管理机构，体现专业性，由各方专业人士组成。对生态拓展目标负责，对公司经营负责。

　　谈到“公司愿景”，我想表达两点。

　　第一，要构建数字版权信任基础设施。

　　第二，要打造数字版权开放生态。

　　区别于谷歌、微软、苹果的封闭生态，我们要打造的是开放平台，只要基于ChinaDRM标准规划，参与方可以实现互联互通。

　　作为一家商业化运作的公司，寰宇信任的业务内容分为三大块，分别是：产业发展，业务运营，生态服务。

　　“产业发展”板块，负责ChinaDRM生态推广、产业拓展和伙伴建设；“业务运营”板块，负责DTA业务安全、合规和高效运营； “生态服务”板块，负责向伙伴提供ChinaDRM咨询服务、开发工具包、集成测试环境等生态服务，以降低ChinaDRM应用门槛。

　　在这三大板块中，我们都邀请到各领域的资深优秀人才，团队成员的互补性非常强。

　　中广互联：您可否跟我们分享一下，成立至今，在您心目中2-3个公司发展中的里程碑事件呢？

　　蒋晓黎：在我心中，公司成立至今有3个里程碑事件。

　　里程碑事件之一，2021年9月初，丁文华院士、寰宇信任董事长、各股东单位在北京雁栖湖举行DTA战略研讨会，确立了公司“1-2-6”发展战略。

　　公司“1-2-6”发展战略中的“1”，指的是ChinaDRM产业化及DTA业务发展核心目标：构建DRM全球“1+3”格局，引领产业发展：

　　公司“1-2-6”发展战略中的“2”，指的是ChinaDRM产业化及DTA业务发展“两大基石”。

　　• 基石之一，固定端（电视机、智慧屏等）内容消费升级。随着4K智能电视的普及，家庭观影模式的兴起，固定端超高清内容消费升级需求迫切，如：通过大屏观看4K体育赛事直播，在家点播4K+HDR院线电影等。。

　　• 基石之二，移动端（手机、Pad、车载终端等）内容消费升级。随着移动端内容消费的快速增长，消费者对移动端内容的品质也提出了较高要求，如：早窗口期院线电影、高清+HDR内容等

　　• 无论是移动端还是固定端，随着内容消费的升级，高品质内容服务呈现势必要采用开放的硬件级高安全内容保护，这进一步拉动了DRM的应用需求，成为ChinaDRM生态发展强有力的推手。

　　公司“1-2-6”发展战略中的“6”，指的是“六大行动计划”，分别从战略股东层面，业务发展层面，产业政策层面确立了专项工作思路，涉及到增资扩股，对存量市场和增量市场的规划等方面。

　　里程碑事件之二，是2022年我们花了比较大力气做好基础建设，包括安全体系建设，运营体系建设等，确保了业务运营的安全、合规和高效。

　　2022年，DTA证书管理系统、业务运营系统全部上线，把规则固化到流程中，并出台了系列管理制度、安全规范和作业指南。

　　里程碑事件之三，是2022年生态破冰，推动ChinaDRM应用和部署。

　　视频平台一边连着内容，一边连着终端。如同足球比赛，腰部动起来了，全盘才能动起来。

　　腾讯视频、芒果TV率先应用ChinaDRM2.0，在支持硬件级ChinaDRM的高安全终端里，开展数字版权产业示范，取得了良好的效果。

　　CCBN2023上，我们在展台上演示腾讯视频+华为智慧屏的硬件级ChinaDRM高安全内容保护能力。

　　比如，对于好莱坞等高价值影视内容，在没有内置硬件级高安全保护的终端上，就只能看720P；在内置硬件级高安全保护的终端上，就能看1080P及以上分辨率内容。

　　对于早窗口期的院线电影，在内置硬件级高安全保护能力的终端上，无法录屏和截屏，录屏下来是一段黑屏，只有声音没有图像；而在没有内置硬件级高安全保护的终端上，可以录屏和截屏，并能分享到朋友圈。

　　我们在跟内容商交流的时候，他们表示“这就是我们想要的，有了这个技术，不担心网络盗版”。

　　我们推动视频平台将ChinaDRM技术应用到系统中。现在腾讯视频、芒果TV有了“打样”,有更多优质内容商对ChinaDRM有了认识，更愿意跟有高安全保护能力的视频平台合作。

　　2022年12月19日，第四届海南岛国际电影节举行影视数字版权管理国际高峰论坛。中国电影著作权协会、中国电影发行放映协会、中影集团、长影集团有限责任公司、天津电视台、浙江天光地影影视制作有限公司等20多家机构发布《影视产业界推进ChinaDRM数字版权保护联合倡议书》，向全社会发起推进ChinaDRM数字版权保护的联合倡议，共同促进影视产业的健康与繁荣。

　　这也是我们推动实现的。这个倡议书发出后，在业界影响很大。

　　我认为，终端覆盖是ChinaDRM生态建设领域最重要的工作，一定要推动——终端上量。现在，已有1.6亿部终端具备硬件级ChinaDRM能力，华为和索尼是主要的两家内置硬件级高安全保护的终端品牌。其中，华为8成以上机型，包括手机、平板、智慧屏等出厂时就已预制好硬件级高安全保护能力。

　　中广互联：您如何看待寰宇信任公司在ChinaDRM生态建设发展中所起到的作用，以及带来的价值？

　　蒋晓黎：我想还是要围绕寰宇信任的两大定位来谈。

　　第一大定位，是信任管理中心，发挥的价值在于——通过市场化手段构建信任基础设施。从当前看，作用发挥比较明显。

　　寰宇信任在产业中是第三方，有雄厚的股东背景，能够真正代表、平衡产业链各方利益，没有偏颇，我们希望各方在数字版权应用上都获益，也推动各方规范化实施，在用心维系和推广行业规则。

　　这是大家能看到，我们在信任管理上是公正公平的，大家愿意跟我们打交道。在信任上，已经构建了基础。

　　第二大定位，是产业推广和商业落地，这也是我们公司发挥的重要价值。

　　我们的工作重点是做产业化落地，设计各方认可的产业价值闭环。

　　如何推动各方应用ChinaDRM呢？在商业设计上，核心是要让各方获益。

　　我们大力气寻找好的商业模式。2022年底，我们找到这个商业模式——高端付费点播PVOD（Premium VOD）。

　　• 版权方，通过内容点播获得增值；

　　• 平台方，可以降低版权成本，拿到好内容；

　　• 终端商部署硬件级高安全保护能力后，也能分账。

　　在CCBN2023上，我们展示了为PVOD构建的“第三方对账平台”，版权方、平台方、终端商可以清清楚楚地看到PVOD的点播情况，并进行分账。

　　我们期望，让大家在各环节有钱赚，由此推动行业良性发展。

　　现在看，尤其是片方，对PVOD模式很认可，因为在院线收入外，还能增加新的空间，这是“增量”。

　　对于平台方来说，也可以减少版权采购成本，而是在高安全保护前提下，以前述“第三方对账平台”进行分账的模式与版权方合作。

　　这个模式，最大的突破点是——终端要放量。

　　中广互联：请您介绍一下目前与寰宇信任（DTA）有紧密联系的几个典型合作伙伴，以及合作的方式。

　　蒋晓黎：我想从内容、平台、终端来说一说。

　　内容方面，我们推动中国电影著作权协会、中国电影发行放映协会、中影集团、长影集团等20多家机构发布了《影视产业界推进ChinaDRM数字版权保护联合倡议书》，他们对ChinaDRM在保护网络版权、提升版权价值上非常认可，并有意愿开展网络发行等新模式创新。

　　在平台侧，我们跟腾讯视频合作紧密。目前腾讯视频平台已经上线100多部打上 “Toplay”标识的高品质影片，采用硬件级ChinaDRM进行高安全内容保护，支持防录屏、防截屏等防盗版能力，并按版权方要求在有硬件级DRM能力的终端上呈现1080P及以上差异化内容。

　　在芯片侧，我们跟联发科（MTK）紧密合作。MTK9652早在2021年就通过了ChinaDRM Lab的硬件安全级客户端运行环境评测，被誉为“2020专业超级芯片”。

　　基于版权保护方面的考量，许多内容供应商要求只有具备硬件级高安全保护能力的终端才可获得播放4K+HDR高价值超高清内容的授权。

　　2023年，联发科（MTK）新推出9653芯片，成为9652的继任者，供应中高端智能电视终端。这相当于把ChinaDRM的硬件级安全保护能力预置到电视芯片，会加速终端的部署。

　　中广互联：据了解，DTA通过法律手段和技术手段平衡产业链各方利益，在过往的工作中，获得了哪些宝贵的经验，以及哪些方向上可以做得更好呢？

　　蒋晓黎：我想，前期我们做了这么多艰苦的工作，就是为了走向“生态拐点”。

　　产业链上，各方愿意使用的前提是——终端规模化。

　　要达到什么规模呢？就是要过“生态拐点”，一旦过了“生态拐点”，整个生态就会自然生长，非常快。

　　在此之前，我们要付出卓绝的努力，去走向“生态拐点”。

　　终端上量，是重中之重。如此，才能实现生态化的自我循环：版权方，能够有增量收入；平台方，降低内容成本；终端商，有获益；消费者，能享受高品质内容服务。

　　在一个机制里，各方都受益，这个机制才能健康发展。

　　中广互联：2023年，寰宇信任（DTA）最期望实现的一个突破是什么？

　　蒋晓黎：终端放量，我们2023年的工作的重中之重。

　　今年是业务发展之年。我们要推动终端侧突破2亿覆盖，PVOD模式试点成功。我们期待，明年或者不久之后，就能达到前面谈到的“生态拐点”。

　　我们正在联络更多的终端硬件厂商，越来越多的厂商会加入进来。

　　中广互联：谢谢您接受采访。

　　蒋晓黎：谢谢。