11月21日， 以“遇见电视的未来”为主题的第三届“世界电视日”中国电视大会在北京国际会议中心隆重开幕。来自电视领域的行业组织、电视台、有线电视网络、节目制作公司以及大视频领域的各类相关机构近千人参加了会议。会议为期两天，包括主论坛和中国电视媒体融合峰会、广电网络发展战略峰会、未来视听峰会、广电内容产业峰会、媒体云与大数据创新峰会、广电网络集客业务峰会、智能终端与家庭互联论坛、TV跨界融合峰会、移动视频生态峰会、中国互动营销趋势论坛10个分论坛，对电视及其上下游产业进行了全面、深入、专业、专题化的探讨。

　　中广互联联合20多家媒体对本次大会进行了全面报道，读者可以对自己感兴趣的内容进行专题查看，本文尝试对本次大会的要点、精华内容作一些摘要、总结，为大家更深入、更专题化地了解本次大会做一个抛砖引玉的指引。

国家新闻出版广电总局总工程师王效杰

　　本次大会邀请到国家新闻出版广电总局总工程师王效杰女士，她在大会上表示，“第三届‘世界电视日’中国电视大会，以‘遇见电视的未来’为主题，推动传统媒体与新媒体融合发展，非常重要，正当其时。” 她还指出，我国电视媒体正处在一个变革的时代，同时也面临着发展的大好时机，广电科技工作者使命光荣、任务艰巨、责任重大。国家新闻出版广电总局也在推动融合媒体制播云平台建设，推动下一代广播电视网建设，和推动智慧广电建设三大方面做了一系列工作。

联合国教科文组织执行局主席迈克尔•沃布斯

　　联合国教科文组织执行局主席迈克尔•沃布斯(MICHAEL WORBS)应邀出席了大会主论坛。他认为电视是个有力的媒体工具，但是现在新技术的兴起，使传统电视受到了前所未有的挑战，欧洲许多国家情况也如此。但是电视聚焦于现在全球性问题，包括和平、安全、经济和社会发展，推动文化交流，仍然有广阔的发展空间。

亚太广播发展机构（AIBD）秘书长常进

　　“世界电视日”设立后的20多年来，伴随着互联网在世界范围内的迅速普及，现代传播格局发生了翻天覆地的变化，电视媒体的发展方向也成为业界研究和讨论的热点。亚太广播发展机构（AIBD）秘书长常进表示，媒体面对日新月异的技术进步，需要不断调整结构，适配资源，但就其社会使命来说，服务发展无疑成为媒体新时代的首要使命。此外，常进还指出，进入新时代，亚太媒体合作也结成新的伙伴。中国倡议的“一带一路”正为亚太地区媒体合作提供了新的平台。

央视市场研究（CTR）执行董事、总经理，CTR媒体融合研究院执行院长、中国广视索福瑞媒介研究（CSM）执行董事、总经理徐立军

　　央视市场研究（CTR）执行董事、总经理，CTR媒体融合研究院执行院长、中国广视索福瑞媒介研究（CSM）执行董事、总经理徐立军对媒介进化图景中电视方位的解读。谈及新时代的新电视，徐立军给出三点预判，一是线上和智能的结合，双向互动、时移点播，从追求画质效果到升级操作系统。二是用户化和数据化的结合，将受众转化为用户，以用户和数据为核心进行运营。三是开放和共生的结合，电视节目不单纯为电视大屏而生产，电视大屏也不仅仅为电视台生产。

　　工业和信息化部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑在大会上做主题为“用大屏聚合能力，开拓家庭经济的新流量入口”的主题报告，他认为大视频服务的跨越成为决定行业未来前景的关键一步，“大视频+”是电视产业必须迎接的挑战，并详细讲解了围绕大屏流量经营拓展家庭经济圈，最后，他呼吁广电行业：从规模增长向价值增长是广电行业唯一的出路。

　　日本放送内容海外展开促进机构（BEAJ）专务理事村上憲一先生解读了日本电视产业未来的战略方向。中央电视台技术管理中心工程管理部主任梅建平；杜比实验室商业标准与合作副总Michael Demeyer；中信国安广视网络有限公司副总经理司增辉；百度云视频AI首席产品架构师袁华良；优朋普乐创始人、董事长兼CEO 邵以丁都带来了他们的精彩分享。

　　可以看出，整个行业及电视上下游对电视产业目前面临的境遇都有了越来越清晰的认识，转型、突破、价值深挖已成为大家讨论的关键词，大家同聚一堂，共同为电视产业的发展谋划，电视未来发展的每一步，都离不开大家的参与，电视的未来可期，我们共同遇见电视的未来。

　　搭乘政策快车，传媒业不断发展、积极转型。21日下午，以“媒体融合三年级——模式与路径”为主题的“中国电视媒体融合峰会”分论坛聚焦融媒体、全媒体、新媒体的全方位解读，助力媒体融合事业可行性、建设性发展。

　　央视市场研究股份有限公司总裁助理、媒介智讯总经理、CTR媒体融研究院执行副院长赵梅表示，当下，几大主流媒体融合模式包括：第一个融合模式是多内容、多样渠道，针对于建立用户广泛管理的融合模式；第二个模式是芒果模式，这个模式里更强调的是以内容为核心，围绕内容打造可能利用的渠道，来形成针对用户群的影响力；纵向的垂直模式，以打开消费者决策链路。当谈论媒体融合时，她认为媒体的突围过程中，媒体的数字化或用户的数字化是个重要的抓手。媒体融合最终的路径，希望本着媒体的数字化，受众的用户化，最终通过数据对经营赋能，形成数据的赋能化。

　　中央电视台新媒体新闻部主任、博士、高级编辑杨继红带来CCTV的融合模式分享。她在演讲中指出，自己不是电视的唱衰者，但是电视作为传输介质的唱衰者。媒体融合最大的痛点是呼吁大家保护好内容版权，我们必须修正对内容理解的误区，形成有价值的、关于媒体融合的共识。

　　南方财经全媒体集团总编辑、广东广播电视台副总编辑赵随意介绍了南方财经全媒体集团在媒体融合中的行动。一是以全新的视野创建南方财经全媒体集团。二是以全媒体为核心，抢占经济话语权和制高点。包括优化媒体发展战略布局，全媒体融合效应凸显；移动优先战略，全力打造媒体融合发展拳头项目；充分发挥全媒体优势，切实加大正面宣传力度。三是以大数据为基础，以人工智能为抓手，为形成全产业链的生态闭环奠定基础。四是以金融交易为基础，以资本运作为路径。

　　苏州广播电视台副台长王晓雄分享了苏州广电媒体在媒体转型中的探索。组织转型，是指从条块模式转到平台模式，发布端小融，生产端中融，营销端大融。生产转型，融入平台型企业对城市台难度极大，融入移动端流量平台则显得更加务实，就是要做出适合流量平台、能进行全网分发的融媒产品。运营转型，即用户社群化。个体转型，即员工创客化。

　　媒体融合被提出并发展至今，已经不仅仅是一项重要的国家战略任务，更是传统媒体在移动互联网大潮下进行自我革命和转型的必然选择。政府多次强调要加快传统媒体和新兴媒体的融合发展，而不是简单的相加。如今的传媒领域，正经历着一场重大而深刻的变革，新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，对传统媒体带来很大冲击，不客气地说，传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口，如何充分利用新技术新应用创新媒体传播形式，做到“你就是我，我就是你”的深入融合，电视媒体还有很长的路要走。

　　“广电网络发展战略峰会”针对广电网络未来战略发展等一系列问题展开热烈讨论。

　　湖北广电网络党委委员、副总经理祁国钧分享发展集客业务的探索经验。当前，广电网络全行业面临巨大的市场竞争压力。今年前10个月，湖北广电网络公客流失用户47.53万户，超过去年全年流失用户。面对这样的困境，广电网络怎么办？答案就在广电总局力推的“智慧广电”。一是以智慧家庭为主要方向的公客业务，二是以智慧城市、智慧社区、智慧行业应用为主要方向的集客业务。

　　深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏在演讲中表示，电视服务+宽带服务的消费升级下，用户选择权、鉴别力、主流型、支付力全面强化。在用户体验为王的时代，功能、性能、速度均需做到极致且持续升级迭代才能成就有竞争力的服务运营商。

　　黑龙江广电网络的传媒产业和视频产业规模在逆境中迅速扩大。总经理马昕分析道，传统电视台、网市场份额下降的原因是不能适应和满足用户对产品业务的需求，科技与文化传媒结合才能创造新的机会是腾挪的方向。新时代，“TV+宽带”逐步成为如水、电一样的基本民生配备，有线网络公司有能力、有责任采取低成本甚至免费化的方式向社会提供服务。

　　广东广电网络总工程师徐江山在论坛中分享了C-DOCSIS2.0标准规划思路。在C-DOCSIS2.0标准引入SDN/NFV网络架构和DOCSIS3.1最新技术，可提升网络的灵活性和传输效率，符合运营的需求和技术的发展趋势。为适应各种应用环境，C-DOCSIS2.0架构采用Remote PHY和Remote MAC—PHY两种架构方案。网络控制能力抽象到集中控制器，运行在服务器上，汇聚转发采用通用标准设备。

　　广电网络企业的现身说法，深刻剖析，引起与会人员的强烈共鸣，中广互联对此峰会的报道出来后，得到了多方转发和点赞，有人说集客业务已经成为广电网络发展的另一双翅膀，也已经成为广电网络非常重视、火热开展的业务之一，也正如曾会明先生作为主持人所说，“集客业务并不是简单的弥补广电网络公客的流失，让财务报表好看，集客业务已经成为广电网络转型的有力引擎，它让广电网络这个平台越来越开放，我搭台，你唱戏，平台提供业务支撑，让专业的人去做专业的事。各类业务整合到广电网络平台上来，更好的为用户服务，进行平台化运营，已成为广电网络发展的重要方向。

　　在快节奏的都市生活中，碎片化信息逐渐成为人们获取世界资讯的主流形式。信息的爆炸式增长日益消解着人们的耐心与阅读能力，伴随着这一趋势，视听产业走上了快速发展的道路，它以强趣味性、高观赏性等优势成为现代人们消遣娱乐、获得信息的首选。2017中国电视大会针对这一变化设置了“未来视听峰会”，邀请众多学界、业界的专业人士分享观点，交流沟通。

　　中国电子视像行业协会常务副会长白为民指出，显示屏已成为连接家庭生活与社会生活的重要媒介，而彩电作为显示屏重要组成部分，需要对其现有状况、问题、未来发展趋势进行及时的概括与总结。2012至2016年，我国彩电业总体发展良好，彩电零售首次突破5000万台，出口8100万台，较5年前增长31%。尤其是自主品牌出口业绩较好，TCL、海信、创维、长虹闯入全球前十。但同时，白为民强调我国彩电也还存在内需市场不振、成本大幅上涨、年轻人过渡聚焦小屏的问题，这些也需要业界提高关注。

　　爱奇艺高级副总裁段有桥则以“下一代电视的三大生态”为主题，大胆预测了未来电视三大趋势变化——遥控、投屏、AI。虽然爱奇艺是以网络视频为主营业务，但是段有桥仍精辟地指出，遥控生态是很难改变的现状，即使是技术创新不可短时间逆转用户的使用习惯。在投屏生态方面，多屏互动将成为未来视频基本功能。至于家庭AI生态的实现，则取决于大屏视频的发展情况。

　　此外，小米电视声学总监王富裕聚焦音频向我们展示了视听产业发展趋势的一个截面，他概括了整个消费音频产品发展的大致历史，并指出了目前电视扬声器设计的三种方向——内置下出声设计、侧面声柱设计和底部条形音箱设计。这些设计都精准地迎合了电视声音消费体验的升级趋势，力求满足受众沉浸式需求。

　　目前，虽然OTT、IPTV、互联网电视的强势崛起分流了有线电视的大量用户，但有线电视的耳目喉舌的主体地位是不可撼动的。歌华有线总经理助理韩霁凯针对有线电视主要矛盾提出了“三字”解决办法——等、靠、要。即要市场、要政策、要存在；靠自己、靠政府、考国网以及积极的等待。

　　无论是基于内容产业的创业潮，还是各大平台对优质内容的争夺，都再一次印证：这是内容为王的时代。

　　内容为王不仅要重视创作，也要重视版权的保护。未来电视有限公司首席法律顾问、媒体合作与法务中心副总经理杨幸芳女士提到，电视节目保护的难点主要分为三点：

　　1.  电视节目侵权情况严重，在互联网情况下，大家应该都深有体会。维权周期长，保护力度低。
　　2.  现场直播节目版权性争议较大。在《著作权》立法里没有明确现场直播到底处于什么地位。
　　3.  细分授权模式下权利的边界界定困难。法院对技术和政策有关的问题界定比较模糊，导致维权压力比较大。

　　中广电传媒有限公司总工程师胡冰给出了广电行业破冰的三点建议：1.终端置换。通过置换中间件机顶盒为智能终端，解决业务开展及运营的终端瓶颈。2.内容合作。与内容服务商合作，打造海量内容资源池与差异化节目产品，实现个性化、本地化的运营，解决内容瓶颈。3.发展宽带业务。以“宽带+内容”的模式组合销售，解决业务瓶颈。

　　中国广视索福瑞媒介研究（CSM） 体育与媒介研究部总监、国际商务高级总监 Pierre Justo亮出“电视和互联网的结合是相互促进的过程，而非竞争关系”的观点。Pierre Justo指出多屏收视已成为体育赛事传播中不可或缺的一部分。同时他强调，电视依然是体育赛事的主要传播渠道。体育赛事的内容随着多渠道的传播也在不断地丰富自身内容，消费者也会在传播中成为内容的加工者和创造者。

　　广东弘视数字传媒有限公司副总经理刘谦分享了自己的感受，他认为视频化的能力会逐渐成为未来的核心竞争力，优质的内容开始做IP化、粉丝化升级，头部IP开始迎来更大的话语权和商业分层，再加上技术带来的精准分发开始逐步的让内容价值回归，那么做内容产业如何让内容价值回归，让良品价值回归，让它成为未来趋势，是非常值得思考的问题。

　　下期导读：下期我们将持续对“世界电视日”中国电视大会的分论坛进行摘要、总结，每个分论坛的内容都非常饱满精彩，可以说对电视产业的方方面面进行了专题的讨论，要想真正的消化吸收这些精彩的内容，还需要认真的研读、体会、实践。不能同时参加多个分论坛的参会者，或是没有能来到大会现场的场外观众，也欢迎查看我们的报道专题，并持续关注我们的会后报道。