（本文作者：姜娜敏，系洪杰文系武汉大学新闻与传播学院副院长、教授、博士生导师，柳芳系湖北广播电视台湖北之声副总监）

　　自1994年创办以来，湖北之声广播专栏《焦点时刻》始终坚守内容为王，切实落实“坚守初心、持续创新”的发展战略，节目收听率、占有率长期在省内同时段广播节目收听调查中位列第一。该栏目近五年制播的作品，共获得中国新闻奖6件、省部级以上奖项50多件。作为一档老牌广播新闻节目，在融媒时代走出一条“强定位+重创新+造精品+融平台”的转型可行路径。

　　在新媒体的冲击下，传统媒体尤其是广播媒体的生存空间不断被压缩，其在融媒体转型中不能仅仅只做技术形态的转型，更应该建立起新闻生产与用户之间的有效连接，让其成为用户获取有效信息的重要窗口，建立以用户为中心的内容服务型媒体。

　　《焦点时刻》自创办至今，始终用工匠精神进行规范标准的内容生产，有效发挥主流媒体在价值取向和舆论引导上的主力军作用，不断铸造权威、及时、温暖、为民的服务型媒体形象。

　　01  发挥党媒优势，突出报道权威性

　　融媒体时代，每个人都可以成为新闻产品的生产者。在全新的媒体传播生态下，广播媒体必然面临挑战，但无论传媒行业如何变迁，找准自我定位，做好优质内容，就可以将挑战转变为融媒体转型的重要机遇。

　　《焦点时刻》找准主流党媒定位，借助传统媒体的内容优势，报道权威信息，满足受众信息需求的同时，做好信息与受众的连接。例如，在2020年初的新冠疫情报道中，《焦点时刻》栏目全员上岗，76天累计直播近8000分钟。尤其是在2020年1月23日，《焦点时刻》还制作播出了应急直播《直击武汉紧急关闭离汉通道》，全程记录了武汉封城的全过程，留下极具价值的新闻素材，同时也彰显了湖北之声作为主流党媒应有的责任与担当。

　　02  做强社会监督，强化舆论引导力

　　“内容为王”一直是媒体发展的铁律，相较传统媒体时代对“原创内容”“独家新闻”的争夺，融媒体时代的内容竞争，更多地体现在思想与内容话语权的交流和争夺上。

　　在极难追求到独家的融媒体生态环境下，舆论监督是融媒体竞争中的一把利剑，适度做强舆论监督，既有助于减少社会矛盾，达到促进社会和谐的作用，还能为受众提供新媒体很难做到的优质内容服务。例如，第三十届中国新闻奖获奖作品《警惕“指尖上”的形式主义》，通过广播评论的方式聚焦社区工作人员在工作中存在“指尖上”的形式主义问题，节目播出后引起了武汉市政府的高度重视。这种具有监督性和建设性的新闻作品引起了社会强烈反响，起到了重要的社会监督作用。

　　同时，《焦点时刻》栏目还专门开设了《焦糖评论》《热点里的价值观》专栏，积极培养优质新闻评论员，在节目中以导向正确、及时权威、形式多样的短评、述评、点评等内容，有力发挥了主流媒体在价值取向和舆论引导上的主力军作用。

　　01  立足有价值的资讯

　　湖北之声作为主流党媒，在融媒体转型过程中，立足于有价值的资讯传播，通过优质内容提升广播媒体的公信力、影响力和感染力，积极创新内容表达方式，用优质节目内容吸引用户群体的关注，使其内容传播深入人心。例如，《焦点时刻》制作的《档案里的战“疫”故事》，向全国公开征集，获得3万多件抗疫档案资料，全部被湖北省档案馆永久保存，成为抗疫历程的历史见证；《档案里的党史故事》针对融媒体传播特点，根据不同融媒体平台的调性，做到“一鱼多吃”，每期节目都由声音纪录片（广播）、短视频（抖音）、图文深度报道（微信公众号）、百字故事速读（微博）等至少四种不同的信息表达形式组成，不断拓展党史故事报道的叙事空间。

　　02  “我说你听”变“一起说”

　　传统媒体大都以“我说你听”的告知性信息传播为主，伴随着新媒体的出现，其不再是一个静态的播出平台，逐渐变成一个双方相互沟通的服务平台。在新的传播模式中，用户不仅可以接收信息，还可以对信息进行评论、反馈、分享及参与。

　　《焦点时刻》栏目在每期节目结束之前都有一个话题互动环节，倾听受众的声音。同时，该栏目的诸多大型主题报道选题或者节目素材都来源于人民群众，例如，《档案里的战“疫”故事》就是向全社会公开征集抗疫档案资料，让受众参与到新闻报道之中。

　　01  立足本土内容，打造匠心节目

　　“一方水土养一方人”，作为城市广播媒体，本质上还是要为本土群众服务，提供与当地受众相关的本地资讯和延伸服务。因此，围绕本土信息苦练内功，注重新闻报道的品质，提供优质新闻内容，满足本地群众的信息需求是广播媒体融媒体转型的首要任务。

　　《焦点时刻》在新闻报道策划过程中，也注重立足于本土，找到新闻选题与本地的内在联系，并在此基础上进行选题策划的创新，实现本土信息的深度解读。例如，全媒体产品《档案里的党史故事》通过主题策划，通过12份红色档案，讲述了12个发生在湖北的红色故事，上线后互联网播放量超过3000万，其中微博话题#档案里的党史故事#浏览量近千万。

　　02  整合传播资源，策划精品栏目

　　在碎片化传播时代，广播媒体人如果想要提升新闻内容质量，确保自己的新闻产品有亮点和卖点，还需要整合传播资源，在节目编排上增强创新性，使其报道可以更具特色。

　　《焦点时刻》为了适应融合媒体的发展，从播出至今，经过了多轮的创新改版，目前设有《焦点头条》《热搜新闻》《焦点导航》《今日面孔》《焦糖评论》《热点里的价值观》《七分钟》等7个子栏目。同时，节目还成立了“焦糖工作室”，整合社会资源进行项目化的运营，其中，《焦点时刻》特别策划的全媒体节目《对话长江》连续制播10年，有效整合上海、江苏、重庆等地优质资源，为搭建长江经济带宣传协作平台作出了有益探索。该节目播出后受到了广大受众的普遍欢迎，由湖北之声发起并主持的话题#对话长江#全网阅读量突破1000万。

　　01  技术赋能，融合多平台传播

　　新媒体技术的发展对广播媒体来说是把双刃剑：一方面，各种层出不穷的新媒体平台快速抢占了广播媒体的市场份额，使得其发展空间遭受了极大的威胁；另一方面，广播媒体利用技术赋能，不断进行内容和形式的创新，也可以获得更大的发展空间。

　　《焦点时刻》在融媒体转型中不断依托新技术优势补齐广播媒体发展的短板，创新工作思维方式，结合VR直播、5G、人工智能等新媒体技术促进广播节目的不断完善和丰富，进一步提升广播媒体的内容质量。例如，在《对话长江》节目中，湖北之声联合重庆之声、江苏新闻广播、上海人民广播电台，共同推出全媒体线上直播特别节目《对话长江 看见中国》，该期节目利用技术优势，创新节目播出形式，打破传统媒体壁垒，通过“视频+音频+短视频”的同步播出模式，同时在《人民日报》客户端、荔枝新闻、九头鸟FM、长江云、抖音、快手等新媒体平台同步播出，形成多频共振，全方位满足了用户的多元需求，也极大地提升了内容的到达率，给受众带来丰富的视听体验。

　　02  渠道差异，进行个性化运营

　　多平台传播的出现可以满足受众对不同信息的需求，不同的传播渠道其信息传播的类型、方式、效果等不尽相同，因此，广播媒体在融媒体传播过程中，要充分了解不同传播渠道的差异，进行个性化运营才能提升新闻宣传的传播效果和影响力，也是传统媒体在转型过程中的重中之重。

　　经过几代广播人的努力，《焦点时刻》制定了精品内容发展规划，不断增强全体新闻人员的运营能力，目前已经形成了成熟的生产制作模式和严格的三级审稿流程。同时，在进行融媒体转型的过程中，注重不同媒体渠道的差异化，已形成以微博、微信、长江云、学习强国、今日头条、抖音平台以及25个节目和行业垂直服务号、多个主持人特色号为一体的融媒体矩阵，移动用户人数突破1000万。在工作室的垂直运营模式下，其所生产的所有产品都能找到合适的发布平台，并能在多个传播端集成专题页面，放大传播效能。

　　融媒体时代，广播媒体想要寻求转型和发展，就应该避免技术冲击带来的内容同质化，坚持“内容为王”为根本，将以“我”为主的传统媒体思维变为以“用户”为中心的产品思维，走出自己的特色发展之路。

　　——本文摘自《新闻前哨》2023年3月（上），原标题《坚守“内容为王”    凝聚广播声量——湖北之声<焦点时刻>的融媒体转型密码》。引用请参考原文。