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【特别观察】“敢为人先”的电广传媒,为何从“革自己的命”开始……

导语:正如电广传媒股份有限公司党委书记、董事长陈刚所言,身处互联网时代,不要空谈、泛议技术和市场,要勇于自我革命,关键是要改造自身系统;不要轻言业务或产品不行,要深研互联网的本质,关键是要拿出新的打法和玩法;不要用虚无的东西来调动积极性,要用远大的理想凝聚强大力量,关键是真正实现现代企业治理。

  导语:2019年6月6日,工信部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。正如行业人士所言,中国广电获得5G牌照对全国一张网整合是利好消息,能起到催化作用。虽然目前广电网络整合方案迟迟未出,但部署5G的步伐却从来没有停止过,而且各网络公司的交涉谈判正紧锣密鼓的进行着,相信全国一网整合方案很快会浮出水面。与此同时,广电网络上市公司作为有线行业的领军代表如何积极部署自身业务、对接中国广电、加速推进“全国一网”呢?为此,中广互联推出【特别观察】栏目,集中梳理2019年上半年多家广电网络上市公司的动态,试图从中寻找有线行业的自救“良方”。同时,中广互联也衷心希望网络整合方案早日出炉,5G商用快速落地!

  近期,作为有线十大上市公司之一的电广传媒率先发布了2019年半年度业绩预告。报告期内,电广传媒预计净利润达成1000万元-1500万元。资本市场有个不成文的规定,在财报集中发布期,哪家公司先发财报就代表其业绩相对良好,毕竟成绩优秀的“童鞋”都比较高调吗!

  去年年底因“卖画求生,换得业绩大幅增长”的电广传媒曾让外界质疑有逃脱“戴帽”之嫌。业内人士更是直言,作为一家传统媒体公司,只有在主营业务上不断强化,面对传媒行业的转变积极适应,勇于进取、敢于试错,才能给予投资者以想象。那么,2019年上半年电广传媒具体表现如何?在哪些业务板块有所突破呢?请听小编娓娓道来!

  牵手华为,电广传媒直面发展5G的“红利与风险”

  不得不说,电广传媒是一家“敢为人先”的公司。早在2018年年底,就身先士卒地与华为共同签署了《战略合作协议》,在5G端到端系统建设、5G行业应用示范、4K等5G视频业务孵化、全媒体云及5G人才培养等领域进行了深度合作。

  伴随着中央经济工作会议精神和国家战略发展要求的下达,以及湖南省委、省政府振兴湖南广电发展“以有线网络为支撑的移动互联网板块”等政策的利好,5G已具备基本概念和技术标准,硬件和软件跟进迅速,产品和市场的方向基本成形。在此背景下,电广传媒的有线网络业务迎来了难得的商业契机。资料显示,目前湖南有线集团(电广传媒旗下营运有线网络实体)已与华为公司共同制定了《5G 网络三年发展规划》, 主要包括:4.9G无线网络实验网、全省700M基础无线网络、全省移动网接入回传、全省省干传输改造工程、全省核心机房及配套光缆建设改造、全省核心网 IMS、全省核心网 EPC 等7大建设项目。

  此外,电广传媒于1月发布公告,表示公司进入5G市场有三个“红利”——“发展”红利、“政策”红利以及“用户”红利。与此同时,电广传媒也坦言发展5G应用业务主要面临资金风险、市场风险以及投资风险。因此,公司将通过自有资金、与第三方合作、资本市场募集、银行借贷等多渠道、多方式筹集运营5G业务的资金;以扎实推进存量用户的平移、升级,以及增量用户的开发、细分等方式,深入垂直领域的布局与落地;利用华为作为全球顶尖通信技术提供商在技术、市场、业务等方面积累的丰富经验,帮助公司厘定发展和建设方向,梳理业务和产品规划,培养专业人才。

  电广传媒联合各方,将马栏山打造成“中国V谷”

  今年7月,电广传媒发布公告称,公司在北京与国家广播电视网工程技术研究中心、湖南省广播电视局、马栏山(长沙)视频文创园管理委员会四家联合签署了《共建国家广播电视网工程技术研究中心马栏山分中心协议》。据悉,马栏山分中心将在技术和项目研发推广、专项资金申请、测试认证、行业标准制定等方面开展深度合作,为“中国V谷”和广电湘军培养、储备高端技术人才。

  责任分工方面,电广传媒将参与制定马栏山分中心发展规划。负责马栏山分中心组建和运营管理。将马栏山分中心作为电广传媒在4K、5G、智慧广电、融合媒体、人工智能、区块链、云计算等方面的战略制定、关键技术研究、产业孵化工作的主要平台。负责委派马栏山分中心主任、副主任并报国家广播电视网工程技术研究中心备案。支持马栏山分中心科研项目成果转化落地。为马栏山分中心提供100 万元启动资金,后期根据分中心需要分期分批提供资金。

  中广互联小编认为,此举无疑与电广传媒提出的调整业务结构加速战略转型,积极布局“新科创”板块业务不谋而合即:稳固发展文创业务,拓展创意与科技融合业务,通过对接马栏山文创园项目,将文创与科技相结合,借助4K、5G、人工智能等发展商机,实现电广传媒在跨界业务方面的布局与野心

  重点发力“新文旅”,电广传媒投资设立芒果文旅

  1月15日,电广传媒公告称,公司拟以自有资金投资设立湖南芒果文旅投资有限公司,注册资本为1亿元,电广传媒持有其100%的股份;同时,将对湖南文化旅游产业投资基金第三期出资1.998亿元,以充分整合文旅资源,强化公司“新文旅”战略。

  公告显示,电广传媒投资设立芒果文旅,是对现有旅游酒店等文旅板块业务的强化,有利于做大做强文旅产业,破解发展瓶颈,促进公司业务升级;有利于整合湖南广电 系统文化旅游资源,统一运营文旅项目,延伸传媒和其他产业链条,实现规模效应;有利于充分发挥旅游要素资源(管理、IP、品牌)优势,实现要素资源价值最大化。

  众所周知,湖南广电的内容生产优势以及构建优质IP的能力十分强大如果可以与文旅项目资源有机结合,依托湖南广电的品牌影响力,快速落地推进,必将形成有湖南广电特色的“文旅+IP”产品。据悉,做文旅电广传媒有团队和人才的积累,且有近二十年运营经验。因此,“新文旅”或将成为电广传媒未来的发力重点

  后记

  除了上述业务方面的变化,其实高管层面也出现了“新面孔”。2019年4月10日,湖南有线集团召开中层以上管理人员会议,电广传媒人力资源部总监成娟宣读有线集团党委书记、董事长的任免通知:欧文凯任湖南有线集团党委书记,提名董事长人选。电广传媒党委副书记、总经理,有线集团原党委书记、董事长王艳忠表示,委派年富力强、经历丰富的电广传媒党委委员、副总经理欧文凯到有线集团任党委书记、董事长,是电广传媒和有线集团发展的需要,体现了台党委、电广传媒党委对有线集团发展的高度重视。

  另外,中广互联小编还注意到,此前湖南有线集团招聘了多名中层管理人员,从年龄结构以及学历层次来说,35岁及以下的人员占到了83%、本科及研究生以上的人员占到了61%。个人认为,此举可以看作是电广传媒寻求新生的重要手段,毕竟人员的换血”,才能激发新的力量、开拓新的格局,面对“全国一网”的整合在即以及5G发展的全新战略机遇新鲜血液的加入将有线电视发展赋予年轻的力量

  同时,也正如电广传媒股份有限公司党委书记、董事长陈刚所言,身处互联网时代,不要空谈、泛议技术和市场,要勇于自我革命,关键是要改造自身系统;不要轻言业务或产品不行,要深研互联网的本质,关键是要拿出新的打法和玩法;不要用虚无的东西来调动积极性,要用远大的理想凝聚强大力量,关键是真正实现现代企业治理

【责任编辑: 苗梦佳 】

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