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马化腾:腾讯自己不做低质量的短剧,但会投资精品短剧

导语:马化腾强调,长视频发展稳定,短剧对原本的生态冲击很大。

  日前,腾讯召开2024年度员工大会,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了对公司2024年业务的总结和战略与管理的思考,也对公司在新一年的发展提出了新的期待。

  在现场,马化腾首先回顾了2024年的大环境,表达了对中国经济的韧性充满信心,相信中国企业乃至于企业家坚韧不拔的创业精神。腾讯过往两年间已实现筑底反弹。“我们在一艘大船上,面对各种挑战应该齐心协力、同舟共济。我相信办法总比问题多,最终不管什么困难都是能解决的,因为我们有人才、有技术、有市场需求,前景一定是光明的。”

  紧接着,马化腾陆续点评了公司各大事业群的表现。

  业务众多、在去年员工大会上承压的 PCG(平台与内容事业群),今年也得到了肯定。包括TME(腾讯音乐集团)、阅文、虎牙、乃至于腾讯新闻在内,“所有业务都浮出了水面。”马化腾提到。尽管短剧对长内容造成较大的冲击,但公司依然对自身定位很坚定:“有所为有所不为,做精品内容才是我们的强项。”马化腾强调,长视频发展稳定,短剧对原本的生态冲击很大。观众主要看精品长剧,中腰部的长剧则受到冲击。腾讯自己不做低质量的短剧,但会投资精品短剧。

  对于IEG(互动与娱乐事业群),马化腾表示今年整体“非常争气”,海内外的业务在基业长青、穿越周期方面都有进步。“整个组织架构、精气神都得到了很大改观。”他还透露到,腾讯的海外游戏业务份额已经接近国内游戏业务的一半,期待未来还会有更快的发展。

  对于WXG(微信事业群),马化腾复盘了视频号过去一年在微信交易生态上的探索和思考,目前主要是中老年人受众比较多,还需要下沉并进行年轻化。尤其是如何打破“直播电商”的惯性思路去寻求突破。“小龙觉得商品就是信息,不应该只是局限在视频号,而是应该纳入整个微信生态,从原子层角度去思考电商。这样走出来的路跟别人不一样,会走得更远。我们坚决支持WXG做这样的创新发展,发挥我们的社交能力做电商的生态连接器。未来也期待更多的‘蓝包’和新的创意。”

  主力负责腾讯产业互联网布局的CSIG(云与智慧产业事业群),素来以投入大、基建大、回报周期长著称。马化腾同样用“浮出水面”的比喻,给他们打气,CSIG支撑了整个公司集团的发展,尤其云业务对腾讯生态里的诸多业务都提供了重要支持,是水底下很稳健的一块基石。“在2025年,我相信他们有很大机会能够稳定浮出水面,形成一片大陆。”而对广告和金融支付业务,马化腾表示可以把广告当作内容来看待,让用户有兴趣去看,并看好未来AI带给广告的提升空间。他同时强调腾讯一贯都是用比较稳健和长跑的理念做金融业务,正主动去风险。

  长期肩负着腾讯基础技术能力建设的TEG(技术工程事业群),也负责混元大模型开发任务。马化腾提到腾讯会持续投入资源进行算力的储备,希望各个BG都能拥抱大模型的产品化落地场景,目前包括微信、QQ、输入法、浏览器等产品都将推出AI智能体,游戏、微信读书、腾讯视频等产品也将基于混元做更多AI探索。

  此外,马化腾再次提到对管理层的要求提升了,“2025年希望大家看到更多空间、培养更多能力,相信这会是收获满满的一年。”

【责任编辑: 徐亚新 】

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