最近，朋友圈被一片“开工大吉”的喜庆红霸了屏，春节的喧闹过后，新一年紧张而忙碌的工作开始了。

　　国网第11期《中国有线电视行业发展公报》以“行业发展基本面不乐观”来概括了有线电视在2017年发展的基本状况。由此可见，新的一年，有线的工作依然任重而道远。

　　近期，各个广电网络公司纷纷召开2018年工作会议，总结过去一年的得失，部署下一阶段的工作任务。新一年有线怎么干？来看看他们的思路。

　　肩负着三网融合，推动广电运营商整合重任的国网，在“全国一张网”的大趋势下，近一年来大动作频频。2017年，国网成立3大子公司，分别是中国有线网络公司、国网无线公司、国网卫星公司，并申请全国有线电视集成播控平台、新媒体集成播控平台经营资质；联合歌华有线等五家公司共同发起设立 “中国广电宽带运营有限公司”。

　　2018年开年以来，国网联合四川长虹、中网微融成立全国智能终端公司，烧起新年第一把火。随后，山东广电网络与河南有线也被纳入全国一网行列。种种举动表明，国网已经着手2018年的工作计划。

　　那么，国网今年的工作思路有哪些呢？2月初发布的第11期《中国有线电视行业发展公报》中其实就已经指出了。

　　一是加大全国有线电视网络整合的力度，力争2018年内控股10家左右省级网络公司。

　　截至2月初，国网已与河北、青海、宁夏、内蒙古、广东、黑龙江、重庆、新疆、山东九家省级有线网络公司签订了整合协议；与河南、甘肃、云南、新疆生产建设兵团等网络公司基本达成相关协议；与江西、四川、天津、辽宁、福建等省网络公司建立初步整合意向；与山西、安徽、上海、西藏等省网络公司紧密沟通，探索研讨整合方案。

　　2018年，国网计划于年内争取控股10家左右省级网络公司，基本完成全部非上市省网公司的整合，力争完成全国性股份公司的组建。

　　二是加速战略布局，加快产业平台构建。

　　1、广泛吸收外部合作伙伴和战略投资者，将中国有线打造成为互联互通平台运营企业。

　　2、深化与中信集团密切合作，推动中广移动网络有线公司开展移动多媒体交互广播电视网建设和业务运营，探索行业的移动化业务发展。

　　3、推动组建中广卫星公司，加快广播电视网络天地一体化运营体系的构建。

　　4、积极组建中广电国际网络有线公司。

　　5、加快中广融合智能终端公司的组建运行。

　　三是提速互联互通平台建设，同步启动互联互通平台的业务运营工作。
 
　　国网预计互联互通平台一、二期工程建设将于“十三五”期间基本完成，计划用1-2年的时间基本完成互联互通中央业务平台、全国“五横五纵”干线光缆传输网记忆广电宽带数据网等骨干基本设施与平台能力建设。
 
　　四是申请更多的经营许可和政策资源。
 
　　国网已经获得了工信部颁发的9张电信业务经营许可，和广电总局颁发的6张广电业务经营许可。

　　下一步，国网公司还将继续向工信部继续申请CDN牌照、云计算业务经营许可证，互联网国际数据传送业务经营许可证、国际通信设施服务业务经营许可证等，以及互联网国际互联网单位和国际通信出入口局等资质。

　　2017年，湖北广电网络在智慧城市、集客业务方面的建设力度不凡。“智慧仙桃”项目在政务、农业、城管等多方面与仙桃市政府展开合作；5160万元中标武汉市智慧交通示范工程通信链路项目。在集客业务上，2017年累计中标25,717.6万元，项目区域覆盖湖北武汉、鄂州、荆州、潜江等地。

　　2018年，湖北省第十三届人大一次会议中，省长王晓东在政府工作报告中明确提出“推进新一轮有线数字电视整体转换”。政策指向已定，湖北广电网络今年可要加油干啦。

　　湖北广电网络党委副书记、总经理毕华在2018年经营工作会上要求，2018年，要围绕智慧广电建设，着力抓好改革发展五个方面重点工作。

　　一是实施数字电视二次整转、宽带二次倍增、可持续集客业务倍增和频道运营模式重构等四大行动；

　　二是抓好可转债资金募集、优化产业投资布局、太子湖产业园运营和拓展三产商贸等四个重点；

　　三是全面推进全业务平台工程、宽带业务支撑工程、干网建设工程、地市县级网络建设工程、数据信息化工程、新技术试验工程、云平台和大数据中心建设工程、新产品研发商用工程等八大工程；

　　四是抓好渠道建设、硬件支撑和考核奖惩等三个关键，提升客服水平；

　　五是深入推进实质性全省一网改革、总部架构设置调整改革、绩效考核改革、人力资源优化配置改革、薪酬管理制度改革、第二轮简政放权改革六项改革。

　　今年1月，山东省十三届人大一次会议定了件大事，“雪亮工程”被写入2018山东省政府工作报告。2017年，临沂作为“全国公共安全视频监控建设联网应用示范城市”，依托山东广电网络搭建的智能视频监控平台，率先做到了县、乡、村三级视频监控联网调。新的一年里，山东广电网络还将在“雪亮工程”中开启哪些“山东模式”？我们拭目以待。

　　山东广电网络党委副书记、总经理郝克远在工作报告中指出，2018年是“改革创新攻坚年”：

　　一要深入学习贯彻党的十九大精神，凝聚起干事创业的磅礴力量。

　　二要坚持把党的政治建设摆在首位，以钉钉子精神持之以恒正风肃纪，强化对权力的监督制约，完善集团监管制度，严肃查处违纪违规行为。

　　三要巩固用户，攻坚用户体验难题，确保用户数稳中有升。

　　四要深化改革，攻坚体制机制弊端，真正激发队伍干事创业活力。全面完成劳动、人事、分配“三项制度”改革，理顺省、市、县分公司职能定位，科学实施考核考评。

　　五要创新技术与产品，攻坚可持续发展瓶颈，开创创新转型发展新局面。大力发展集团客户。 

　　六要加快上市，攻坚资本市场，实现高层次跨越发展。

　　七要妥善处理好与党委政府和股东的关系，创造改革发展的有利环境。

　　八要加强顶层设计，着力解决基层普遍反映的制约发展的具体问题。

　　2018年伊始，广电“黔军”贵广网络已经捷报频传。多彩贵州“广电云”村村通户户用工程得到了省级领导的认可；国家新闻出版广电总局广科院和贵州省广播电视信息网络股份有限公司签署IPv6战略合作协议，共同推动贵州新闻出版广电行业IPv6的演进升级。

　　2018年，贵广网络要以强有力的措施推动各项工作再上新台阶。

　　一是围绕创新转型这个中心,推动公司业态升级；

　　二是打赢传统业务保卫战和增值业务攻坚战这两场战役；

　　三是夯实技术、服务、人才这三大基础；

　　四是继续强化市场营销、运行维护、工程建设、考核管理这四大体系；

　　五是抓好安全保障、经营创收、改革创新、资本运营、党的建设这五个重点；

　　六是实施好多彩贵州“广电云”户户用工程、物联网专网建设、雪亮工程和应急广播建设、云上讲习所和远程医疗项目、高清“梯度”整转工程、CCDI广电云项目等项目建设。

　　近日，陕西广电网络发布公告称出资1亿元独资成立 “ 陕西省视频大数据建设运营有限公司 ”，主要负责全省“雪亮工程”建设运营。在广电网络集客业务增速发展的时候，陕西广电网络这一举动力度十分之大。

　　2018年，“贯彻十九大精神，抢抓新时代机遇，创新驱动开启高质量转型发展新未来”是陕西广电网今年经营发展的主旋律。

　　陕西广电网络总经理王立强从“树立工作信心”、“理清整体工作思路”和“加强政治引领”三个方面做出了重点部署：

　　一是坚定“四个自信”，在新时代要有新作为，用足用活政策。要利用现有资源优势，在社区服务上发力，抢占先机，构建符合新时代需求的发展方式。

　　二是坚持“崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享”的新发展理念，以“深化改革、提升主业、加速转型”为工作主线。按照“12355”工作思路，“围绕一个中心，高质量、高速发展，以供给侧改革为主线，启动新一轮体制机制改革。

　　三是加强党的建设和政治引领，加强从严治党，加强党风廉政建设。

　　提起4K，不得不想到广东广电网络，广东在4K超高清的道路上走在行业的前列。2017年，广电总局与广东省签署《推动广东省4K超高清电视应用与产业发展合作备忘录》，提出将广东省打造成以促进4K超高清电视应用与产业发展为重点的全国广播影视产业“试验田”和“示范区”。

　　今年春节前夕，“央视专区”启动了4K超高清节目的试播服务，广东名列四大试点之一。2018年，广东广电网络势必会有大发展。

　　广东广电网络党委书记、董事长叶志容要求，要把时间与精力聚焦到服务提升与用户保有、加快新数字家庭建设、推进“云管端”一体化、提升政企服务能力、加强内容深耕细作、推进资本运作、提升企业效率效能和加强党的建设等重点工作中。

　　广东广电网络党委副书记、总经理杨力提出，2018年公司经营工作总思路是坚持稳中求进，加快转型步伐。围绕既定发展战略，以“保用户、拓产品、优服务、补短板、调结构”为主线，将公司改革发展和转型升级推向深入。

　　2017年，甘肃广电网络积极响应国家“宽带中国”战略部署，主动承担起全省第二批电信普遍服务试点建设项目55%的建设任务，包括天水、定西、白银、庆阳、陇南5市共计17个县区301个乡镇3577个行政村。

　　甘肃广电网络公司还为国家广电总局数字电视无线覆盖工程发射点提供信号源，实现农村自然灾害应急广播、农村群众文化广播宣传等多项应用，2018年还将利用电信普遍服务传输网络给陆续开展的雪亮工程、百县万村应急广播系统工程提供信源服务。

　　甘肃广电网络公司党委副书记、总经理谢鹏在2018年工作会议上部署了十项重点任务：

　　一、以十九大精神为指导，实现由速度扩张型向质量效益型转变。

　　二、狠抓主业做精，加大用户保有度。

　　三、狠抓产业做强，尽快走向良性发展之路。

　　四、狠抓户户通优质服务，努力实现双效统一。

　　五、狠抓集客业务，加快公司转型发展。

　　六、狠抓审计整改，摘除存在问题的病灶。

　　七、狠抓风险防控，强化公司内部管理。

　　八、狠抓改革破题，激发公司内生动力；

　　九、狠抓增收节支，提升精细化管理水平；

　　十、狠抓扶贫攻坚，履行公司社会责任。

　　2017年，福建广电网络大力实施“电视+宽带”“互联网+TV”“质量+服务”“改革+创新”四大战略，实现了社会效益和经济效益双丰收，取得经营总收入比去年增长11.2%的良好业绩，已连续五年实现两位数增长，主要经济指标居全国同行业前列。

　　福建广电网络董事长张远表示，2018年，福建广电网络要以争创“全国文化企业30强”为目标，认真组织实施“1234”工作思路。

　　围绕高质量发展这一中心，加快转型升级；扭住两个抓手，坚持基础业务和集客业务协力发展；探索三个创新，管理创新、内容创新、技术创新，提升企业核心竞争力；强化“四精”能力，精细管理、精准营销、精品网络、精致服务，提升精细化运营水平。