为深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，贯彻落实华数集团总体战略部署，拼当下、立长远，于变局中寻新机、于变革中求破局，强基固本促改革，培育新质生产力，12月27日至28日，华数传媒在绍兴召开未来发展行动计划研讨会暨务虚会，华数集团党委副书记、副董事长、总经理兼华数传媒党委书记、董事长鲍林强及华数传媒班子成员、相关部门负责人等参加，现场深刻感悟习近平总书记关于坚持和发展新时代“枫桥经验”的重要指示批示精神，谋篇布局向未来，共话“解题”新思路。

　　 2025年是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是广电网络转型发展与嬗变突围的关键一年，也是华数集团“基层基础年”。“枫桥经验”作为浙江的一张“金名片”，历久弥新，成为推动基层社会治理的一面旗帜。

　　27日下午，华数传媒一行专程赴枫桥镇社会治理中心、枫桥经验陈列馆，听取了以《坚持和发展新时代“枫桥经验”推进城市治理共同体建设》为题的分享，详细了解“枫桥经验”的历史演进与价值内涵，学习新时代“枫桥经验”发展实践，领悟推进城市共同体建设的经验启示，坚持新时代群众路线，推进基层治理走深走实，将学习推广新时代“枫桥经验”融入到发展大局中谋划推进。

　　十四五以来，华数传媒围绕集团“赢在转折期、奠基二十年”主题主线，坚定实施“1334”发展战略，以高质量党建引领高质量发展，紧抓产业技术变革和数字化转型机遇，持续丰富智家场景应用，积极抢抓数字科技赛道，创新拓展新媒体文化产业，网络与系统能力明显增强，服务与管理基础持续优化，业绩表现行业领先。

　　2024年是“融合发展年”，公司在管理体制融合、技术产品融合、媒体文化融合、固移融合等方面取得显著成效，为未来转型发展奠定了扎实基础。立足当下转型发展的关键时期，长远运筹公司新布局，事关重大。华数传媒本次会议围绕中央省市深化改革部署要求，锚定战略目标，统一思想认识，找准方向、谋划路径，以改革破难题，以改革促发展。

　　鲍林强在会议中指出，2025年是华数传媒改革发展激流勇进的关键窗口期，要积极应对时代之变、格局之变、业态之变，全面吹响改革攻坚、转型升级的“集结号”。公司上下应承战略、明目标，开拓攻坚、使命必达、担当有为。立足于“稳”，坚持稳字当头、稳中有进工作基调，紧盯目标任务，实施一系列突破性举措；致力于“守”，守土有责，守正创新，加强创新业务孵化体系建设，不断增强国有企业的核心功能和核心竞争力；着眼于“融”，打通内部各条线，推动资源融汇贯通，下好融合“一盘棋”，攻坚关键性核心技术和重点项目。

　　会议围绕集团“基层基础年”活动部署要求，精心谋划年度重点经营工作任务。会议强调，坚持基层导向、问题导向，以“稳基础、拓赛道、提效能”为工作原则，持续深化公司经营质量变革、经营效率变革、经营动力变革，推动公司实现“双升级”目标，力争实现主营业务动能进一步升级，管理服务质效进一步升级。

　　下一步，华数传媒将深入实施“创新驱动”工程，充分调动主攻能动性，发力主营业务价值创造，加速内涵性增长；深入实施“改革提升”工程，加大改革统筹推进力度，不断健全完善企业内部治理体系和一体化运营机制，夯实发展基础；深入实施“聚力赋能”工程，全面提升服务支撑效能，进一步提升华数品牌美誉度和影响力，服务中心大局树立新形象，扎实推动经营工作“质”的有效提升和“量”的合理增长。华数将坚持以“领先的数字化社会赋能者”战略愿景为指引，在全国广电行业闯新路、走在前，持续推动上市公司高质量发展。