“世界电视日”中国电视大会于2015年11月21日、22日在北京国际会议中心举行。本届会议，各位专家将共同探讨未来电视行业战略规划与选择路径，以应对新媒体的挑战，促进我国电视产业业务形态的转型。

　　在11月21日下午的DVB+OTT融合创新研讨会上，湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司副总经理许爱林做了题为《DVB+OTT 融合与创新》的演讲，他表示，在颠覆和重构成为常态的新时代中，要充分利用网络和平台优势，走传统媒体与新媒体融合发展之路，致力成为基础通信设施的服务者，智慧城市云平台的提供者，家庭电视互联网生态圈的主导者。

图为：湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司副总经理 许爱林

　　以下为演讲精粹：

　　许爱林就湖南有线集团积极拥抱和对接互联网，探索实践DVB+OTT融合创新发展过程中的一些重大工作举措、重要心得体会和大家进行了分享。演讲包括阿里青睐湖南、家盒磨砺出世、引领融合创新三个部分。

　　对于大家关注的阿里首牵湖南，许爱林解释说：这段时间，大家对于阿里巴巴和湖南广电（包括电广传媒、湖南卫视）频频牵手特别关注。阿里巴巴在“打造家庭数字娱乐中心”核心战略的指引下，于7月16日正式对外公布阿里家庭数字娱乐计划，包括影视、音乐、游戏、教育及电商五大矩阵，其发展愿景是“让中国人更快乐”，其核心目的是让家庭的客厅、家庭的电视屏幕成为一个信息的入口，成为一个世界的入口，通过极致的体验，重新温暖每一个客厅，让用户从“心”发现家庭快乐。

　　与此同时，全国有线网络公众业务面临多重分流、多重挤压的竞争局面，突出表现为视频垄断地位“被打破”、用户发展出现“负增长”、存量业务遭遇“天花板”。其实大家都在思考“用户去哪儿了，用户在干什么，出路又在哪里”？

　　阿里巴巴的战略驱动、电视湘军的金字招牌、电广传媒的创新勇气、湖南有线的客厅地位，使湖南广电与阿里巴巴的全面战略合作一拍即合、水到渠成！

　　对于大家关注的家盒新品面世，许爱林介绍了家盒从思维雏形到产品研发再到上线运营的全过程，并重点解读了家盒的品牌涵义、全新体验和应用支撑。

　　对于大家关注的融合创新方向，许爱林在演讲中说到，从6月23日签署合作协议，到9月26日新品上市，前后不足100天，家盒的面世诠释了互联网“唯快不破”的成功秘笈。

　　好的产品会长出翅膀。家盒帮助湖南有线构建了产品序列生态、产品应用生态和产品推广生态。特别是在刚刚过去的“双十一”，我们策划了“微信砍家盒、进店送红包”活动。统计显示，三天内全省参与人数超过15万人。其中，直接参与砍价的微信用户达1万人，帮忙砍价的微信用户超过10万人，微信公众号粉丝关注人数激增上万人，通过线上渠道推送的微信文章阅读总量已经突破5万次。

　　好的机制会点燃激情。行业在关注我们，用户在期待我们，市场在逼迫我们，研制家盒，某种意义上已经不是单纯的技术问题，而是广电网和互联网理念与思维的碰撞和融合。通过实行产品经理制、建立线上线下、多策并举的运营推广机制，让“有线梦”又一次点石成金、化羽成蝶，也为助力湖南有线机制转型积累了宝贵经验。

　　好的思路会成就梦想。现在已经从IT 时代走入DT时代。物联网是趋势，广电网如何全面接轨物联网？如何融入家庭互联网？如何通过云计算抓取客厅中的大数据为智能家庭互联网打造核心竞争优势？究其根本，还是要以人为核心，以家庭为单元，围绕家庭生活搭建一套完整的技术架构和生态体系，完成人与人、人与物、物与物之间的交互。湖南有线通过建立湖南广电网络云数据中心、全面推进具有广电网络特色的智慧城市项目建设、承接总局基于WiFi的有线宽带智能接入及互联互通关键技术研究和应用示范的科研任务等举措来抢抓发展机遇。

　　许爱林在演讲中引用了狄更斯《双城记》中的一句话：这是最好的时代，这是最坏的时代。这个时代挑战我们的是信仰，是勇气，是创新。家盒面世是广电网络转型融合的一次尝试之举，是创新融合发展的起步之作。

　　谈到家盒的运营推广，许爱林介绍说，我们现已完成家盒铺货5万台，三年之内要达到300万台。我们期待随着家盒融入老百姓的家庭生活，必将持续改变湖南有线的经营生态，推动有线、无线融合网建设，形成有线为主、无线延伸、卫星补充的无缝覆盖，打造一张全国最好的、可管可控可运营的绿色电视互联网。

　　许爱林在结语中说到，按照湖南有线集团邓秋林董事长在2015年家庭互联网大会上的演讲所说，我们要迎接家庭互联网风口吹向广电的好时机。同时，在颠覆和重构成为常态的新时代中，充分利用网络和平台优势，走传统媒体与新媒体融合发展之路，致力成为基础通信设施的服务者，智慧城市云平台的提供者，家庭电视互联网生态圈的主导者。

【“世界电视日”中国电视大会】