访谈 | 张一童（上海） 何婧（北京）

　　作者 | 张一童（上海）

　　一位制片人告诉我们，她身边有越来越多人开始关注横屏短剧，其中不乏MCN和小程序短剧团队，朋友圈里刷到的横屏短剧开机项目也在增加。

　　此前，《新声Pro》接触过的多位横店一线影视从业者也提到，出于收入、用工条件等各种原因，身边转向横屏短剧的人正越来越多。3月底的成都视听大会上，微短剧论坛会场人满为患，成为当天最热闹的分主题。

　　无论是对于平台，还是制作公司，性价比是横屏短剧当下最大的优势。但其危险性也在此，位于竖屏与传统长剧间，模糊的中间形态下，如果无法证明其内容的独特性，而仅仅作为一种品类补充存在，横屏短剧的生命力将极其有限，甚至短暂。

　　这个品类有机会诞生《一闪一闪亮星星》这样分账破亿，电影票房超6亿的超级头部吗？如果想回答这个问题，就必须在性价比之外，为横屏短剧找到更本质的内容价值。

　　无论是基于满足广告客户投放的需求，还是为会员提供更多可消费内容，长视频平台最初对微短剧的投入有着很强的内容补充目的。

　　云雁文化在2019年就开始尝试横屏短剧制作，是最早尝试该业务的制作公司之一。云雁创始人王洪利观察到，当时一些平台对横屏短剧的最初尝试，部分源于原有的投放空间已经无法消化不断增加的客户预算。「平台无法消化广告增量，需要更多内容。」

　　优酷是最早向云雁抛来橄榄枝的平台。云雁最早拍摄的横屏短剧大多在3分钟左右，总集数20上下，体量接近一部网大，投入成本却仅需30万上下。

　　对于在剧集领域起步较晚的平台而言，微短剧也是迅速增加自制内容，建立C端用户认知的捷径。

　　一个不变的底层逻辑是，平台永远寻找以更低成本提供更多内容，获得更多用户的方式。诸多内容品类曾经或正在这条逻辑链路上出现，比如最初的网大，此前的分账剧，以及当下的动画和横屏短剧。

　　横屏短剧的成本优势很容易在与其他品类的对比中凸显出来。横屏短剧单部投入大多在400到500万，相比之下，网大、分账剧制作成本在千万级，精品长剧则单集成本就能到千万。

　　「大剧的失败对一个平台的冲击是巨大的。」

　　与此同时，随着整个短剧市场规模的扩大，横屏短剧逐渐展现其在会员拉新和促活上的能力。

　　杜浩是无糖文化的创始人，也是影视剧爱好者，他甚至能从自己身上感受到受众内容消费习惯上的微妙变化。「哪怕作为从业者，当我点开一部剧发现单集超过45分钟，就会直接产生些许观剧压力。」

　　《2023腾讯视频微短剧年度报告》显示，2023年腾讯视频微短剧用户规模突破2.3亿，同比提升68%，月活用户同比增长186%。

　　2023年起，横屏短剧领域诞生多部千万级分账作品，《招惹》《盲心千金》《执笔》等剧分账均突破2000万。今年3月，腾讯视频的7日会员拉新榜中，也出现了多部横屏短剧的身影。

　　平台有意愿，也正在横屏短剧上投入更多资源和精力。2021年底，腾讯视频推出了微短剧精品剧场「十分剧场」，此后其对横屏短剧的扶持力度不断加大。

　　一批影视公司正在这种资源倾斜中获得机会。比如芒果TV的大芒计划与100多家制作公司建立合作，其中不乏由其一手挖掘的初创公司。

　　对于制作公司们而言，横屏短剧是个稳妥且收益稳定的生意。

　　相较长剧，成本百万，拍摄周期大多在1个月左右的短剧风险更低，与此同时，当精品长剧利润基本锁定10%，分账为核心商业模式的短剧仍有着以小博大的高回报可能；此外，无投流等因素的影响，相比小程序短剧，横屏短剧又意味着更可预期的回报，至少不会血本无归。「只要你把内容做好，也可以有很可观的收入。」

　　当然，起决定性作用的仍然是平台的政策方向，新品类的推出总会推动一批公司做业务转型。横屏短剧的创作和制作逻辑几乎无异于传统影视，这进一步降低了转型门槛。事实上，当下横屏短剧的供应商中有不少是成立多年的影视公司，他们中的大部分也曾经或现在仍在生产网大、分账剧等其他平台需要的内容。

　　2021年，云雁停掉了公司旗下的网大业务，主要精力逐渐向横屏短剧偏移。云雁的第一部爆款横屏短剧《倾世小狂医》投入300万成本，获得了800万的分账收入。《倾世小狂医》成功后，云雁和腾讯视频的合作开始越来越多。

　　稳定性是这一类公司最大的特点，也是优势。王洪利提到平台评价他们是一个「下限很高」的团队。如果以爆款数量和单项目分账额为标准，云雁是标准的腰部力量，大部分的项目分账收入在400-500万。但云雁的储备项目超过20个，几乎能做到每个月开机一部，上线一部，与他们类似的团队支撑起了横屏短剧的基础盘。

　　这个生态中的另一群参与者是基于短剧逐渐走入行业核心的新公司，无糖文化是其中的代表。

　　接连推出《虚颜》《念念无明》《风月变》多部爆款作品，这个小团队借短剧迅速上升为整个言情品类下的头部团队。

　　爽感仍然是短剧最核心的爆款法则，这一点在横屏领域同样适用。内容反转的节奏决定了剧情的紧凑程度，与竖屏类似，横屏短剧同样需要通过结尾留钩子的方式刺激用户不断追更。

　　此外，和长剧集相比，短剧对情感浓度的要求更高，比如，今年上半年的爆款短剧《执笔》中，无论是女主对命运的反抗，还是男女主间的极致情感拉扯，都有极高的情感浓度。

　　人物关系上的强设定是短剧的另一个重要特点。无糖带来的新鲜感主要源自其在概念设定上的创新和多类型融合。《念念无明》是互相隐瞒身份的古装版特工夫妇；《虚颜》是双女主换脸替嫁、先婚后爱；《风月变》受到日漫《鬼灭之刃》的启发，讲述将军和「僵尸」女孩的养成恋爱。「强设定的内容很适合10分钟一集的短剧，足够简单，足够清晰，很容易讲清楚。」

　　无糖今年上线的新剧《难寻》单集长度20分钟，是杜浩在多部强设定剧后，想要尝试的新内容表达形态。

　　以精品化为方向，目前横屏短剧头部项目的单集时长基本在十到十五分钟之间。《难寻》总集数28集，总时长超过600分钟，总体量上实际已经与一般长剧集无异。

　　时长增加要求信息量指数级提升，无糖之前擅长的强设定模式已经无法支撑这个量级的内容，「可能五六集就讲完了」。《难寻》在情绪浓度和情感复杂性上都远高于无糖此前的作品，借由破镜重圆这个大多出现在夫妻关系中的题材，这也是无糖第一次尝试熟龄向内容。

　　「《难寻》讲的是一个破镜重圆的故事，两个人在极度仇恨彼此的关系下，重新相遇、相知到相爱。」不再有能被用户立刻接收到的强设定，《难寻》的故事和情感表达需要更细腻的铺垫。

　　坦白来说，这不仅对制作团队的能力提出更高要求，某种意义上也挑战了用户对短剧的观影习惯。尽管如此，《难寻》在垂直人群中依然获得了很好的口碑和粘性，在站内外获得不俗口碑与效果。

　　对于平台和制作公司而言，横屏短剧是个稳妥的选择，但问题也显而易见，2亿用户体量，和单部最高2000万的分账收入，其整体水位仍然有限。

　　兼顾了成本优势和创作空间，一些制作团队将横屏短剧作为IP孵化和前期验证的方式之一。「如果单集10分钟的短剧播出效果好，我们也会考虑开发长剧。」

　　对于腾讯视频这样的平台而言，需要考虑的问题是横屏短剧的整体市场天花板是否能进一步被打破。

　　细分创新被平台视为帮助该品类破圈的重要动力。比如腾讯视频对「温暖现实主义」这一垂直赛道的尝试，其中《大妈的世界》重构老年女性的社区生活，《飞驰余生》聚焦老年男性对抗疾病的晚年友谊，对不同代际人群的现实议题进行持续关注和挖掘，也进一步为横屏短剧拓展用户群。

​

　　此外，男性用户被视作增长的新可能，《我叫赵吴狄》分账破千万后，横屏短剧男频内容有了更明确的标的，也吸引更多制作团队投入其中。

　　杜浩不担心横屏短剧会陷入与网大相似的境地，剧集有其刚性需求属性。他的另一个判断是，随着剧集产品形态的多元化，「20分钟一集的精品剧可能会成为未来主流内容之一」。

　　他的核心关注点在于，在这个量级的剧集产品下，是否能够有突破性的方法论进化。「我们是不是既可以给到快、狠、准的强刺激视觉体验，同时又让原本薄弱的故事相对丰满，在传统短剧和长剧之间找到一个革新点。」