2014年10月20日（ICTC2014前一天），由DVB+OTT融合创新论坛主办，中广互联、茁壮网络公司共同承办的“TVOS生态发展研讨会”在杭州之江饭店举办。希望藉此会议的召开厘清TVOS的政策，洞察TVOS应用与发展！

　　在20日下午的研讨会上，新疆广电网络熊飞做了题为《TVOS运营商落地及其生态发展》的演讲，他从对各类增殖业务的引入和整合，降低业务引入难度；引导广电的生态圈建设，推动有线的平台化运营成熟的商业化应用，形成流程化的对接机制三个方面阐述了对于TVOS的期待。

图为：新疆广电网络熊飞

　　以下为演讲实录：

　　各位大家下午好，有这个机会把我们新疆广电网络，我们天山云从上线到现在做了一些事情，我们也可以称为业务去推动我们整个公司的转型发展，我们整个团队就是更多是面向互联网化的实践，所以说今天汇报我们新强广电没有说对TVOS有一些实际性的介入，这个分享想目前我们做的事情和一些规划跟TVOS怎么做进一步的结合，今天我们主要是做这点。

　　天山云发展实践及TVOS的思考。介绍三点：

　　第一天山云的基本情况，我们目前有用户是200万，规模在整个省网来说还是比较小的，但是城市用户大概是80%的份额，如果算上没有整合进来的大概是300万的规模，一省一网的整合基本完成。双向化和数字化的改造也基本完成。

　　天山云平台可以说我们从2011年启动，2012年上线，我们做可以说第一个我们公司受到整个行业的环境，一网必须要跟随我们三化的整体战略。按照不同的功能属性，我们有七大架构，包括终端层、网络层、平台层、数据层、服务层、对象层、业务层。

　　这个是我们整个生态的规划。还有我们业务的发展情况，我们内部有高清、互动、民语、回访、宽带。还有八大创新业务，商店、上乘、游戏、教育、音乐、健康等等都是比较重点的发展业务。一些基本情况就是套餐用户增占比增长明显。在新媒体电视实现多屏覆盖。我们在之前有一个包括新疆本地的歌手我们有推出了网络直播的演唱会的形式。

　　创新业务来说我们目前主要是游戏业务可以说是有比较好的发展，还有明显频道、电视院线我们现在还是在一个市场开拓期。

　　软硬件的环境制约广电转型，各平台的信息孤岛化，私有化协议盛行，到高端设备五花八门。在永久用户体验与平台化运营的互联网时代，我们需要思考的就是如何将更多的合作伙伴进入进来，如何快速实现燃烧迭代和升级，真正实现平台化运营，可能还有很多问题，但是需要我们新的时代背景下需要解决的事情。

　　我们主要是从三个层面去尝试解决这些问题，有统一软件，双连驱动。统一软件可能就是说将之前终端和各种软件差异化，我们通过集成屏蔽掉，便于业务的开展，这个话可能上线都可以快一些。这个是我们统一软件方案一个天山云第二代的机顶盒，目前可以说直播、点播都可以实现的。目前这版已经开发完毕了。

　　第二个做的就是在线UI的方式，主要是解决新业务快速上线的问题。每周五更新、云端推送，按人群分版本。这个是我们一些升级公告，我们包括一些上线的频道等等项目未来都是通过这种方式去实现产品上线。

　　双轮驱动，对于合作伙伴天山云在业务模式上才具驻地运营和驻地服务双轮驱动模式，有利于产品和业务的技术支撑。通过市场化的运营，淘汰低质量的产品引入优质产品，并不断完善产品的功能及展现，实现增殖业务的合理有序发展。

　　天山媒体云电视平台上线，需要引入各类传信增殖业务的背景下，统一软件等在一定程度上不可忽视。目前靠一个运营商靠整个小团队的努力还是不行，我们对TVOS还是有一些看法。

　　TVOS有助于解决用户规模的问题，获取2亿用户的规模红利，吸引CP进入和整合。以还有一个用户终端，消费电子化下的广终端覆盖，便于业务部署。还有发展趋势，打造广电自身的平台化运营和生态圈。我们确实需要TVOS来彻底解决行业发展瓶颈，如果规范整合到统一软件中来，从而实现业务平台。

　　对于TVOS的期待，我们从整个运营实际来说讲有三个方面：第一对各类增殖业务的引入和整合，降低业务引入难度；第二引导广电的生态圈建设，推动有线的平台化运营；第三是成熟的商业化应用，形成流程化的对接机制。这样的话就是说形成比较流程化的机制，怎么对接、升级、维护，这样的话各地就可以去推广TVOS。

　　我们做了这些几年我想继续了解的话我们也出了一个白皮书，有需要的话可以跟我们联系。最后用我们团队的宗旨就是天山云上所有东西回归到简单。

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