当前，传统广播电视面临着前所未有的挑战，也迎接着前所未有的机遇。如果从根本上摆脱路径依赖，挑战就是机遇;如果从根本上建立起新的发展模式，机遇就是广电新的辉煌。

　　下文将从形势、趋势、任务与战略举措等方面，谈谈对广电融合发展的思考。

　　首先，以5G为代表的新技术深度嵌入传媒生态，成为传媒发展的革命性力量。

　　今年是5G商用元年，随着5G应用的成熟，大数据、人工智能、VR(虚拟现实)、AR(增强现实)、MR(混合现实)等技术，都将整合进传播生态，应用到各种场景、各个领域中。这其中很重要的一个影响就是视频产品的主流化。

　　广电媒体要紧紧抓住5G发展机遇，积极谋划和建设面向5G的内容产业链，加紧布局移动平台;还要高度重视在技术创新和应用拓展驱动下，视频产业链以及互动娱乐产业的革命性变革，探索布局新的内容业态。

　　其次，新内容生态快速崛起，倒逼内容生产供给侧改革。

　　短视频快速发展、内容生产主体多元化、传播方向朝着横向聚合与垂直细分两个维度不断延展，这些变化都在重塑用户的媒介使用习惯，对传媒产品的生产和分发产生颠覆性影响。

　　传统广电的内容产品从供不应求转为供大于求，更确切地说，是低质内容产品过剩，优质内容产品存在实质性短缺，内容产品的供给侧结构性调整刻不容缓。

　　此外，体制机制改革进入加速期，生态式改革决定发展前景。

　　新一轮体制机制变革创新，正在成为各台深化融合发展的突破点。包括中央广播电视总台和许多地方广电机构都在加大对人员和资源的整合力度，围绕全媒体内容生产、传播、营销搭建综合性平台。精办频道频率，实现集约化发展已成为共识。

　　2019年，北京广播电视台整合地面的体育频道和上星的纪实频道，打造全新的冬奥纪实卫星频道，就是要通过深化供给侧结构性改革，构建优质内容产品生态圈。

　　最后，渠道失灵收入下滑，广电经营面临前所未有的困难。

　　传统广告收入下滑、广电用户大量流失、融合型人才储备不足等成为困扰广电转型发展的核心问题。面对这些困难，行业内改革动作不断，或是通过全方位变革推动高质量发展，或是以点带面开辟融合新空间，为行业转型闯出新路子，增添了行业的信心和底气。

　　第一，更深层次——向5G时代新媒体布局。

　　习总书记在中共中央政治局第十二次集体学习重要讲话中提出的“四全媒体”是广电媒体融合向更深层次发展的根本方向。

　　在5G时代、移动优先的框架下，我们要加快新媒体全方位布局，提升融合传播、资源配置和信息服务功能，有序退出低效传播，形成新型传播链、创新链与产业链深度融合的发展态势，努力建成新型主流媒体。

　　第二，更高水平——向融媒体、智媒体进化。

　　新一轮深化融合，将推动广电向融媒化、智能化演变。当前，智能电视正在成为数字家庭的核心，在智慧城市建设中，广电可以充分利用覆盖广、受众多的资源优势，应用大数据资源，挖掘更多针对本地用户的增值服务。这些趋势都会给广电带来新的发展空间。

　　第三，更宽领域——在万物互联时代不断实现业态创新。

　　5G带来的传播变革，将直接驱动融合发展向更高维度拓展。对于广电媒体来说，要通过业态创新，培育新的增长点，例如高新视频(高格式新交互)、场景接入、大数据深度应用等等。

　　随着5G的逐步落地，我们要高度关注视频内容的业态创新，用广电内容生产的专业能力、专业标准，赢取竞争的优势和主动。

　　■ 深度参与社会治理，引领主流舆论

　　党的十九届四中全会开启了国家治理体系和治理能力现代化的新航程。在这一伟大历史进程中，广电作为主流媒体肩负着重要责任，要在舆论场中为社会治理提供有效的价值体系和话语体系，凝聚社会共识，发挥好“压舱石”“稳定器”的作用。

　　广电媒体深度参与社会治理，具有得天独厚的优势，主流媒体的公信力和贴近性的资源优势有机结合，就能够有效地转化为治理效率。在这个转化的过程，都需要有创新的、优质的内容产品来承载。

　　■ 担负文化建设使命，展现文化自信

　　文化是一个国家、一个民族的灵魂。培育具有鲜明中国文化风格，体现中华文化理想、文化价值、文化生命力和创造力的内容精品，是新时代广电媒体的历史使命。

　　下一步，北京台要在增强文化节目生产能力的基础上，构建文化产品创意、生产、传播、产业一体化发展的生态体系，打造最具活力的文化传播增长极，让“北京台创作”“北京台创造”更好地体现北京的文脉传承、文化格局、国家站位和全球视野。

　　■ 创新服务，打造智慧媒体平台

　　新传播环境下，对于广电媒体而言，只有通过深化媒体融合，打造“新闻+政务+服务”的多功能智慧媒体平台，“全媒化”满足群众信息需求、服务需求，才能实现注意力的回归。

　　因此，传统广电要推动跨行业、跨领域的融合。

　　一是广电与政务、商务、教育、医疗、旅游、金融等相关行业的合作创新;二是广电与物联网、移动互联网等新兴网络业态的融合创新;三是移动背景下广电在智慧城市、智慧社区、智慧家庭建设中的产业布局和业务创新。

　　面对5G带来的大变革，广电媒体必须把深化媒体融合作为战略发展的总纲。

　　一方面，要通过深化媒体融合，做大做强主流媒体，筑牢主流舆论阵地;另一方面，要通过媒体融合链接更多的社会资源、市场资源、生活资源，让媒介这一基础性的社会传播工具成为社会生活的基础设施。

　　■ 强化新技术引领，构建全新广电思维

　　首先，必须要扎扎实实地推进基础性技术改造。通过底层技术的迭代升级，实现从封闭到开放、从单向到双向、从分散到协同的转变，进而加速应用技术升级。

　　其次，要加速布局5G新媒体平台，创新内容运营模式、商业模式，创造价值，留住用户。

　　在5G环境下，中、长视频将迎来新的爆发期，承载更为丰富的内容、更为复杂的逻辑、更加深刻的价值，与短视频相呼应，发挥重大作用。主流媒体在专业内容、深度内容生产上拥有和其他媒体的比较优势，这也是我们的价值和能量所在。

　　■ 推进体制机制创新，打造融合发展新动能

　　深化媒体融合，必须要将推进体制机制创新作为突破口，调整生产关系，释放生产力。

　　一是加快推进内部市场化改革。通过内部市场化改革，实现利益捆绑、成果共享，激发生产活力，把节目制作力量掌握在自己手中，重塑广电媒体的核心竞争力。

　　二是加快业务流程和生产机制再造。

　　宏观上，要构建扁平化组织结构，减少管理层次，实现低成本、高效率、高产出运营。微观上，要确立新媒体在整个媒体机构中的主力军地位，建立起内部的协作、共享、用户导流机制，形成以新媒体平台为龙头的布局。

　　三是加快绩效考评方式的转变。近年来，北京台不断探索多维度的融合传播效果评价体系，今年更是将新媒体指标纳入日常考核。未来，要破除广电媒体事业单位考核的传统模式，结合传媒环境变化、机构设置调整，建立起适应融合传播的绩效考核机制。

　　■ 聚焦内容生态创新，实现有效供给、优质供给

　　内容生产永远是安身立命的根本，失去优质内容，平台就失去价值。因此，一定要紧紧抓住内容生产这个中心，构建“一体多翼”的产业发展格局，以内容优势赢得发展优势。

　　一方面，要借力新技术赋能内容生产，生产出更具沉浸感、代入感，更加契合时代特点、用户需要的好作品;另一方面，要坚持移动优先，要把握新媒体传播规律创新创意，努力形成移动传播新优势。

　　要着重把握好2个关系：

　　一是平台与内容的关系。内容生产与平台建设缺一不可，内容是源泉、是根本，平台是资源、是生态。

　　二是算法与价值的关系。如同多年前我们讨论收视率一样，数据和算法本身没有价值观，但是如何使用数据、如何运用算法，体现的就是价值观。因此，在算法优化、迭代的过程中，要向优质内容生产者和社会价值的引领者给予更多倾斜。

　　■ 培养全媒型、专家型人才，筑牢广电发展根基

　　建设新型主流媒体，需要一支政治立场坚定、文化情怀执着、掌握信息传播规律、善用现代传播手段的高素质人才队伍。

　　在人才培养和选拔上，要着力于3个结合：

　　一是引进与培养相结合。

　　通过完善岗位设置、人才引进机制，吸引优秀融媒体人才加入，尤其是大数据、人工智能领域的高端人才，以及既懂内容生产，又掌握新传播技术、熟悉融媒体运营的复合型人才。同时，也要充分发挥引进人才的“鲶鱼效应”，加快推动现有队伍转型。

　　二是团队转型与自我转型相结合。

　　通过成立内容工作室、融媒体工作小组、项目孵化器等方式，激发内部创新活力，推动台内人员的自我转型、主动转型。

　　三是业务成长与绩效激励相结合。

　　要为优秀人才、青年人才提供更加畅通的成长通道，加快全员向融媒体人才转变，逐步构建起与融媒体、智媒体发展相适应的人力资源布局和人才体系架构。

　　(本文系北京广播电视台党组书记、台长李春良在2019年度北京广播电视台作品创新奖颁奖暨年度优秀节目分享会上的发言，有删节)