8月3日，中国广电山东公司党委召开2026年中工作会议，传达贯彻省委十二届十一次全会精神、国家广电总局推进广电视听高质量发展研讨班精神、中国广电2026年半年工作会议精神，全面总结公司上半年工作，对上半年经营情况进行分析研判，安排部署下半年重点工作，确保完成全年目标任务。公司党委书记、董事长张伟出席会议并讲话。

　　会议总结了2026年上半年各项工作取得的阶段性成果。上半年，在省委、省政府的坚强领导下，在中国广电集团大力支持下，公司党委坚决扛起国企责任、主动担当作为，团结带领各级各部门攻坚克难、锐意进取，紧紧锚定“1237”发展思路，深入落实“四个走进”工作要求，扎实推进“市场推广宣传月”专项活动。全体干部员工凝心实干、奋勇争先，推动公司三大主营业务稳步提质、整体发展态势持续向好。会议强调，全体员工要客观、正确看待上半年工作成效，精准查摆短板与不足，统一思想、凝聚共识，坚定加快高质量发展的信心与决心，锚定“今年起势转型、明年乘势提升、后年跨越发展”的阶段性目标，持续推动经营质效稳步提升。

　　会议深入分析行业发展新形势，指出当前主流媒体正发生系统性变革，传统的广电视听业务向广电网络视听业务加速迭代升级，已迈入流媒体、融媒体、数智化、全媒体时代，必须坚持以市场为导向、以客户为中心，以全链条思维统筹内容生产、集成播控、网络传输、终端分发各环节，构建广电网络视听产业全链条运营闭环。与此同时，数字基础设施业务正向智能化、平台化、融合化、一体化方向加速演进，要主动顺应行业变革趋势，加快调整业务结构，重塑核心竞争优势，在深度融入人工智能、数字经济发展大局中抢占先机。

　　会议对下半年重点工作作出安排部署。会议要求，要抓实公客业务，坚持市场推广制度化、常态化、长效化，全面推行人员进网格，规范营业部运营管理，筑牢市场发展基本盘。要做好政企业务，以ICT业务为主攻方向，加强“云网数智端安”核心能力建设，打造可持续平台化运营业态。要做强媒体业务，以数字电视平台为载体实现转型升级，开辟新的盈利增长极。要夯实基础设施，分级做好骨干传输网升级改造，筑牢高质量发展硬件底座。要聚力科技创新，深度布局“AI+广电+”发展体系，加快推进数智化转型。要提升服务水平，把经营思维、营销意识贯穿客户服务全流程。要统筹发展和安全，全力抓好安全生产、安全播出、经营风险管控等工作，守牢高质量发展底线红线。要加强组织领导，持续强化党的建设、作风建设，突出实干实绩用人导向，进一步强化督导考核，确保实现公司年度发展目标。

　　会上，公司对“市场推广宣传月”活动中涌现出的先进单位和个人进行了表彰。公司党委副书记、总经理王俊冰对上半年经营情况进行了分析并提出工作意见。

　　省公司领导班子成员、总经理助理级管理人员，各市公司主要负责人，省公司各部门中层正职及以上管理人员、直属子公司负责人，以及“市场推广宣传月”获奖团队、优秀员工代表在主会场参会；各市、县公司领导班子成员、中层管理人员通过视频连线在分会场参会。