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湖北广电网络公司召开2026年“开门红”动员会:聚焦改革攻坚,聚力发展突围,全力打好开局战

导语:围绕2026年“开门红”及全年重点工作,胡晓斌强调要聚焦五个方面攻坚发力。

  12月23日,湖北广电网络公司召开2026年“开门红”动员会,解读“开门红”市场营销活动方案,全面部署新一年开局工作,动员全体干部员工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,奋力夺取“开门红”。公司党委副书记、总经理胡晓斌出席会议并讲话,党委委员、副总经理牛德斌主持会议。

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  胡晓斌在讲话中系统总结了过去一年的探索与突破,深刻分析了公司当前面临的机遇与挑战,明确了2026年“改革落地、战略突围”的年度主题,并就打好“开门红”战役、推动全年工作开好局起好步提出明确要求。 

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  胡晓斌指出,2026年是公司改革重组全面落地、转型发展实现战略突围的关键之年。全体干部员工必须统一思想、认清形势,将“开门红”作为检验执行力的第一道关口,牢固树立“首战即决战、开局定全局”的意识,全力以赴打好开局之战。

  围绕2026年“开门红”及全年重点工作,胡晓斌强调要聚焦五个方面攻坚发力:

  一是稳固公客基本盘,加快用户价值转型。要推动移网业务从“数量扩张”向“质量与规模并重”转型,优化套餐体系,提升高价值套餐渗透;聚焦宽带市场攻坚和智慧家庭布局,强化用户保有体系,筑牢收入“压舱石”;持续提升“四直”效能,深化服务体系变革。

  二是壮大政企增长极,提升可持续盈利能力。要坚持DICT与基础业务“双轮驱动”,拓展高质量项目;构建协同生态与闭环管控机制,提升项目落地效率;优化产品结构与盈利模式,提升业务含金量;筑牢合规底线,确保政企业务健康持续发展。

  三是探索融合新路径,构建“文旅+广电”共赢生态。要主动对接文旅产业,建立常态化协同机制;聚焦智慧景区、智慧酒店等场景打造示范项目;创新合作模式,开发融合性产品,实现广电与文旅的价值共创与共享。

  四是深化内部改革,激发组织内生动力。要稳步推进人力资源优化配置,为改革顺利推进筑牢根基;激发基层单元主体活力,推动自主经营试点取得实效;建立市场化的激励约束机制,充分释放干事创业活力。

  五是筑牢安全底线,确保发展大局稳定。 要坚决守好安全播出生命线,抓好安全生产管理,强化网络与信息安全防护,有效防范经营与廉政风险,为公司发展营造安全稳定环境。 

  公司经管管理委员会副主任委员魏明朝,技术管理委员会负责人付晶,楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司主要负责人,总部各部门(中心)中层正副职在主会场参加会议;各分、支公司领导班子及部室负责人在分会场参加视频会议。

【责任编辑: 王熙雁 】

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