2021年是超级体育大年，快手在体育业务上开展了一系列版权布局和生态建设。10月18日，快手与NBA中国宣布，双方从即日起达成多年战略合作伙伴关系，快手将成为NBA中国首个内容二创媒体合作伙伴，以及NBA官方短视频平台、NBA视频内容创作社区。

　　据《华夏时报》记者从现场了解，此次的战略合作分为两个层面，在内容层面，快手将持有NBA内容二创权益及历史比赛版权，而在品牌商业化方面，快手与NBA将深度联合，从流量商业化、广告及直播电商等方面探索多种合作模式。

　　快手高级副总裁马宏彬当天表示：“快手拥有月活超2亿体育用户，3000万活跃用户在快手分享体育内容；快手拥有顶尖的体育明星，赛事的转播权，也有亿级的体育用户，丰富的体育垂类内容，这些一起构成了快手成熟的体育生态，也将为NBA这样的顶尖体育组织，在短视频直播时代带来更多商业探索的可能性。”

　　泛娱乐资源在短视频平台快速发展期内，似乎已经看到了天花板，而从今年体育大赛资源竞争及体育市场情况来看，体育资源未来必定是视频平台竞相争夺的重要方向。

　　快手高级副总裁王剑伟在会上称，快手体育目前已成长为一个涵盖40多个体育内容品类，有超过7万名创作者持续生产内容，覆盖4亿用户，日均曝光超过14亿的庞大垂直内容生态，成为广大用户收看体育赛事又一大选择。

　　从2020年开始，快手体育就积极与顶级赛事IP进行合作共建，已覆盖了众多赛事方和俱乐部。截至目前，快手已与美国NFL职业橄榄球大联盟、斯诺克世锦赛、美洲杯、2020年东京夏季奥运会、2022年北京冬季奥运会等达成合作。

　　王剑伟告诉记者，“公司在这一系列内容的运营中逐步形成了经验，开展了短视频内容+赛事直播+商业化合作整套的打法，并且通过和体育机构的密切合作，引入了优秀的运动员，引入了各家成熟的体育MCN机构，对原生创作者也进行了一系列的扶持。”

　　据记者现场了解，目前NBA官方以及30家球队全部入驻快手，通过分享赛事内容，球队的球星动态，以及历史的经典比赛，获得用户的喜欢。更为重要的是，快手和NBA首次尝试为内容二创的创作者提供新的创作渠道，将NBA的官方版权素材通过快手的创作后台，让创作者能够通过自己的技术、想法和内容进行二次创作。

　　NBA中国总裁马晓飞则表示，这是国内第一次顶级IP输出方和顶级互联网平台联手去打造一个内容二创的生态体系，我们提供了更多比赛的视频，其中也包括很多历史的视频素材，快手利用自己的技术和用户优势打造内容二创中心化的中台，利用双方用户、市场营销商业变现的资源，为大量内容创作者赋能，让他们能够充分的享受内容创作带来的内容潜力，甚至是商业化的潜力。

　　“NBA联盟作为第一个职业联盟，在全球范围内的关注人数超过20亿。从联盟、球队、球员都非常高度重视短视频平台、社交平台，去打造一种新的和球迷的互动方式和体验，与快手合作也能帮NBA的媒体矩阵变得更多元和本地化。”马晓飞说。

　　当短视频平台在影视版权内容方面失利后，将视线看向了体育赛事，纷纷成为体育版权新主角。

　　除了快手外，抖音在今年也先后成为本届欧洲杯赛事、2021美洲杯赛事合作伙伴。腾讯在中国体育赛事版权中则一直遥遥领先，目前腾讯持有NBA、英超、中超、F1、NCAA、NFL、MLB等众多国际顶级赛事内容。

　　但体育赛事版权是否为一门好生意呢？易观分析师廖旭华告诉《华夏时报》记者：“新媒体公司在体育版权除非有很成熟的会员和品牌广告主，不然很难做到盈利的，更多的是一种战略性投入，通过内容来获取用户和促活用户。”

　　此次合作，快手除了将持有NBA内容二创权益及历史比赛版权，在品牌商业化方面，快手也与NBA将深度联合，从流量商业化、广告及直播电商等方面探索多种合作模式。

　　王剑伟透露，在东京奥运会期间，快手平台相关的体育内容视频和播放量超过了一千亿次；有近30家品牌在奥运会期间跟快手展开了相关的商业合作，不仅仅有传统的体育广告投放，快手还在不断地尝试探索内容付费和直播电商等新型的商业模式。“我们希望快手和NBA合作能够放大、延续和传承，在整个短视频和体育赛道上的一些新的机会。”王剑伟说。

　　还在爬升、抢市场的阶段的快手2021财年Q2收入为191.4亿元，同比增长48.8%，经调整亏损净额为47.7亿元，同比扩大146.2%。目前线上营销服务已经是快手第一大收入的来源，快手Q2的财报显示，线上营销服务增长强劲，收入同比增加156.2%至100亿元，占总收入的52.1%，对总收入贡献再次过半。其中，品牌广告商的数量较去年同期增长近4倍。

　　马宏彬表示，从品牌广告的角度来讲，与NBA中国合作，一定会推动快手商业化向前走更大的一步，快手今年在品牌广告领域有着非常大的进步，在这样的基础上，明年应该有更多的机会。