“世界电视日”中国电视大会于2015年11月21日、22日在北京国际会议中心举行。本届会议，各位专家将共同探讨未来电视行业战略规划与选择路径，以应对新媒体的挑战，促进我国电视产业业务形态的转型。

　　在11月22日上午的DVB+OTT融合创新研讨会上，北京义方天下教育科技有限公司副总裁吕卿做了题《内容，产品，服务，生态--电视教育的演进》的演讲，他指出，家庭教育服务生态圈是基于家庭“互联网+”，要站在移动互联的高度和视角来做顶层设计。电视本身具备的家庭属性更容易与家庭互联网产生直接联系，是一个最基本的载体，但在移动时代，它仅是一个终端、一个场景，在这样的场景与终端下我们更要回归教育的本质。

图为：北京义方天下教育科技有限公司副总裁 吕卿

　　以下为演讲精粹：

　　前几年，在电视端做教育是拼数量，先解决有无的问题。而现在是拼质量，产品的质量，平台的质量，未来电视教育平台将不再卖产品，而是要做更多的服务。

　　目前，电视教育的用户增长趋于平稳，基础业务达到饱和，如何重建增值业务体系，成为我们现在深究的一个学问。义方教育在这方面也有一些思考，整个也付诸了一些尝试。

　　电视教育显露的困境，包括产品质量和运营两方面。产品质量上来讲，目前每个运营商教育栏目里都能够看到差不多60多个产品，基本5—6个是盈利的，盈利产品里内容也参差不齐，推送的产品也并非全部都是优质的产品。运营能力来讲，这个行业现在有20多家SP公司，基本3—4家是具备整个运营能力的，并且是有一些驻地的运营团队，在大多数运营商里它的运营团队配置、支撑和整个内容提供方、SP衔接和支撑上还是有一些问题。

　　未来大教育生态涉及三个圈子：智能电视生态圈、教育服务生态圈、移动互联生态圈。

　　另外，家庭教育服务生态圈是基于家庭“互联网+”，要站在移动互联的高度和视角来做顶层设计。电视本身具备的家庭属性更容易与家庭互联网产生直接联系，是一个最基本的载体，但在移动时代，它仅是一个终端、一个场景，在这样的场景与终端下我们更要回归教育的本质。

【“世界电视日”中国电视大会】