8月26日，乐视云与中国蓝TV在BIRTV2015期间接受媒体群访，介绍了双方的合作情况。据悉，中国蓝TV是浙江广电集团旗下唯一互联网视频平台，该项目由浙江省委宣传部制定，双方在5月份开始建立，整个平台7月份正式上线。其中合作内容包括建站、APP，研发搭建新媒体技术平台，进行广告合作营销以及节目运营。乐视云方面已动员了上百的人力，而浙江广播电视集团方面也表示不排斥双方之间进行资本运作。

图为：乐视云计算有限公司CEO、乐视战略项目副总裁吴亚洲（左）和浙江广播电视集团总监助理、高级工程师罗列异（右）

　　“一个多月以后，推出了PC跟手机客户端，经过大半个月时间，用户的激活数上到了百万级。”浙江广播电视集团总监助理、高级工程师罗列异兴奋地说，“我们希望利用中国蓝TV平台能够构筑成一个中央厨房，把电视、广播、新媒体三方资源放在中央厨房里进行烹饪和加工。这既是我们的一个初衷，也是在实现新媒体与传统媒体之间的融合。”

　　谈到此次的合作，乐视云计算有限公司CEO、乐视战略项目副总裁吴亚洲非常认同：“乐视云愿意投入更多的人力和物力来做这个项目，我们希望产业链的垂直整合和跨界的化反有很好的双赢模式。”

　　说到双赢，罗列异也认为：“传统媒体里，要么是你，要么是我，互联网媒体更多的是你中有我，我中有你，双方的利益和供求都是双向的，是互动的、双赢的，而不是非你即我，非我即你。我觉得技术合作只是开始，内容运营上可以放在下面，更深层次的是产业方面的合作。“

　　同时，吴亚洲表示：“产业的合作跟生态的玩法又有一定的关系。其实双方互动，发现谁都没吃亏。最简单的例子，一个商品流进A企业，再从A企业流到B企业，GDP就创造出来了，我们的内容合作、营销合作，运营合作，甚至数据方面的合作，其实都是可以通过流转产生价值的。罗总说的特别好，为什么现在能做到双赢呢，因为传统的商品是把一个苹果给了你，我吃了，但是互联网的东西是可以分享和运转起来的，而谁都不会缺少其中一份，这个是区别。所以，未来的走向一定是双赢，走向整个产业的共享经济，很多人预示共享经济是未来，是因为现在这个社会具备条件。“

　　8月18日，乐视创始人贾跃亭则通过云直播的方式亮相乐视云发布会现场，他表示，“云计算就像水和电一样，将会成为国民经济的公共基础平台，乐视云也应该成为国民经济的公共基础平台，不应该由乐视一家拥有，而应该全行业、全球、全社会共同拥有。乐视云将去乐视拥有化，全面开启开放化、合伙化、社会化、共享化。”

　　对于乐视生态云，吴亚洲分享了几点感受：1、人是不能违背大的规律和趋势的，所有相关的内容都会互联网化，所有的视频和技术体系都会变成云化。2、传统行业面临互联网+的压力，压力一定是来自于管理层和领导层，另一方面，背后的客观规律，因为人群在向互联网迁移，新生代的人天天在互联网上泡着，你必然是在有人的地方才能做生意和实现你的影响力、发展，被迫就要迁移，说明社会的重大环境变化出现了，竞争的要素出现了转移。3、乐视集团的组织能力，分为管理型组织和项目型组织。希望大家重视组织以及配套的化反作用，新玩法创造新价值，过去创造的价值向未来收钱，创造新价值可以得到新的回报和收益。4、内容运营、用户运营、数字运营，要靠各个公司的探索发展、靠经验肯定不够，要在行业内一起去发展才行。开放性决定了很多具体的东西，真正的互联网是共赢的，不会出现太多的竞争和拼抢。

　　在BIRTV2015台长论坛上，他也总结了乐视广电生态云的几个特点——1拖N拖M的云服务模式、节省地市和区县级广电单位资金和技术投入、加速推动全省传统媒体和新媒体融合发展。

　　最后，有媒体询问如何界定新媒体，吴亚洲认为这是相对的。“契合现在社会主流需求、契合整个全球化以及区域化时代特征的媒体就是新媒体。在新媒体和老媒体之间不能非黑即白，我们可以说是半老媒体，1/4老媒体，1/2老媒体，它中间是有个过渡的，现在双方的合作，无非是一步一步朝着更加契合的方式发展。个人认为，新旧媒体的融合不是谁取代谁，而是结合在一起创享生机、实现双赢，所以以后也不会有单独的CDN或者行业云，一定是多种内容结合在一起的生态打法。“

　　而罗列异也非常赞同地表示：“新旧媒体都是相对的，广播出来的时候广播就是新媒体，现在互联网出来了，互联网是新媒体，传播的方式和传播的手段不断地更新，未来可穿戴设备、物联网也许就是新媒体。”

　　乐视生态云的全新打法，不仅开启了全新云计算时代，也成为新媒体与传统媒体融合的一道桥梁，正如吴亚洲所说，云计算的下一站是共享经济。