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湖北广电网络公司召开2025年半年工作会:强化四种思维 建强三大渠道 用好三大牵引 打赢三大战役

导语:曾文强调,下半年要以“目标不变、奋进快跑”的决胜姿态,坚决打赢“改革攻坚、经营提质、转型突围”三大战役。

  为总结上半年工作,分析研判当前形势,安排部署下半年工作,7月14日至15日,湖北广电网络公司召开2025年半年工作会议。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡晓斌安排部署工作,党委委员、副总经理张龙飞主持会议。

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  会议通报了上半年经营考核情况、公客和政企经营情况、客户服务及财务执行工作情况。公司董事会秘书周勃来宣读了《关于授予张成毅同志“转型发展标兵”荣誉称号的决定》。黄石、黄冈、荆州、郧阳、工程公司作典型发言。

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  曾文指出,上半年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下承压前行、攻坚克难,整体工作呈现“亮点不少、问题不小”的阶段性特征。成绩方面,用户保有稳中有升、政企业务逆势上扬、营销模式多有创新,经营调度抓得严实、内部改革初见成效,为公司健康稳定发展注入了强劲动能。在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前“经营发展质效不高、风险隐患时有发现、转型升级进展较慢、精神面貌有待加强”等差距和问题,须以刀刃向内的勇气靶向施策,着力夯实公司高质量发展根基。

  曾文强调,下半年要以“目标不变、奋进快跑”的决胜姿态,坚决打赢“改革攻坚、经营提质、转型突围”三大战役。一是在经营发展方面,要强化“互联网、开放协作、转型创新、运营商”四种思维,建强“自有、社会、线上”三大渠道,用好“固移融合发展、资金精准投放、绩效考核杠杆”三大牵引,努力实现业务规模与经营效益双提升。二是在深化改革方面,要凝聚上下同心的改革共识,秉持不胜不休的决心,坚定破局必胜的信心,倾注以人为本的初心,用改革成效让全体干部员工舒心,让大家共享改革发展红利。三是在作风建设方面,要深刻认识到作风问题关乎事业成败,是影响公司发展的“致命问题”,既要靠严字当头“治”出来,以刚性约束、常态化监督铲除作风积弊,更要靠以上率下“带”出来,以“头雁效应”引领形成求真务实、真抓实干浓厚氛围,合力推动各项工作迈上新台阶。

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  胡晓斌要求,下半年要继续坚持稳中求进工作总基调,以“强基固本、拓新增效”为主线,以改革为动力,以用户为中心,以安全为底线,以优质服务和融合发展为抓手,重点做好以下几方面工作,确保年度目标达成:一是公客业务要以“融合+创新”抢占用户市场;二是政企业务要以“ 抓重点+广拓展 ”打开增量空间;三是改革攻坚要以“精简+优化”释放组织活力;四是技术支撑要以“保障+升级”筑牢网络根基;五是客服提升要以“规范+满意”赢得用户口碑。

  会议期间还召开了分公司总经理座谈会和深入贯彻中央八项规定精神学习教育督导推进会。公司领导班子成员,专业委员会副主任委员,工会主席,各分公司主要负责人,楚天网络(楚天视讯)公司、各子公司班子成员,总部各部门正副职,各中心主要负责人在主会场参加会议。各分支公司班子成员及各部室负责人在各地分会场参加半年经营工作会议。

【责任编辑: 王熙雁 】

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