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百视通三度重金加码 风行网转型构建全新产业链的互联网生态圈

导语:罗江春表示,未来上市公司的新媒体战略布局是重点打造内容,平台,渠道、服务四个业务板块,以此为基础构建全产业链的互联网生态圈,既有强势的内容生产,内容播出,又有很好的平台加渠道并加上极致的服务。

  3月6日,百视通新媒体股份有限公司发布公告称,将再度增持旗下互联网视频企业风行网,交易对价为6462万美元,交易完成后,将持有82.76%风行股权。这是继2012年3月、2013年8月百视通先后入资3000万美元及3.07亿元,实现持股35%、54%后,再度大手笔增持行为。

  早在此前公布的与东方明珠重组的报告中,百视通就表示将构建包括内容、平台+渠道、以及应用服务为核心的互联网生态圈。未来3年内将通过IPTV、有线电视、网络视频、主机游戏等六大渠道来拓展3000万的互联网用户规模。而对于网络视频板块,百视通副总裁许峰公开表示:“风行网是百视通发展互联网电视的一个重要渠道和支撑”。

  四年三度重金加码,足见百视通对风行网的重视以及风行网在上市公司整体战略布局的重要作用。正如公告所称,未来百视通将依托风行网现有的互联网团队和互联网思维,为上市公司大力发展互联网电视业务及渠道,做大互联网电视平台,为打造互联网电视第一入口提供人才和技术支撑。


 图为:百视通副总裁、风行网CEO罗江春

  3月10日下午,风行网举办媒体交流会,就此次百事通入股增持风行网进行了深入的解读与交流。

  百视通副总裁、风行网CEO罗江春在谈及此次百视通入股增持风行网时表示,未来上市公司的新媒体战略布局是重点打造内容,平台,渠道、服务四个业务板块,以此为基础构建全产业链的互联网生态圈,既有强势的内容生产,内容播出,又有很好的平台加渠道并加上极致的服务。同时,罗江春认为,“互联网视频行业高度依赖于内容生产机构,是最不互联网化的互联网行业,当视频行业正处于“渠道与内容何者为王”论争时,他即表示“渠道加内容才为王”。

  在谈及入股后的具体的业务发展布局时,罗春江介绍,互联网电视端将成为双方业务发展的重中之重,未来承担互联网电视业务的主体是百视通下属互联网电视事业群,该由风行网的团队和百视通双方最擅长做OTT的团队整合组建而成。双方资源共享,互惠互利。

  在谈及视频行业发展的春天这一问题时,罗春江认为,视频行业的春天还未到来,未来的发展方向应是使其生活化,跟垂直行业结合,而非泛娱乐化、高价内容版权的输入与输出。风行网在视频领域的做法是要打造PGC模式的开放平台,引入上百家传统媒体与品牌机构,海量独家的内容将为更多的用户服务。这种开放平台的模式更像天猫,在后台可以看到用户数、广告量,风行开放平台就是要帮助传统媒体及品牌机构获得更多的新媒体运营能力,实现流量变现。对于新一代视频,罗江春如此说到,与传统的视频平台不同,新一代视频,风行网将拥有全新的产品形式、内容生产模式、营销模式和服务模式。

  最后,罗春江强调,在业务上百视通与风行将没有边界,充分发挥每个事业群的能力以实现新型媒体的转型。这样一种结合,可以预期未来很多行业包含百视通会有非常大的业务,只要思路开拓,会有更多新的业务和新的事业群诞生。

【责任编辑: 徐芳 】

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