8月26日，中央广播电视总台“全面拥抱人工智能 协同共建媒体生态 全力推动总台数智化转型系统性变革”座谈会在京召开。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄出席并讲话。

　　（一）

　　这是一次身份的重塑。

　　在传统认知中，中央广播电视总台是新闻的发布者、节目的制作者、声音与画面的传播者；而在这场座谈会上，总台的自我定位正在发生深刻变化。

　　慎海雄用清晰的逻辑勾勒了这一转变的必然性，“媒体历来是技术创新最活跃、受技术变革影响最深刻的领域，而总台拥有国家级平台强大的生态整合能力、海量独家高质量语料数据以及丰富的制播场景与验证环境”。

　　换言之，总台手中握有的不仅是内容，更是AI时代最珍贵的“生产要素”……语料、场景、验证环境。这些资源的聚合，使一个内容生产机构具备了成为生态基础设施的条件。

　　“总台不仅仅是内容生产者，还将是生态构建者、标准制定者。”慎海雄将总台的定位再度做了延伸，标志着一种深刻的自我认知与角色重构。

　　曾几何时，主流媒体的使命被牢牢锚定在“内容”二字之上——采编、制作、播出，形成一条清晰的线性链条。而在人工智能汹涌而来的今天，这条链条正在被重新锻造，算力成为新的纸笔，模型成为新的印刷机，数据成为新的油墨。

　　总台清醒地意识到，若仍自囿于“生产者”的旧壳，便只能在技术浪潮中被动跟随；唯有跃升为“生态构建者”，才能将自身沉淀数十年的语料宝藏、制播场景与验证环境，转化为滋养整个行业智能转型的土壤。

　　（二）

　　这是一场生态的共建。

　　座谈会上，中国电信、中国联通、中国移动的掌门人悉数到场。三大运营商齐聚总台，并非偶然，他们所代表的，正是人工智能媒体生态的“地基”——算力与网络。

　　中国电信集团有限公司总经理刘桂清谈“五位一体”智能云体系，中国联合网络通信集团有限公司总经理简勤勾勒“连接”“算力”“网络”“安全”四大赛道，中国移动通信集团有限公司总经理陈扬帆谈“智能基础设施支撑精品业务生产”……三大运营商将算力底座、网络传输、安全保障等底层能力注入总台的AI蓝图。

　　由此可见，总台将成为汇聚通信巨头、云服务商、AI实验室的枢纽节点，并以自己的场景为引力场，吸附起从芯片到算法、从安全到传输的完整产业链条。

　　这便是“生态构建”的实义，不是独善其身的自我升级，而是开放平台的主动营造。

　　这更是一次标准的争夺。

　　在AI浪潮中，谁掌握了标准，谁就掌握了未来。慎海雄给予总台“标准制定者”的定位，透露出总台更深层的战略考量。

　　“央视听大模型”共建行动的启动，正是这一战略的具体承载，其汇聚大模型研发机构的技术优势，共享媒体场景资源，打造“行业领先、自主可控”的媒体大模型体系。

　　自主可控，这四个字在当下的语境中分量千钧，意味着总台不仅要在应用中受益，更要在技术架构、语料规范、安全治理等层面输出标准，为整个媒体行业树立标杆。

　　华为技术有限公司副总裁甘斌谈到，要与总台携手打造国家级“人工智能+全媒体超高清”技术标杆；北京火山引擎科技有限公司副总裁魏嘉旭谈到“构建安全可控、适配媒体业务全流程的技术体系”；当腾讯集团副总裁、云与智慧产业事业群高级副总裁徐翊鸣强调“安全和规范是AI进入生产线的前提”，当阿里云智能集团资深副总裁李津提及“数据治理、语料工程的配套工具”，当上海人工智能实验室主任助理石伯明建议共同打造媒体智能创新标杆，我们看到的不仅是技术供应商的表态，更是一种围绕总台场景逐渐成形的规范共识。

　　总台以其独特的政治地位与行业影响力，正在成为媒体AI伦理、质量与流程标准的天然锚点。其所制定的，或许不仅是技术参数，更是价值取向，在效率与安全之间，在创新与秩序之间，划出一条可供全行业参照的航线。

　　（三）

　　这是一场安全的底线博弈。

　　值得注意的是，几乎所有与会者的发言都绕不开一个关键词：安全。总台的AI转型，从一开始就将安全置于核心。慎海雄明确表示要“构建媒体人工智能安全治理体系”，这是对AI时代意识形态安全的未雨绸缪。

　　在“人人皆媒、万物皆媒”的时代，主流媒体的价值不仅在于生产了什么，更在于坚守了什么。AI可以生成文字、图像、视频，但价值观的锚定、事实的核查、伦理的边界，仍需人来把握。总台将安全治理体系建设列为战略任务，正是对这一命题的正面回应。

　　这是一次人才与机制的深层变革。

　　座谈会披露的信息中，总台新闻中心、财经节目中心、视听新媒体中心、技术局负责人的实践分享，勾勒出AI正在渗透内容生产的每一个环节。从策采编审播的全流程，到AI生产数字岗群、AI办公等智能体创新应用，技术的触角正在重塑一个百年媒体机构的肌理。

　　然而，真正深层的变革在于人。慎海雄提出“深化人才联合培育”，这意味着总台的采编队伍需要经历一次集体能力跃迁。从“会写会拍”到“会驾驭AI”，从内容工匠到智能协作者，这种转变的难度不亚于任何一次技术迭代。

　　如果将视线拉远，总台的这次转型宣言，实则是中国主流媒体应对AI时代的一张“路线图”，既回应了“AI取代媒体人”的焦虑，也提供了“媒体驾驭AI”的路径；既顺应了技术演进的浪潮，也坚守了主流价值的锚点。

　　当慎海雄说“共建生态、共享机遇、共赢未来”时，这是一个国家级媒体在技术变革关口的战略自觉。从内容生产者到生态构建者、标准制定者，这条路径的终点，或许是一个全新的媒体形态……总台不再仅仅是信息传播的中介，而是智能时代基础设施的有机组成部分。

　　这场座谈会的意义，或许要等到若干年后再回望才能完全显现。但至少在今天，总台已经迈出了那一步，从“迎接AI”到“定义AI”，从“使用技术”到“创造生态”。