12月10日，由DVB+OTT融合创新论坛、贵州省广播电视信息网络股份有限公司主办，中广互联、贵州广电网络承办的 “第三届DVB+OTT融合创新论坛年会”在贵阳中天凯悦酒店举行。

　　12月10日上午的论坛由卫视传媒总经理黄序主持，中广天择传媒股份有限公司总经理傅冠军做了题为《大视频时代的生存法则》的演讲，他表示，必须转变观念，满足用户及时的感觉需求，并迅速改变，以家庭认同超越简单的需求，围绕视频产品，以情感者带来的实现持续的优质运营。大视频时代的生存法则，要么自己革命，要么被别人革掉命。

图为：中广天择传媒股份有限公司总经理傅冠军

　　以下为演讲实录：

　　各位尊敬的领导，朋友们，大家好！

    　很高兴今天能在这里跟大家分享节目制作与媒体融合的话题，我的发言内容可能跟各位有所不一样，因为这也是感谢组委会，感谢曾总他的热情邀请，希望我从节目制作公司的角度来给大家做一个交流，包括昨天的论坛，今天的论坛我也在这里听，大多数讲了技术方面。包括OTT，DVB这些方面的一些工作，而我本身是广电行业的人，我是长沙广电的控股公司，我也首先介绍一下中广天择，中广天择是长沙控股的全媒体，是成立于2007年，最开始的时候这个公司是一个广告运营公司，我们在探索之中逐步逐步把它改成节目制作公司，目前是以自主生产的视频内容为核心业务，在2013年10月我们完成了两次股改，也从湖南长广天择传媒有限公司更名为中广天择股份有限公司，我们准备明年1季度报上市材料，我们也准备了一个IPO的计划。

   　 中广天择传媒是脱胎于长沙电视台最优质的采编资产，在任职天择之前我是担任长沙电视台市场频道的总监，市场频道也是全国最早实现改革的地面频道，在城市台里面发展非常快，而且是一个很强的频道。长沙是中国竞争最强的，湖南卫视，湖南经视，长沙电视台还是用自己急剧竞争力的收视内容做到了长沙地区的收视领先，赢得了自己的一片天地，但作为城市台有限的覆盖决定了广告和收入，有限的收入又决定了你的节目形态，体量和数量，在这样的情况下长沙广电很快的触碰到了收入的天花板，不断强大和日益成熟的市场，长沙广电把我们优质的一些内容制作的资产全部注入天择进行市场，让自己的节目和创意走出湖南，走向全国。在激烈的市场竞争中我们进军就是全国市场第一步首先是地面城市台，然后是卫视制作市场，在地面频道打拼积累了丰富的经验，把省外的城市台作为市场空间的第一站，我们市场大量适合地面频道播出的优质节目，比如《集中八点》，《X档案》、《记者站报告》依靠这些节目的发行，我们迅速搭建了一张地面平台的节目连播网，我们也尝试为卫视制作电视节目，让自己的节目能够在在卫星频道上亮丽的展现。

    　七年来我们坚守三块节目，地面节目拓展，卫视节目制作，大型活动的制作，应该说这几年的收入和利润都是一个很大幅度的增长。

    　目前，我们的地面发起的网络已经日趋成熟，在整个全国电视界天择是处于领先地位的，通过我们的电力节目，以及我们电视剧整体的发行，两条腿也就是双全中心，跟天择合作的城市台超过了175家，搭建了一张属于天择的，我们有一张省会网络，也有一家地势网络。在最高水平的卫视综艺方面，当时我们在地面做综艺节目，跟湖南卫视做节目的竞争，我们积累了非常强的节目的制作实力。经过这么多年的发展，尤其是长沙广播电视台把节目方面的，我们是用500年的制作团队全部注入天择之后，我们的业务进入了快车道，从地面逐步逐步往卫视开始做，这上面列的这三档节目，我们今年年初上半年为卫视制作和播出的节目，在江苏播出的《超级女兵》是真实的女兵，他的晋级，竞争，选出有生者。在山东播出的《烈火雄心》在山东提升了34%的收视率，全国非常激烈的周五综艺同时段排名第四。《私人订制》是我们跟北京卫视联合制作的一档节目。

    　接下来天择几个大型的项目，第一个是《火线英雄》这个跟江苏太合作，也是今天晚上，今天是周三，周三的晚间黄金档江苏将要播出的节目，应该说这个节目是有了我们《超级女兵》、《烈火雄心》之后，六个部门进入军营，进入消防部门的形态，也是吸收了韩国明星综艺的人数。

    　另外一个节目已经播出了两集，我们跟天津卫视新浪联合打造的《百万粉丝》。

    　在这里介绍一下《百万粉丝》，《百万粉丝》这个节目是中广天择传媒还有新浪，天津卫视，我们几家共同投资的一个全球互联网，应该说这种形态是在全球比较新颖的，这个模式本身也是购买了，我们在2013年嘎纳电视界最具创新力的模式，但是这个模式出现之后在全球其他的国家并没有把它制作出来，而在中国我们通过一年多的努力找到了新浪微博，天津卫视，三方共同投资把它打造出来，它是一个完全新颖的网站互动的节目类型，以前我们的互动更多的是网台联播。各个视频网站买他的版权共同播出，是网台共同播出的模式，不能算网台互动是《百万粉丝》开了一个先河，他的晋级，他的淘汰，他的粉丝数量相关，他的粉丝数量越高，他的能量值就越高，能量值低的在每周淘汰一个。

    　这种互联网社交真人秀我们是由24小时的网络直播和每周五晚上的天津卫视周播，创造一种全新的模式和互联网互动和移动端实时的互动，来满足参与感。

    　这个节目也是天择全媒体新媒体首次进军节目，这个节目在天津卫视首播，0.88，在同时段排名第四，作为没有明星全部是素人的真人秀，这是很好的成绩。因为有新浪微博这样强烈平台的推广，他的粉丝数量也非常的活跃，他的微博在第一期播出的时候达到了7.11亿，应该说是一个网台互动新的标杆。

    　最近有一部科幻电影《星际穿越》火遍全球，电影艺术表达了从地球的三维空间转换到太平多维空间之后，因为空间距离等元素变化引发空间一系列超越寻常逻辑的神奇，在回味影片的同时我们也在思考互联网的诞生改变了信息传播的纬度，时间轴变得可回溯，单向传播变成多向传播，其实互动去中心化的互联网的特点，让原有的媒体生态正在发生翻天覆地的变化，随之而来的是传播内容的变化和颠覆。今天电视正主动或者被动的走上穿越星际的道路，我们必须满足不同受众的需求。电视的定义已经发生了改变，从看电视到看数字，从电脑到手机为代表的移动客户端，视频已经从客厅蔓延至了每一个网络的地方，媒体融合的大视频时代已经来临。从全球的范围来看新媒体深度参与越来越成为趋势。在这几年的嘎纳电影节当中RISING STAR，乌托邦都被众多的客户追逐，RISING STAR和乌托邦这两大节目都被引入中国，RISING  STAR在央3播出的《中国正在听》（音）乌托邦是被腾讯视频引入了，它改名叫《我们十五个》，还没有播出，正在做前期的准备工作。RISING  STAR单独开发了APP，可以决定选手的淘汰，他自己的淘汰会出现在剧目上，当然这档节目在光线制作中受到广电总局的一些管制。它没有真正的实现原版节目的真实的互动，电视机前的互动改为现场的互动，可能收视也可能不如他们预期的理想。

    　在乌托邦的运用中新媒体运用非常的好，摄像头来看自己感兴趣的选手，影响节目的进程。这两档节目应当说推出之后在整个电视模式结构备受关注的过程。

    　但是这两档节目它离开原来之后可能表现都不是很好。

    　不过它中间的节目的新媒体的互动理念它还是给更多的电视制作人一种新的启发，我相信因为这些新的节目它出来之后，越来越多的制作人他会把目光投向真正的网台互动，以后在这个领域应该出现像类似于《中国好声音》，《超级女生》这样的作品。

    　我们在分析刚才介绍这两档节目，他为什么在理念比较新颖，但是他整个的表现不尽如人意，我们从节目制作公司，我们从专业节目制作人的角度也做了一些思考。我们认为这些节目他们没有让人非常印象深刻的选手，没有感人的故事，缺乏了深刻的记忆点。同时还有一点，它节目中的负能量比较多，编剧的角色比较明显，我们认为没有成为好的节目之前，一切互联网的互动是伪命题，花在了技术上，却输了与观众的互联，但是在大数据时代，情感、价值观的互动更为重要，技术上的互动是帮助建立技术、感情和价值观的互动，节目研发的核心理念是什么？我们觉得是互联网思维在电视产业上的运用，节目必须充分的彰显、平等、开放、分享互联网的精神，满足互联网的精神，从传统的中心到以用户为中心，到简单的认同看，到社交软件，大数据的工具，不断根据客户的需求做出及时的变化。

    　简单的表述这档节目不再是围绕台上的几个嘉宾去转，而是让明星围绕着观众去看，让观众深入的参与进来，就像打游戏一样，他的参与程度可以体验挂钩，参与得越深，体验越丰富，这是我们讲的去中心化，就是把权利交给观众。

    　当然在这里我想让大家看一下我们《百万粉丝》方面做的尝试。

　　（播放视频）

　　这是一个概念宣传片，这是较为规则的宣传片。

　　（播放视频）

　　大家可以看到在这个节目中，节目中的12位选手他的命运都和观众和网友有关，电视机外的人掌握着这12个人的生死大权，不再是场内的导师，这是目前我们正在播出的节目。我们也会把这种网台互动真正的跟网友他选手的命运决定于他的手这种节目为核心的节目类型，我们也在开拓，自己在研发一些，同时在关注全球与之相关的模式，我们接下来也会继续在这方面做一些尝试，我们也看一下我们2015年即将投入生产的也是一个网台互动节目的一个变化。

　　（播放视频）

　　这个节目是一个英国博士公司在英国制作的节目，在美国还有多个国家都生产，中国版权已经被天择买下来了，这个节目我们在2015年进行生产的时候会进行一些相应的改造，《百万粉丝》的12个人不是明星，是俗人，但是《对立世界》是12个人，我们准备做成12个明星他们之间的对抗，他们每周有一个任务，获胜者的这支队伍就可以进入未来世界一样的地方进行生活，输的一方可以进入原始社会一样的地方进行生活，它的每个选手，它的淘汰，也是根据它每周的比拼之后，输的一方，网络支持率最低的那个人就会淘汰，它是网络互动性非常强的节目。如果说2013年，2014年节目制作人，无论是卫视还是视频网站，节目制作领域它有非常明显的特征，就是户外真人秀，还是爸爸去哪儿，还是爸爸奔跑，户外真人秀是非常的火。但是我们的预期，包括嘎纳电视节上一些行内专家的预期，未来这几年网络互动性非常强的节目，成为另外一个节目，高收视节目的一个热点。

    　粉丝、偶像、经济它有相当的市场空间。逻辑思维，罗振宇先生凭借自己的思维，开展了一个“逻辑思维”的微信展台，对于中广天择来说，罗振宇先生这样的自媒体不具有参考性，我们需要挖掘的是如何利用电视与互联网联手，打造大众偶像经济的商业模式，我们在分析了中国的艺人培养以后，发现中国偶像诞生的渠道很狭窄，而且不规范，基本上是以《快乐男生》、《快乐女生》、《中国好声音》这样的选秀节目为主体，其他的途径很少能诞生出家喻户晓的明星，在偶像的经营方面国内比较粗放、简单，但是韩根、吴宇凡等新兴偶像的诞生轨迹引发了我们的思考。他们都是在韩国成名，通过粉丝引入中国，在互联网上回归，最终回归国内的主流平台。从他们的形式来看，明星话题在90后传播力特别的强，粉丝那种爱是盲目和冲动的，他们愿意为他们支撑，购买他们的代言产品，或者他们的专题。我们在想能不能打造一个偶像之类的节目，让明星的粉丝转化成我们的观众，培训我们的生涯，这样我们培养出来的艺人在中国就有很好的市场，能够跟粉丝有一个很强的心理共鸣。

　　我们在2015年跟韩国最强的艺人公司合作，打造并培养出一批超高人气，而且能够持续开发的，我们目标是亚洲男子天团这样的节目，我们目标把它打造成网台互动的，也是一个有高度影响力的作品，这个节目的打造会把它分成几个不同类型的节目。有互联网的节目，有卫视平台的节目，有手机移动端的节目，这些节目都是围绕30个初选出来的优质的男生，他们在韩国整个的培养训练计划，在训练中间通过三种不同的节目不断的吸引他们的粉丝来关注，通过这些粉丝我们再来找到我们衍生开发的模式，他跟我们天择以前制作节目不一样的地方，以前靠版权的收买还有广告、职务来开发，我们希望广告开发能产生一部分的收入。我们必须转变观念，以用户及时的感觉用户的需求，并迅速改变，以家庭认同超越简单的需求满足，围绕视频产品，以情感者带来的实现持续的优质运营。

    　最后，送给大家一句话，大视频时代的生存法则，要么自己革命，要么被别人革掉命。谢谢大家！   

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