（本文原标题为：中国广电山西公司召开2026年“百日攻坚 决胜全年”工作推进会议）

　　为深入贯彻落实中国广电“百日攻坚 决胜全年”专项营销活动部署会议精神，紧扣中国广电年底经营攻坚、提质增效总体要求，10月10日，中国广电山西公司组织全省十一地市网络运营机构召开2026年“百日攻坚 决胜全年”工作推进会议。公司党委书记、董事长侯彦英出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理梅备荒主持会议并就经营冲刺攻坚工作进行全面部署，公司党委班子成员参加会议并就分管工作进行安排。

　　国庆节前，公司对标中国广电工作要求，第一时间全面部署年度冲刺营销攻坚各项工作。本次会议全面复盘全省广电网络系统1-9月经营发展成效，系统部署第四季度攻坚冲刺重点任务；通报技改工作推进进度，统筹推进内容业务拓展、客户服务提质等重点工作；针对财务管控、安全生产、风险防范等领域细化落实各项工作举措。

　　会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是我省完成网络整合、实施统一经营的起步之年。当前行业迎来政策红利，同时也面临传统业务承压、新兴业务规模不足、区域发展不均衡、现金流紧张等现实挑战。全省广电网络必须牢固树立“全省一盘棋”思想，坚持同题共答、同向发力，以决战决胜姿态投身百日攻坚专项行动。

　　会议要求，深入推进“1363”发展战略，聚焦公众、5G、政企三大板块业务，紧扣省公司2026年部署的“六大工程”和“1+8”项重点任务，坚持目标导向，层层压实攻坚责任，对照年度经营指标倒排工期、挂图作战；

　　要坚持聚焦重点实现精准突破，深耕有线电视、宽带公众业务稳固存量基本盘，实施“5G翻番工程”拓展增量空间，推进“政企拓边工程”做大政企业务体量，抓实技术底座能力提升，统筹抓好安全播出、网络安全、信访维稳等底线工作；

　　要强化省地协同联动，省公司职能部门做好统筹调度赋能，各基层机构主动担当攻坚，凝聚上下一体的强大合力。

　　要持续深化全省“四统一”经营格局构建，加快推进“全省一网”深度整合，健全省、市、县三级经营数据报送机制，夯实集约化规模化专业化运营根基。

　　要抢抓政策机遇，协同推进政府购买有线电视公共服务政策落地、全省应急广播建运维一体化项目实施两项重点工作，拓展广电发展新空间。

　　会议要求，全省上下要从严从实抓好“百日攻坚”各项任务落地落实，以过硬作风保障年度目标圆满收官。

　　一是提高政治站位，强化组织领导。各单位主要负责人履行第一责任人职责，班子分片包干下沉一线，构建全员攻坚工作格局。

　　二是层层压实责任，严格督导考核。把目标分解至市县、网格、岗位、个人，建立攻坚台账，落实“每日复盘、每周通报、双周调度、每月分析”工作机制，将攻坚成效与年度考核、评优评先、干部选拔挂钩，竞赛激励资金直达一线。

　　三是锤炼过硬作风，主动担当作为。纠治思想懈怠、等靠要、协同不畅等作风顽疾，破除各自为政，务求工作实效。

　　四是严守纪律底线，坚持合规经营。守牢安全生产、安全播出防线，严禁经营数据造假，紧盯高风险领域筑牢廉政防线。

　　会议强调，全省上下要抢抓四季度窗口期，全力推进公众业务守盘提质、5G业务量质齐升、政企业务签约回款，加快推进部分市网云化BOSS、IP播控平台等新技术底座落地割接，深化划小经营改革，激活基层网格内生动力，以实干实绩确保圆满完成2026年度各项目标任务。为2027年良好开局、“十五五”规划稳步实施夯实基础。

　　当日下午，省公司相关部门就云化BOSS、IP播控平台、一体化电视业务建设进展作专题介绍，参会人员分南北区两组围绕市场、技术、客服等条线开展专项研讨。

　　各职能部门、分（子）公司负责人，各市（省属企业）网络运营机构主要负责人、相关分管负责人参加本次会议。