（原标题：咬定目标、勇为尖兵，全面落实落地主流媒体系统性变革举措任务！上海广播电视台举行2025年半年度工作会议）

　　7月24日，上海广播电视台（集团）举行2025年半年度工作会议，深入学习习近平文化思想和习近平总书记考察上海重要讲话精神，贯彻落实市委七次全会精神和市委宣传部工作要求，总结上半年工作情况，部署下半年重点任务。

　　市委宣传部副部长，上海广播电视台（集团）党委书记、台长、总编辑方世忠主持会议并讲话。

　　方世忠指出，今年是“十四五”规划收官之年，也是台（集团）深入推进主流媒体系统性变革的“内容质量年”。上半年，台（集团）上下锚定年度目标管理118项重点工作和经营预算指标，凝心聚力抓统筹、抓推进、抓落实，基本实现了“时间过半、任务过半”。主要呈现三个特点：一是系统性变革举措全面落地，精简精办频道频率、东方卫视全面焕新、内容制播分离改革、数智技术底座迭代、自主移动平台建设、超高清先锋行动、人力资源优化等关键性改革举措予以实施。

　　二是内容质量年建设初显成效，东方卫视焕新斩获全天和黄金档平均收视率、首播新闻节目全天平均收看时长、东方卫视黄金剧场平均收视率等三个“全国省级卫视第一”。推出都市剧《蛮好的人生》《家国万里》4K 国际版和《文运中国》《田野之上》《申生不息》等一批海派特色纪录片。

　　三是改革提升经营质效取得进展，台（集团）上半年营收和利润同步得到改善，完成进度好于半年预期，人均创收同比增长7%，实现媒体生产效率有效提升。

　　方世忠强调，今年下半年是“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的重要节点，台（集团）上下要深入贯彻市委市政府决策部署和市委宣传部工作要求，深刻体认移动传播时代舆论竞争格局对主流媒体影响力造成巨大冲击、人工智能时代技术迅猛发展对主流媒体生产传播带来巨大挑战、数字经济时代运营模式创新对主流媒体经营范式构成巨大压力，紧扣台（集团）“内容质量年”工作主题，增强战略定力，保持战略敏捷，咬定全年目标任务，勇为尖兵，干字当头，奋力一跳，不断开创主流媒体系统性变革新局面，助力上海建设习近平文化思想最佳实践地。

　　一是要深入链接用户，着力提升新闻传播影响力。持续做强“头条工程”，紧扣中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、新中国成立76周年、第八届中国国际进口博览会等重要节点、重大活动，精心做好选题策划、做强评论引导、做优融合传播，不断提高新闻报道的锐度、态度和温度，巩固壮大主流价值、主流舆论、主流文化。强化以用户导向为牵引，在“强信心”上持续发力，聚焦上海建设“五个中心”的火热实践和市民群众普遍关心的热点问题，创新表达方式、传播语态和推送策略，及时回应社会关切，更好引导社会预期，塑造城市品牌形象，优化完善对外传播格局，大力唱响“中国经济光明论”，向世界讲好中国故事、演绎上海精彩。

　　二是要深入链接城市，着力提升文化品牌竞争力。坚持“有所为有所不为”，深耕上海这座现代化国际大都市，在自身具有比较优势的文化内容创制领域，不断拉长长板，锻造核心竞争力。坚持把上海作为创作母题，以城市文脉为创意源泉，以城市空间为展示舞台，以城市故事为独家内容，凸显都市型、年轻态、创新力，不断探索好创意、好传播、好经营的内容创制新模式，推出更多体现中国式审美和大都市气质的文化精品。坚持开门办台，做强主流媒体平台功能，加强与互联网商业平台合作，探索台网内容共创共享新模式，推动更多视听好节目、好内容进入好平台、好时段。

　　三是要深入链接科技，着力提升媒体新质生产力。坚持以超高清改造工程为牵引，全力打造“超清融媒演播空间、超清融媒智播空间、超清融媒创制空间、超清融媒算力空间和超清融媒开放服务平台”四空间一平台，努力实现“全节目类型生产、全流程标准执行、全渠道终端送达、全技术系统升级”的超高清能力“四全”覆盖目标。推动媒体和科技深度融合，加快重构广电视听数智技术底座，基于Deepseek、通义千问等通用大模型和Scube、星翼、InnoMotion等自主专业智能体，聚力建设智能、数据、内容制作、播控分发、智慧媒资、网端运营等“六大中台”，不断提升AI能力，全面赋能“采编播存发”的全媒体生产、传播、评价。

　　四是要深入链接消费，着力提升市场经营变现力。深耕上海城市生活和本地用户，充分发挥好“媒体+艺术+技术”全案输出能力，做强商业新链接、新场景、新赛道、新生态，高水平打造国际光影、户外音乐、潮流体育、沉浸演艺、动漫游戏、直播经济等带动性强的自主文化节展IP。建强移动端主平台“看东方”，聚焦文旅商体展联动，深耕国风、国潮、国货、非遗、动漫、体育等年轻力赛道，做强城市一站式消费首选入口，实施内容创投“麦圈千V”计划，推动内容IP化、场景商业化、平台生态化，探索构建主流新媒体商业新范式。全面提高经营调度的科学性、专业性、有效性，在降本增效、消灭亏损、提质增能上下足功夫，聚力实现台（集团）社会效益和经济效益“双丰收”。

　　方世忠要求，台（集团）上下要严格对标中央和市委要求，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面彻底抓实问题整改，健全作风建设长效机制，确保学习教育善始善终、取得实效。要铸牢政治忠诚，厚植为民情怀，从严管党治党，弘扬务实作风，当好“施工队”，咬定今年目标管理118个工作项目和全年经营预算指标，全面增强工作统筹力、穿透力、执行力，全力把工作进度往前赶、工作质效往上提，奋力开创主流媒体系统性变革新局面，为上海建设习近平文化思想最佳实践地再立新功。

　　会上，台（集团）党委副书记、副台长、总裁宋炯明围绕“释放改革效应”“深化移动优先，构建全新商业模式”“坚持高效务实原则，推进超高清建设”“落实新链接、新赛道、新场景、新生态、新合作‘五新’探索，深耕细作文旅商体展联动”“加强产业和资本平台建设”等五方面，分析梳理上半年经营工作开展中的重点和难点。他指出，锚定台（集团）2025年“内容质量年”工作主题，要持续关注和攻坚国家经济新动能领域的企业，建立行业研究和客户跟踪机制。强化内容运营精品化运作概念，充分打造和放大自有IP价值，进一步做强线上线下融合“两轮驱动”。不断突破创新音视频呈现手段，坚定以AI重塑媒体技术底座，重点提升活动向产业转化能力。针对下阶段经营工作，宋炯明提出“控风险、增动能、抢资源、育人才”等具体要求。

　　台（集团）领导王磊卿、王健儿在会上分别部署了分管领域重点工作。会议通报了半年度目标管理、经营收支的工作情况，东方广播中心、都市乐聆、东方龙负责人先后发言，方世忠逐一作工作点评。

　　台（集团）领导班子成员，台（集团）下属各部门、单位中层干部，文广演艺所属文艺院团党政负责人参加会议。