为进一步推进财务总监派驻工作，强化财务总监工作职责，加强公司财务管理和风险控制，10月27日，湖北广电网络公司召开财务总监座谈会。公司党委书记、董事长张建红出席会议并讲话。

　　会上，分公司在任财务总监代表对2021年工作进行述职，新任财务总监作表态发言，与会人员围绕经营发展、财务管理、风险控制等建言献策。公司人力资源部对财务总监派驻制的人事考虑作出解答，财务资产部通报了公司财务管理存在的问题，纪委、监察专员办公室就加强财务监督、落实中央八项规定提出纪律要求。

　　张建红指出，推进财务总监体制改革、实行财务总监派驻制是公司加强战略财务管理的必然要求，是控制财务风险、建立优质财务队伍的必然需要，也是保证国有资产保值增值、提高企业效益的有效手段。要深刻认识当前推进财务总监体制改革的重要意义，牢固树立大财务理念，以有效的财务管理优化企业资源配置，促进企业生产经营效率提升，实现经济效益最大化。

　　张建红要求，要增强责任感和使命感，以“维护公司和职工利益”为出发点和落脚点，切实履行好财务总监工作职责。一要为经营工作服好务。要建立全局观念，扎实开展摸底工作，确保数据的真实性、全面性和有效性，每月做好财务分析，为公司党委科学决策提供有力数据支撑。二要为公司党委把好关。要提高分析能力，全面掌握当前行业发展相关政策，做好日常资金流向监督工作，进行风险收益权衡，预估投资决策风险。要严格执行财经纪律，强化预算刚性约束，提高预算管理效果。三要为战略决策建好言。要准确掌握基层真实情况，结合各公司实际，在资产管理、投资管理等方面提出建设性意见。

　　张建红要求，要增强履职尽责能力，立足“内当家、监督者、沟通者、引领者”的职责定位，切实发挥好承上启下纽带作用。一要有高度的政治自律性和自觉性。要有大格局大担当，充分认清财务工作的重要性，站在党网国企高度，站在全公司的高度，承担职责，履行使命。二要有高标准的职业操守和专业素养。既要具备过硬的财务专业素养和实操经验，又要扎实掌握市场业务知识，在充分了解业务情况、熟悉业务场景的基础上进行财务管理，为一线提供财务知识支撑，为业财融合筑牢坚实基础。三要有高超的沟通技巧和真诚的服务意识。要增强服务意识，工作中多换位思考，为基层解难事办好事，为公司经营发展服好务。要强化规矩意识、法治意识和纪律意识，工作中敢于说不、善于说不，与公司纪委高效协同，发现问题及时提醒制止，共同营造风清气正的工作环境。

　　公司党委副书记、总经理曾文对财务总监工作提出具体要求，党委委员、总会计师胡晓斌主持会议。公司副总经理赵洪涛，人力资源部、纪委、监察专员办、财务资产部相关负责人，楚天网络（楚天视讯）公司、17家分子公司财务总监参加会议。