5月28日，“第三届大数据与传媒产业峰会”在贵阳隆重召开。近几年来，随着大数据技术的不断应用，广电传媒行业发生了深刻的变化。党的十九大提出推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，习近平总书记也提出“实施国家大数据战略加快建设数字中国”等讲话精神。在本次会议上，业内专家和领导探讨传媒行业发展之“道”，探寻大数据实际应用之“术”，共同为传媒数据产业快速发展建言献策。

　　广西广播电视信息网络股份有限公司副总经理、广西广电大数据科技有限公司总经理涂钧作了题为《依托大数据、云计算 实现企业转型发展》的主题演讲。

　　以下为演讲内容：

　　我在前面听了各位领导和专家讲的一些内容之后，我发现我该讲的内容越来越少了，因为他们把我想讲的内容讲完了，刚才周总的内容和我的内容有很多重复的地方，我们公司到现在为止虽然说上市了，但是现在面临的问题跟我们的有线电视节目商和运营商面临的问题相似，就是我们的用户已经在分流了，因为现在这个技术的改变，我们的用户不再是看电视需要通过我们这么一个运营商。我们公司就是在2016年上市，目前有500万的数字用户和200万的互动用户，去年实现了28个亿的收入，我们现在想讲行业背景的问题，这个大家都很清楚，我们面临了IPTV对我们的冲突，IP对我们的冲击就是IP化，我们还有一个为什么说我们这个TV依然是我们的对手主打?说明我们的TV大有前途。

　　我们现在要实现这个转型，我们不能抱原来的方式运营，我们还要做的是我们给我们的政府如何提供支持，怎么增加用户的黏度，增加用户的广度和深度，我们做集客用户我们占到了广西天网工程的70%以上，这样的份额度我们远远不够，我们还需要做什么，除了传统的电视、宽带业务和付费之外，我们还需要做什么，近半年公司也进行了一些思考做了一些战略转型的方式和决策，就是做数字美好生活的一个服务专家，是这样的一个定位，有一个四大转型，第一就是高清化的战略和智能化的战略、生态化的战略和平台化的战略，这几个战略是时代发展赋予给我们的要求，智能化战略讲了很多的内容，我们还要解决一个问题，智能化给我们带来的用户良好的体验，我们经常说机顶盒操作很不方便，给人机交流带来了很多不方便的地方，其实我们跟我们的运营商带来的是什么?不过是IP和电视两个主打而已，这个做好了，用户还是会下来的，因为老用户还是有感情的。

　　围绕这四个战略转型，我们有六大工程，包括智慧升级，技术、创新、生态、人才和服务的提升，毕竟来讲我了解我们现在中国的广电这个行业也有一些不太一样的地方，我们公司还是定位于文化企业，这是我们主管单位来自广电和宣传部的领导，我们也是国资委管理，但是业务上还是会兼顾非常多，机构改革也是我们需要考虑的，人才工程也是专家说了，人才对于我们的国企显得尤为重要。

　　目前我们公司成立了大数据的公司，我兼任这个公司的总经理，运用大数据技术扩展我们的业务，使我们这个网络变成党委政府、企事业单位的专网，广西自治区组成了数字广西的调研组，把我们公司列为主要的擦与对象，说明我们公司已经具备了服务政府党委的主要能力，这点对我们来说也是我们非常利好的消息。

　　我们在这个实施的举措里面，刚才几位专家说了，智慧广电云的问题，我想跟大家说一下我们开展的一些情况和准备开展的一些业务，融合媒体云是我们需要做的，等一下我会详细说一下广西融合媒体云的模式，还有文化遗产保护的项目，都是在实施当中，以及我们在给政府实施的，包括村村通，农村远程教育和科技行业我们也是申请到国家的一个科技的支持，比如说SDN的研发的支持，以及国家的一些智慧城市和智慧社区项目的支持，绑定我的用户和增加用户黏度表现。

　　我们在广西肩负国家东盟的一个战略方向，我们在这个媒体云的搭建上考虑我们面向东盟媒体服务的能力，广电云村村通不多说了，这个情况大同小异，这个是我们已经实施的工作。

　　用户的收视行为分析，我们在大数据的认识上，我们感觉到大数据我们关注的不是数据，还是数据本身的应用，我们在用户收视分析上，我们虽然有非常好，非常小的一个颗粒度，比如说广西有150万机顶盒给我们采集数据，但是这个数据没有权威的背书给我们，所以不能作为权威的方向使用，但是作为提升我们的运营决策的能力方面，这个是可以做的到，一个广告的投放，还有一个就是我们对跟我们合作节目商，SP或者CP等等在它的订购能力上进行分析可以提供一个决策。

　　通过收视行为分析对CP、SP进行一个分析，同时广西大数据这个云的服务下来我们是购置我们的光纤网络基础上，我们公司跟阿里云做合作，所以在这个方面的合作我们立足成为阿里云在广电的节点，服务于阿里上面的云上的服务，包括媒体的服务。

　　这个就是我们公司自己开发的利用科大讯飞进行视频节目的识别，把语言方面变成文字，这个在党委宣传部在舆情监控上有一个非常好的应用，这个得到了党委政府的认可。其实跟人工大数据的能力有一些区别，因为我们广电在广西来说毕竟普通话说的不是很好，需要在开发学习能力的适配。

　　我们现在关于广电云我们做了七个主要的应用，或者是七个平台，一个是融合媒体、党建政务、智慧发布、金融征信、旅游、文化、智慧城市，这几个云平台我们正在实施的融合媒体和党员远教和旅游这个方面。

　　想重点跟大家介绍一下广西融合媒体云建设情况，很多的融合媒体是电视台+媒体机构建设，我们的广西融合媒体云专署云是广西广电公司建设，和广西电视台和广西广播电视融合起来成为一个融合媒体云，这个制作、聚合和分发、大数据洞察、安全服务的能力都具备了，以及增值的，包括现场直播、视频直播的时时转码的能力，这样的体制在党委政府的支持下自治区广电局要求各个县市媒体不太赞成他们自己建自己的融合媒体，对手机客户端的支持主要是通过我们的融合媒平台进行分发的能力，这个能力第一个好处减少了重复投资，我们的广电的媒体日子不好过，尤其是县级媒体，一些市级的媒体的情况不容乐观的，还有在新媒体，新技术的发展下面他们具备设备的投资能力和人才的能力有很大的缺失，我们公司是一个文化的企业，我们具备他们不具备的长处，通过这样的媒体建设我们也作出了一些尝试，6月份我们做了一个媒体上线发布，这个上市已经有了非常好的响应，包括那个市的宣传部长说了推向手机的APP是对这个城市扩大了宣传，其要求旅游点入住APP，现在广播电视渗透率是逐年减少的，通过这个方式，把旅游推介出来，通过融合云平台和全国各大媒体的交换的能力推动旅游当地的市场和当地的服务能力，我们这个平台虽然构筑在新闻基础上，但是是帮助政府提升它的运营能力，提升它的当地的企业的知名度，其实也是达到传播媒体原来的目的。

　　融合媒体云这六大部分，包括融媒中心，智慧中心，云直播，安全服务，大数据洞察和APP工厂，尤其是安全系统，越集中的系统安全要求更高，这个也是我们自治区政府跟阿里云签署的合作协议的落实。

　　我们在这个方面因为我们这里融合媒体云通过这个方式建设我们不涉及媒体实际的内容，我们也不涉及媒体之间的信息，我们是一个中立，我们是省级各个媒体的技术部一样，新媒体的技术部一样，通过这样的定位，我们在媒体是一个中立的渠道，只是提供一个服务，我们通过这种方式来做，自治区政府通过省级财政补贴我们融合媒体云的使用，我们有一个基本的服务能力，包括制作、分发、APP的工厂，还有一些增值能力，比如网络直播需要时时转码的时候需要另外的付费。通过这种方式我们解决了大家资金不足，政府、省市县支持我们的新媒体，传统媒体向新媒体转换提供了渠道和方式，在半年的时间中，各个市县的财政对这个的支持力度比较大。

　　还有一个就是我们智慧云发布平台，这个说起来我们可以设置某一个社区，某一个学校，或者某一个养老院，或者某一个村屯，通过机顶盒的卡号设置有特色的主界面，我们在这个党员远教上面我们把它做成了一个党员远教的电视台。这个是我们已经在实施的，原来依靠是传统的，在云没有建立起来是靠传统的互动电视推送的党员远程教育，推送有两年多的时间了，还有一个就是通过手机互动的方式来进行。

　　智慧城市和智慧社区前面有说到物联网的问题，我认为这个是我们广播电视下一步发展的重中之重，我们现在的网络具备了传输能力和政府对一个现场的社区管理的需求能力，应该正好契合了我们的网络重要的功能。这个是社区停车安防家庭物联，我们跟IOT和克拉的技术我们谈融合，具体的方案已经成型了，现在我们正在积极在做推广，因为建设厅需要我们建立区域的智慧社区的标准。

　　还有智慧旅游，这个部分目前广西的旅游科技的数据中心已经迁移到我们的云上面了，我们已经涉及旅游数据的内容了。非物质文化的大数据中心，目前在这个方面投入的力度非常大，文化遗产的保护刻不容缓，这个是目前我们已经在实施当中了。目前这个融合媒体云已经得到收入，来自各方面的收入，总之一点，广电网络它是在这个现在的新的转型发展中，广电网络是依靠我们的5G贯通的光纤网络，依托与我们的广电云的能力，服务政府、建立高效、可信的专网，通过这个专网打造我们数字生活美好的服务，这是我们公司正在实施的部分。

　　以下为演讲PPT：