为扎实抓好下半年工作，助推公司管理决策更加科学，全面冲刺全年目标任务，湖北广电网络公司于7月6日至9日分别在武汉、宜昌、襄阳召开全省支公司总经理座谈会。公司党委书记、董事长张建红，党委副书记、总经理曾文，党委委员、总会计师胡晓斌及公司经营管理委员会副主任张龙飞、魏明朝、黄忠国分赴三个会场，集中听取各支公司总经理的工作汇报和意见建议，全面梳理基层共性问题，对大家提出的困难、问题进行现场答复和安排。

　　会上，各支公司总经理分享了在人力薪酬分配、网格承包经营等方面的好经验好做法，就下半年重难点工作进行充分交流探讨。张建红、曾文、胡晓斌与参会人员交心谈心，勉励大家持续激活基层奋斗激情、创业热情，齐心协力共创美好明天。

　　会议强调，各支公司总经理作为广电网络战斗前沿的“连长”，要加强自身建设，带领广大干部职工坚定信心、增强定力，以决战决胜和势在必得的决心保用户促增收。

　　一是要认真总结经验。盘点梳理好上半年工作，总结经验，查找问题，做好下半年工作谋划，以更加有力的举措推进公司又快又好发展，以工作成效给员工带来实实在在的幸福感。

　　二是要持续深化改革。要做改革的提速者、推动者，深入推进管理制度、举措改革，用“以变应变”的思维方式主动适应发展新形势，满足企业生存发展新需要。要深入推进网格经营承包制，建立实施网格经理星级评定机制，优化人力资源管理，抓好审批流程改革，激活内生动力。

　　三是要推行精兵简政。要加强管理，盘活、用好资源，以管理创效益。要勇于担当，着力解决机构重叠、人员臃肿等问题，轻装上阵，切实提升组织战斗力和投入产出效益。

　　四是要提升领导能力。要加强学习，着力提升领导力、执行力、学习力、创新力，带领团队积极应对市场竞争，创造更好业绩。

　　五是要坚持廉洁从业。要遵纪守法，严于律己，在抓好个人廉洁自律的同时，加强对身边工作人员的教育、管理和约束，筑牢合法合规防线，促进企业健康发展。