近期，全国广电网络正在掀起一股学习“佛山经验”的热潮。为对标对表佛山广电，比学赶超先进地市，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰在“总经理讲服务”活动上重点提到，要学习佛山经验，坚持问题导向、目标导向，持续在抓基础、强保障、促提升上下功夫，切实把制度健全、把队伍带好、把责任落细、把任务抓实，实现服务工作闭环管理。

　　此外，江苏有线南京、镇江分公司也相继召开会议，学习借鉴“佛山经验”，推动业务发展。

　　6月22日消息，江苏有线南京分公司组织进行“佛山经验”借鉴学习讨论座谈。座谈由分公司党委副书记、副总经理瞿勇主持，分公司领导班子成员参与讨论。

　　座谈会上，与会人员结合南京实际，从产品服务、政企发展、技术赋能、组织保障、监督落实等多方面，就如何因地制宜转化应用“佛山经验”进行了深入交流。

　　会议提出，要积极学习佛山广电“党建+经营+服务”多轮常态化驱动模式，尤其是用户ARPU值高、有价宽带市场占有率高、地推用户认可度高、干部队伍有活力等方面的先进经验。

　　会议指出，要以全面对标佛山广电为新起点，深刻领会“用户在、饭碗在”的内涵，落实省公司党委把巩固和发展用户作为市场拓展的“一号工程”要求，锚定当前分公司经营发展中的问题再启程，扎实提升服务质效：

　　凝聚思想共识。进一步深化作风转变，鼓励全体干部员工敢于跳出舒适区，抓住一切发展机遇、利用一切有利条件，以实干抓好省公司“554321”重点任务落实。

　　明确落地措施。充分发挥党建对经营的引领作用，让下沉一线成为工作常态；公众业务要紧抓宽带和融合这两个要点，实施强宽带发展策略；政企业务要围绕“转型、增收、服务、赋能”四个关键，通过打造标杆、示范引领，全面提升地区整体政企业务质量和效益。

　　强化协同联动。通过拓宽服务渠道、强化技术支撑、优化组织架构、完善考核机制等方式，将“以用户为中心”“向一线倾斜”落到实处，强化后台对基层一线的支撑与赋能，形成抓好用户服务的合力。及时总结好经验好做法，分公司纪委办公室统筹做好重点任务跟踪督办，以实绩交出对标对表省会答卷。

　　6月20日，江苏有线镇江分公司召开区域专题调度会，分公司党委书记、总经理陈剑，党委副书记、副总经理王斌出席会议。

　　会议详细解读了佛山广电相关经验分享，并结合镇江工作实际，从佛山模式的核心、思考与建议三方面进行了深入研讨。

　　会议认为，学习佛山经验，要下沉一线、下沉街区、下沉用户。佛山最可贵的经验就是“两头贴+一敢”，即一头是贴政府，一头是贴百姓，敢于实践或试验，始终以市场为导向，以客户为中心。

　　要明晰工作内容、细分工作板块，扎实做好公众大客户的摸查和策反、有序推进老旧小区光改、加强与政府项目合作以及推动网络升级等重点工作。

　　要提升履职能力，沉下心来、放下身段，做精、做细、做好用户服务工作。

　　镇江分公司将持续对标佛山等先进单位经验，坚持问题导向，聚焦短板弱项，精准施策发力，真正把“佛山广电经验”转化为“公司发展实效”。