6月25日，歌华有线公司召开学习佛山经验工作部署会。公司领导班子，各部门、分（子）公司负责同志参加，会议听取了相关单位关于对标对表佛山经验存在的短板不足以及下一步工作思路和改进举措的汇报。

　　会议强调，中国广电在全行业推广佛山经验，为公司推动改革创新、转型发展提供了重要契机和学习样板，公司上下要提高认识、凝聚共识、树立信心，积极学习借鉴广东省网佛山分公司在市场意识、经营理念、技术创新、体制机制等方面的先进经验做法，补短板、强管理、抓经营，因地制宜，真学实干，久久为功，向管理要效益、向市场要收益、向机制要活力，切实将学习成果转化成公司经营发展的实际成效。

　　会议要求，一是统一认识，迅速行动。公司领导班子要带领分管联系单位学起来、动起来、干起来，将佛山经验中值得学、需要学、必须学的先进经验为我所用、用足用好。

　　二是用户至上，市场为先。各单位要全面学习佛山经验中一切以稳固用户、拓展用户、服务用户为第一要务的发展理念，推进市场、技术、服务、运维等各条线改革创新。

　　三是党建引领，人才支撑。公司要创新党建业务融合和选人用人机制，进一步锻造能打仗、打胜仗，敢拼敢闯、实干会干的干部人才队伍，为一线市场拓展保驾护航。

　　四是加强管理，降本增效。学习强化精细化管理水平，持续向管理要效益，精打细算、降本增效。

　　五是聚焦目标，业绩导向。最终以经营业绩和任务目标完成情况检验学习、改革、创新成效。