（原标题：中国广电四川公司召开2026年半年工作会）

　　7月24日，中国广电四川公司召开2026年半年工作会。会议全面总结上半年改革发展与生产经营成效，深入研判新形势新变化，部署推进下半年重点工作任务，动员全体干部职工聚焦价值创造、持续顽强奋斗，树立和践行正确政绩观，全力确保年度各项目标任务圆满完成，以实干实绩保障“十五五”开好局、起好步。公司党委书记、董事长杨东明出席会议并讲话，党委副书记、工会主席雒洪映主持会议，党委班子成员李斌、王红梅、兰伟出席会议。

　　会议对上半年公司整体经营情况进行了通报，对公众业务、政企业务和惠家服务中心工作分别进行了具体安排。成都、广安、资阳、遂宁分公司分别就慧家工程、广电5G、政企业务新增拓展和机制改革提质增效的经验做法作了交流发言。

　　上半年，面对复杂多变的风险挑战和艰巨繁重的改革转型任务，公司全体干部职工知重负重、迎难而上，以坚定的毅力与强烈的使命担当攻坚克难，实现了经营指标逆势上扬、战略转型初见成效、发展质态持续向好的良好态势，交出了一份合格的高质量发展半年答卷。

　　公司各级各部门要深刻领悟“中国广电·5G慧家生活服务工程”的战略意义，以“广电慧家”为品牌引领，坚定不移推动家庭综合业务向家庭生活服务转型升级，全力打造差异化发展优势，持续提升经营造血能力与市场核心竞争力。

　　一要锚定转型定位，拓宽业态边界。立足电视、宽带、通信核心主业，高效整合康养、文旅、电商、保险、家政等多元生活服务业态，以“线下社区门店+线上直播运营”双向融合运营模式构建本地化生活服务矩阵，全面强化用户连接触点。

　　二要深挖战略价值，筑牢竞争壁垒。践行“以人民为中心”的发展理念服务民生需求，聚焦银发主力消费群体，依托公司公信力与线下渠道优势，重塑传统营业厅经营业态，以多元收入来源打造可持续增收的全新业务体系，夯实主营业务转型升级高质量发展根基。

　　三要压实推进举措，确保落地成效。坚持“自营改造+社会渠道拓展”并行路径，着力加强统筹部署、协同调度，公司上下必须进一步统一思想认识，确保“一号工程”稳步落地，取得扎实成效。

　　下半年必须锚定年度目标不放松，全体干部职工要用新理念、新模式、新机制奋力写好“五篇大文章”。

　　一是突出价值创造，奋力写好“业务转型发展”这篇文章。要紧扣关键经营指标，将“有利润的收入、有现金流的利润”的价值创造导向融入公司经营全链条。

　　二是突出改革赋能，奋力写好“全面深化改革”这篇文章。要深化组织体系、干部人事制度改革，创新多元激励机制，全力推动改革向更深层次、更广范围迈进。

　　三是突出精益管理，奋力写好“系统科学管理”这篇文章。要强化预算与资金管控、项目与合规管理，全面提升运营管理的系统性和科学性。

　　四是筑牢安全屏障，奋力写好“防范化解风险”这篇文章。要全力以赴保障汛期安全，守牢资金风险底线，维护队伍稳定，以更高标准、更严要求抓好意识形态、生产播出、网络和数据等各项安全工作。

　　五是提升“政治三力”，奋力写好“加强党的领导”这篇文章。要持续强化政治引领，坚持推进党业融合，不断强化正风肃纪，推动形成风清气正的干事创业氛围，为全面完成全年各项目标任务，加快建成具有核心竞争力的“文化+科技”融合型标杆企业而努力奋斗！

　　会议以“现场+视频”的方式召开，公司高管、各部门负责人、在蓉直属子公司领导班子、各市州分公司负责人、县级分公司负责人在主会场参会。各市县分公司其他班子成员及中层管理人员、平台子公司班子成员在分会场参会。