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短剧要给爱奇艺养家了

导语:今年3月,在中国网络视听大会上,爱奇艺CEO龚宇谈到短剧时忧心忡忡地表示:“如今短视频已远比我们强大多了,过去两三年我们对微短剧疏忽了。”

  01、微剧重度用户大增3倍

  长剧市场不稳,短剧凶猛进击。被短剧搅动得心烦意乱的长视频选手们,纷纷开始寻求新出路,“瘦身”押注微短剧。其中,尤以爱奇艺的反应最为迅速,投入最为坚决。

  今年3月,在中国网络视听大会上,爱奇艺CEO龚宇谈到短剧时忧心忡忡地表示:“如今短视频已远比我们强大多了,过去两三年我们对微短剧疏忽了。”

  彼时,龚宇还发表了一通对短剧App滥用市场主导地位,签订排他协议的微词,发言中饱含着对短剧冲击视频内容生态的焦虑。

  一个月后,龚宇的态度已经180度掉转。在4月召开的“2025爱奇艺世界大会”上,龚宇表示:微剧是移动互联网、移动手机触摸屏、人工智能技术共同影响诞生的一种具有颠覆性的作品形态。

  “事物都是变化的。历史上这种事情发生太多了。所以爱奇艺要进入微剧这个领域,我也希望更多的制作公司和平台加入这个行业。”他同时表示,爱奇艺极速版将改名为“爱奇艺微短剧App”,内容以免费微短剧为主。

  5月21日,爱奇艺发布的2025年第一季度财报侧面印证了爱奇艺掉转船身、拥抱微短剧的原因。

  财报显示,第一季度,爱奇艺总营收为71.9亿元,同比下滑9%,环比增长9%;净利润为1.821亿元,同比下降72%。同时,爱奇艺第一季度会员服务收入为44亿元,同比下降8%。爱奇艺表示,这主要是由于内容上线量较去年同期减少。

  与之相对,爱奇艺最显著的业务增长来自微短剧。

  财报电话会上,龚宇介绍:目前爱奇艺已拥有超15000部微剧内容,其中免费微剧和会员微剧约各占一半。爱奇艺主站App仍以付费会员模式为主,极速版App则以观看广告的免费模式为主,用户规模、观看时长都在增加。对比4月和去年12月的数据,爱奇艺重度微短剧用户增长了3倍。

  财报会上,爱奇艺首席内容官王晓晖直截了当地表示——“短,是2025年影视行业唯一的关键词。今年开始的变革期非常关键,两年内长剧会经历转型阵痛,微剧要靠速度决胜,短剧将出现爆款实现破局。”

  转型微短剧上,爱奇艺今年已经初见成效。春节期间,爱奇艺上线了28部短剧,捧出了《家里家外》《请君入我怀》《炙爱难逃》等出圈爆款,分账金额突破百万。

  为了与“爱优腾芒”争夺好剧本,爱奇艺也拿出了“诚意满满”的分账模式。去年11月初,爱奇艺发布了微剧分账合作政策。其中,独家内容分账的比例最高能达到70%,非独家内容的分账比例也有50%。

  除了加码短剧,爱奇艺在长剧集上也向“观看节奏感”大幅靠拢。结合AI技术,爱奇艺推出了“35分钟精编版”,通过自动分析视频内容,剪辑精彩剧情。为降低观看门槛,爱奇艺还推出了“跳看”功能,剧情点由AI结合视频内容和用户的个性化观看行为自动生成。

  02、长剧容错率低,短剧凶猛进击

  爱奇艺的一串围绕微短剧的布局迅猛果断,却也不免让人感叹,曾经的“爆款制造机”也不得不在长剧集生态剧变、爆款作品受挫的现实面前低下头来。

  2023年,爱奇艺从年初《狂飙》的爆火刷屏,到《长风渡》《莲花楼》《宁安如梦》《一念关山》等热播剧轮番上阵,声势几乎一路火热到年尾。

  但踏入2024年,爱奇艺虽然也推出了《唐朝诡事录之西行》《我的阿勒泰》等热播剧,光芒和盈利能力却已有所减弱。

  究其原因,内容制作端、行业不确定性不断加剧,长剧作品已经变成了重投入、慢变现、低复购的生意,投入产出比的容错率越来越低。

  某长剧制作人对《财经天下》表示,“长剧每个项目的周期基本都是六七年。我从2015年签下一个IP授权,一直到2022年才最终上线。而短剧的制作周期都在几个月内,最短的甚至可以缩短到两周”。

  以爱奇艺近期的热播剧《人生若如初见》为例,该剧主创阵容强大,创作周期长达数年。业内人士对《财经天下》表示,这曾是爱奇艺寄予厚望的口碑之作。该剧原定于2022年上线,但首播当天仅推出6集,便迅速下架。

  时隔3年,《人生若如初见》再度播出,但市场环境和观众对人物的理解、接受度都已发生更大改变。数据显示,《人生若如初见》开播4天爱奇艺站内热度峰值为6939,未能突破7500大关。

  长剧生产周期延长,也直接影响到了爱奇艺的收入规模。

  财报显示,2024年爱奇艺总营收为292.3亿元,同比下滑8%;净利润为7.641亿元,同比下跌60%。其中,主要收入来源会员服务收入为177.6亿元,比2023年下降13%,直接原因便是爆款减少。

  和长剧市场的困境相反,短剧市场却是风景独好。QuestMobile数据显示,2025年3月,短视频用户日均使用时长增至4.2小时,长视频则萎缩至1.3小时。同期,腾讯视频月活用户3.7亿,爱奇艺为3.65亿,优酷为1.85亿,红果短剧则达到了1.73亿,较去年同期激增220.3%,已直逼优酷。

  03、长视频集体变“短”

  红果短剧带来的“内容焦虑”威胁到了全体长视频平台的护城河,集体从长变“短”,也成为爱优腾不约而同的选择。特别到了今年,为了抢占制高点,争夺优秀资源和剧本,各家的步调都走得颇为激进。

  2025年3月,优酷成立“微短剧中心”,整合剧集、商业化等部门资源,决策链路缩短60%,如今短剧已出现在优酷App的一级入口。

  去年年底,腾讯视频便表示,2025年要削减长剧支出的10%~20%,投入到横屏微短剧开发当中。到今年年初,马化腾首次在财报电话会上公开谈及短剧,“短剧对长内容造成较大的冲击”。紧接着,微信小程序内出现了“火星短剧社”小程序。

  2025年4月,芒果TV也与字节红果短剧达成合作,共建“果果剧场”,实现内容互通与联合运营。

  剧集变“短”同时,今年长视频平台还将投入产出效率列为更具优先级的目标。

  最近,除了爱奇艺外,优酷与腾讯视频“秀”出了各自的成绩单。据今年一季度阿里财报,优酷首次实现盈利。相关人士对《财经天下》表示,在至少半年前,优酷需在今年达成盈利,便被定为了管理层的目标。

  腾讯最新财报显示,腾讯视频付费会员数同比增长1%,达到1.17亿。腾讯相关人士对《财经天下》表示,保持投入产出平衡,减少大笔营销投入也早已成为腾讯视频的日常动作。

  但对于长视频平台来说,全面拥抱短剧是明智之举还是饮鸩止渴,目前还是未知数。

  从财报来看,尽管今年第一季度,爱奇艺努力将内容成本压缩了7%至37.9亿元,而龚宇也曾在去年强调,爱奇艺微短剧不会采用投流模式,但爱奇艺的销售、一般和行政费用在第一季度同比提升了11%,这也导致同期经营利润率从去年同期的12%降到了5%。

  而相比长视频平台的投流两难,背靠着抖音天然算法与流量池的红果短剧无疑有着更强优势。

  某短剧导演向《财经天下》透露:大部分短剧的作品都高度同质化,什么样的作品能成为爆款基本是玄学。因此几乎所有的制作方都会采取“两条腿”并走的模式,“在前三四天走付费投流,一旦投流效果起不来,马上就会开免费的权限,去跑红果等免费短剧平台。”

  因此也很难说,长视频平台向短剧转型,最终是否会将自己养成红果短剧的新“蓄水池”。

  去年9月,龚宇表示,“爱奇艺短剧不等于切短的低成本网剧,微剧不等于低质小程序微短剧,希望联合行业伙伴共同摸索创新。”言外之意,爱奇艺的内容水准不会因为体量改变而随波逐流。

  更长远来看,爱奇艺更具亮点、更有价值的增长或许还在海外市场。财报显示,爱奇艺国际版第一季度收入同比增长超30%,广告收入同比增长40%,日均会员数创历史新高。

  龚宇介绍,“国产内容在海外业务里占到的价值超过了50%,另外接近50%的内容是当地的内容,国产内容在海外价值的占比在逐渐提高。现在海外业务占收入的比例还比较低,需要一定时间积累。”

【责任编辑: 苗梦佳 】

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