8月6日至8月7日，中广有线组织召开2020半年度工作会议。华数集团党委书记、董事长、总经理陆政品出席会议并作重要讲话，中广有线总公司经营班子成员、各部门和分（子）公司负责人参加会议。

　　陆政品对中广有线上半年的各项工作表示肯定，指出上半年中广有线从改革出效益，从管理出效益，从经营出效益，在公司经营发展、分转子改革、人事改革、一企一策策略落实、成本管控、有关公司止亏止损等方面都取得了明显成效，值得充分肯定。他强调要高度重视营收增长和用户保有问题，持续推进相关分（子）公司止亏止损，力争取得更佳业绩。 

　　对于下半年工作，陆政品提出三点要求：一是要统筹推进党建、经营双加强。持续“基层班子建设年”活动，组织“回头看”，落实巡查审计整改；二是要坚定不移抓改革。坚持“一企一策”发展策略，落实省内分转子工作，深化人事改革工作；三是要心无旁骛抓经营。积极看待国网整合，守好经营责任田，增强危机意识，以时不待我的精神，加快推进各项工作。

　　2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中广有线一手抓抗疫、一手抓复工复产，坚定全年目标不改变，1-6月份实现营业收入8.21亿元，净利润1.1亿元，同比增长7%。大众业务基本用户流失率为3.3%，同比下降1.9%；互动用户净增4.9万户，渗透率提升1.4%；个人宽带用户净增2.7万户，渗透率提升0.8%。新签集客业务合同2.04亿元，同比增长13.6%。

　　近年来，中广有线加快推进“智慧广电”转型升级，柯桥分公司基于“四个平台”的基层应急管理项目、温州分公司的智慧医养平台等项目领跑全国广电网络。今年上半年，中广有线又加快了中广启东分公司的城市大脑“大数据中心”和中广蚌埠分公司“智慧社区”的项目建设，智慧广电项目已经在中广有线各分（子）公司开花结果。

　　中广有线董事长、总裁沈子强认为在当前“大变局”的环境下，中广有线要找准定位，要做引起质变的粒子，要以坚定的态度、无畏的勇气，拥抱“变”，实现“化”。沈子强对上半年工作进行了总结，并表示下半年中广有线将在“领先的数字化社会赋能者”的战略引领下，坚持“一企一策”差异化发展，牢牢抓住“数字新基建”带来的发展机遇，激励基层创新，通过抓党建促发展、抓管理出效益、抓发展补短板、抓创新促转型，努力完成全年各项工作目标。