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湖北广电网络:构建“铁三角”协同机制,推动政企业务向公司化运营转型

导语:要以本次培训为起点,今年持续开展系列培训和业务推广,为政企业务发展赋能。

  据湖北广电网络消息,3月2日,湖北广电网络公司董事会秘书周勃来主持召开2026年政企业务培训会并讲话,技术管理委员会负责人付晶出席会议,各分子公司及部分支公司政企业务负责人参加了会议。

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  会上,政企业务部部长兼工程公司党委书记、董事长袁哲结合全省政企业务1-2月经营情况及项目合规性管理要求,通过大量典型案例,围绕政企业务项目团队的组建及项目运作、分公司政企业务由部门向公司化运营转型两大方面,从“需要谁、怎么配、如何转”切入,系统梳理了政企业务团队的核心管理要点,分享了实战经验,为全省政企业务发展提供了有益借鉴和方向指引。政企业务部基础运营商业务组组长高坡对《政企垂类市场及专网专线业务直兑方案》作出解读说明。

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  付晶表示,今年是政企业务优化改革的关键之年,各分子公司政企条线要在新模式下,按照“政企业务部管总,工程公司主建,分支公司主战”的总体思路,推动业务团队形成“铁三角”高效协同,构建从签约、确认到收入的稳定闭环;在新业务方面,要深化对中继线业务、集团移网、IPv6专网、5G专网等重点业务的理解与培训,持续提升市场占有率;在新领域方面,要在切入低空经济、绿色算力、AI大模型等新兴赛道后,持续跟进客户需求,深入研究合作模式,找准自身能力优势,拓展产品体系,寻找新的增长点。

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  周勃来指出,过去一年,全省政企业务省市联动、总分联络、公集联合,取得了诸多可圈可点的成绩和进步。他强调,要以本次培训为起点,今年持续开展系列培训和业务推广,为政企业务发展赋能。要坚持先进开路,样板引路,深入推进分子支公司三级穿透,持续做强支公司政企业务。同时,在产品能力、团队建设、项目规范管理和可持续发展等方面补弱固强,不断完善工作机制。要认真贯彻落实董事长对政企业务提出的各项工作要求,推动各项部署落地生根、开花结果,力争今年工作再上新台阶。

【责任编辑: 张慧静 】

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