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既然传统广电注定改变,不妨试试乐视云的“生态云”说

导语:融合新媒体的“广电+”,既是老生常谈,也是广电系统近两年最大的热点,“推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。”

  无论是从政策体质还是市场发展,广电新媒体已经迎来了发展的最好时代。

  1月28日,甘肃广电网络与乐视云建立深度战略合作,并成立合资公司,打造垂直整合的智慧广电生态云系统,从新媒体平台建设、内容、终端应用开放,到资本层面深度合作,构建“广电+”垂直整合视频新生态。据了解,双方达成上亿元生态经济项目合作。

  就在几天前,“中国蓝TV”对外宣布其客户端上线半年总装机量达1020万,相当于上线至今每2秒钟就有1人下载了中国蓝TV客户端,值得注意的是,中国蓝TV客户端的幕后构建者也是乐视云。

  是巧合吗?

  融合新媒体的“广电+”,既是老生常谈,也是广电系统近两年最大的热点,“推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。”

  作为既有云服务技术、又富有视频内容资源,把“生态玩法”挂在嘴边的乐视云,难道会对这一肥沃的市场蛋糕视而不见?当然不是。

  融合:广电新媒体转型的痛点

  广电媒体真正需要的,是怎样的转型之路?

  “我们希望利用中国蓝TV平台构筑一个中央厨房,把电视、广播、新媒体三方资源放在中央厨房里进行烹饪和加工。”浙江广播电视集团总监助理、高级工程师罗列异曾在一次采访中说,“这既是我们的一个初衷,也是在实现新媒体与传统媒体之间的融合。”

  广电媒体与新媒体融合,从根本上来说,是重塑产业边界的一次革命。边界的改变,往往意味着新市场价值的诞生。但在这之前,“中央厨房”要求广电媒体在生产、组织与分发模式上进行重组,并在全平台建设、架构设计、技术部署、平台运维等多方面投入。

  基于大数据、互动等业务需求的建设,也就变得尤为重要。据悉,乐视云和甘肃广电网络将共建垂直整合的智慧广电平台“乐视飞天云平台”,乐视云为其打造从无到有、端到端的广电生态平台,并提供持续的产品研发服务,提供全面的产品规划、技术支持、平台开发,将零缓冲、秒换台先进播放技术和弹幕、评论、分享等互动功能引入甘肃广电网络。对于甘肃广电网络而言,相当于在平台方面对乐视云百分百开放。

  值得一提的是,云计算并不是广电转型中的新技术,视频常见的直播、点播与浅层互动功能,都依托于“视频CDN”的云技术。这项技术实现了在线观看电视内容的初级功能,曾在广电与新媒体转型的初期发挥重要作用。

  所以,乐视云提出了“广电生态云=视频CDN+广电行业云+生态模式”。乐视云CEO吴亚洲曾这样阐释“广电生态云”:通过多屏互动把传统的单一电视报道向电视、电脑、手机、平板等终端拓展,并且用户可以通过线上线下方式参与实时互动,这不就是有线版本的“台网互动”吗,只不过这个网从视频网站变身有线自己的新媒体平台。

  中国蓝TV在基于乐视云为其打造的平台之上,在短期内不仅实现了内容和下载量的提升,更实现了用户体验的提升。可以看出,对于广电新媒体的平台建设之外,乐视云或许碰触到了广电新媒体“融合”的痛点。

  乐视云CEO吴亚洲

  技术、内容与产业——广电转型方案要“配套”

  全平台搭建是传统广电面对转型新媒体的第一问题,随着移动用户数量的增长,具备良好用户体验和稳定运行的观看平台,是留住用户的首要因素。在这个问题上国外水平较为领先,BBC早在2007年就已经完成了对PC、手机和广播电视的数字化布局。

  平台搭建与视频云服务,乐视云的构想显然不止于此。新媒体时代,所有内容都会互联网化,所有视频和技术体系都会“云化”,广电媒体也毫无疑问置身其中。当技术云服务引发大视频业务的“云化”,涵盖所有运营内容的一整套广电云服务解决方案就成为必要。

  乐视云和甘肃广电网络的合作中提到,将“打造精品IP,实现共享共赢”。众所周知,乐视云背后拥有整个乐视生态的资源,有乐视视频、乐视体育、乐视音乐等等,各个不容小觑,近期引发市场热议的《芈月传》《太子妃升职记》就出自乐视视频之手。

  当乐视云将乐视视频、乐视体育、乐视音乐的内容与甘肃广电网络互通,那么对于甘肃广电来说,岂不是拥有了“植入互联网转基因的新生命”?

  传统广电媒体非此即彼的格局,在互联网媒体中变成了“你中有我,我中有你”。技术合作只是开始,内容运营附着其上,更深层次的将是产业方面的合作。内容联运与广告合作,作为乐视云提供的更深层服务,这既是对广电媒体价值边界的重构,也是更值得探讨的商业服务模式。

  目前来看,依托乐视生态的开放闭环,这一新的商业服务模式是具有可行性的——乐视视频、超级电视、超级手机等生态产品,或将为广电带来更多增值服务,如广告、营销、发行、导流等,化学反应产生之时,基于“广电+”的增值业态也将初步形成。

  乐视云董事长杨永强和甘肃广电网络董事长、总经理王永生

  专注用户需求,体现互动性和定制化

  乐视云背倚乐视生态,具有“跨界”与“化反”的造血功能,可以说,正因多年服务于自有视频产品,乐视云显得更专业,基于视频内容和生态理念,乐视云与广电行业有着高度吻合的产业基因。

  值得一提的是,早在2015年8月乐视云发布会上,乐视创始人贾跃亭就宣布“乐视云将去乐视拥有化,全面开启开放化、合伙化、社会化、共享化”。乐视云与甘肃广电网络的合作协议中提到将“成立合资公司”,也印证了乐视云要去乐视拥有化,成为社会化、共享化云计算平台的决心。

  在大视频产业模式下,CDN带来的或将只是蝇头微利。从平台建设、内容、终端及应用开放,到资本等各个层面与广电行业展开深度合作,全面开放乐视生态资源,为广电产业和用户提供完整的产品与服务体验,才能创造前所未有的、成指数级扩张的市场价值。

  广电在新媒体上更大的竞争力还来源于台网一体化的运营优势,如芒果TV与TCL联合发布TCL芒果TV+智能电视机产品。乐视云和甘肃广电网络成立合资公司,尽管对于更多的合作细节双方并没有透露,但可以肯定的是,乐视云和甘肃广电的合作下一步将深入到终端、影视内容制作,甚至是硬件联合定制和销售。要知道,乐视背后还有乐视电视、乐视手机、乐视影业和花儿影视。

  当然,广电转型新媒体势必为相关的云计算服务商带来更激烈的市场竞争。除了甘肃广电网络和中国蓝TV外,2015年乐视云在广电领域斩获颇多,先后与哈尔滨电视台、四川网络广播电视台等广电企业,新奥特、思拓、美兰德等广电行业的合作伙伴建立战略合作,不久之后或将宣布在广电新媒体领域的更多重磅动作。

  至少从目前的发展历程来看,对于成为“广电好拍档”,乐视云已经全面承包下了广电新媒体转型的所有服务。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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