（作者：王禹）

　　党的二十大报告明确指出，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，深化文化体制改革，完善文化经济政策。健全现代文化产业体系和市场体系，实施重大文化产业项目带动战略。

　　作为践行国家文化战略的重要举措，在今日举行的的苏州市文化产业发展推进大会上，改革重组的苏州市级三大国有文化企业集团之一的苏州广电传媒集团正式揭牌。

　　谈起苏州广电，无论是在业界或是学界，均将其视为区域最具影响力主流媒体和全国地级城市台排头兵。目前，苏州广电已经形成了拥有6个电视频道、6个广播频率以及报刊、网站、网络电视、移动电视、户外屏、应急广播和以“看苏州”“无线苏州”APP、微信微博公众号、视频号、抖音号、小程序组成的全媒体传播矩阵，并承建和运营苏州城市生活服务总入口“苏周到”APP，新媒体总用户近8700万。

　　而一直被业界津津乐道的是，苏州广电凭借主流媒体强大的内容生产能力和传播覆盖能力，其持续增强自我造血能力，夯实产业基础，围绕传媒主业不断拓展关联产业、丰富产业链，逐渐形成了内容生产、文化创意、媒体经营、技术服务、电子商务、物业资产、少儿艺培等产业板块。自2012年至今，连续十年经营收入位居全国地级城市广电首位，以现代传媒广场、石路演艺中心、木渎影视城三大文化产业项目为主的物业资产板块也成为产业发展有力支撑。

　　改革重组成立的苏州广电传媒集团，不仅是苏州市委市政府深化文化体制改革、做大做强国有文化企业的重要举措，更是苏州广电践行以重大文化产业项目带动战略的重要实践。

　　比如，在本次推进大会上，苏州广电成功签约了两个苏州市级文化产业重点项目。其中，苏州演艺中心开心麻花剧场项目，是目前苏州古城内唯一的大型剧场，围绕剧场演绎打造创排中心、文艺沙龙、艺术培训、潮流消费等业态功能，将打造成为苏州演艺娱乐新地标。

　　再如，橙天嘉禾Livehouse项目，由苏州广电和橙天嘉禾合作打造，项目依托苏州广电木渎影视城，打造可容纳3000人的全国首家科技智慧型Livehouse音乐演出场馆，为音乐人提供一站式巡演解决方案，将填补国内大型Livehouse演艺场馆的市场空白。两大项目计划2023年投入运营。

　　应当讲，苏州广电有着辉煌的发展历程，其关键点在于以极具前瞻性的眼光，敢于在文化产业等方面实施战略布局，积极在媒体融合等方面落子，依托自身特点和优势，坚定走文化自信自强之路，使之成为全国城市台中创新发展、融合转型的鲜活样本。

　　2010年至今，苏州广电十七度荣获新闻业界最高奖项中国新闻奖，获奖数量和等级名列全国城市台前茅；2021年成功创建全国首个也是目前唯一一个以城市广电为依托单位的国家级媒体融合发展创新中心；自2016年起连续六年被国家广电总局授予年度“TV地标”最具综合实力城市台称号。

　　如今，苏州广电再次从体制机制上实施改革，成立苏州广电传媒集团，既是发展之需，亦是创新之要。刚刚揭牌的苏州广电传媒集团，将全面担负起新时期苏州广电总台的经营性产业发展重任，目前集团旗下有各级各类公司48家，其中全资公司21家、控股公司4家、参股公司23家。

　　在未来的“十四五”时期，苏州广电传媒集团将重点打造产业发展的“四个集群”：全媒体内容产品集群、新媒体产业集群、音视频及互联网技术产业集群、数字视觉及影视娱乐产业集群。力争实现“五个一批”：培育一批市场竞争力强的骨干企业、建成一批集聚效应显著的重大文化产业项目、形成一批特色鲜明的产业创新集群、打造一批行业知名的媒体品牌、形成一批媒体深度融合发展和体制机制改革的创新实践样本，继续保持最具综合实力城市广电的领先优势，在全国范围内的影响力和品牌价值持续提升，加快建设全国一流新型主流媒体集团。

　　上述举措，对于苏州广电而言，无异于“二次创业”，其重要动能就是倾力打造文化产业发展的“旗舰”“航母”。

　　改革的初衷是什么？当然是为了大踏步的发展，而发展壮大的目的，则是为了更好地满足人民群众的精神文化生活需求，这是全国所有广播电视单位的重要责任和使命，苏州广电如是。