近日出台的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，对新形势下如何推动媒体发展做了具体部署。这意味着，传统主流媒体将迎来深刻变革。在这个过程中，只有勇于以改革创新精神迎接变革，才能更好地传播主流声音，满足信息需求——

　　 8月中旬，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，为媒体融合发展指明了方向。

　　 传统媒体和新媒体融合发展这条路到底该怎么走？传统媒体如何在保持内容优势的同时，利用新技术条件增强核心竞争力？带着这些问题，《经济日报》记者采访了移动互联网专家、工业和信息化部电信研究院副总工程师陈金桥。

　　 记者：您认为近期中央通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》有何重要意义？

　　 陈金桥：《指导意见》的核心思路，是“要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系”，这是顺应时势、高屋建瓴的。

　　 融合发展方向的明确，预示着未来传媒格局的调整，从长远来看，也能为民众提供更高效、更实时、更接地气的媒体内容。

　　 记者：您如何看待新的技术条件下，受众阅读新闻习惯和获取新闻方式上发生的变化？这对传统媒体与新媒体的融合提出了怎样的新要求？

　　 陈金桥：从统计来看，越是年轻、越是对新技术有兴趣的人，接触传统媒体越少，接触新兴媒体越多。人们已经从纸质阅读转向电子屏幕阅读，从深度阅读转向浅层阅读，注意力分散化、时间碎片化是这个时代的明显特点。此外，人们接触的信息源也在增多，除了智能手机、电脑、智能电视，在地铁、出租车和写字楼里也有移动传媒。

　　 传统媒体与新媒体融合，应拓展与用户的接触点，走向多屏幕、多场所，并考虑受众不同的感官需求。未来，新闻资讯要多屏幕发布，并做到主动推送和被动点播相结合，对客户需求进行精准定位。

　　 记者：在新形势下，传统媒体应该如何更好地为受众服务？

　　 陈金桥：传统媒体最大的优势还是在内容，只有内容丰富、专业、全面，才能真正具有公信力和影响力。但传统媒体一定要看清自身在融合发展中的短板。我认为，传统媒体的短板在于缺少技术、产品研发和市场营销3支团队。技术团队负责让内容数字化，通过不同平台快速传递到受众；产品研发负责从前端挖掘数据，为内容生产提供受众最关心的话题；营销团队则能让受众接触并活跃使用传统媒体的新媒体产品。

　　 记者：推动媒体融合发展，要坚持先进技术为支撑，内容建设为根本，如何处理这两者的关系？

　　 陈金桥：传统媒体要学会把“加法”作成“乘法”。在采用技术上，传统媒体不是简单的花钱买设备，而是要建立合理的选人、用人、育人的制度和激励机制。传统媒体不妨以一支由会策划、懂架构人员组建的队伍为核心，采用云计算、资源虚拟化的服务外包和合作方式寻求技术革新。而在内容方面，需要在技术的支撑下，实现深度挖掘和加工，为差异化客户进行精准生产和定制，一次采访、多次加工，生产出呈现形式和角度均不同的新媒体产品。

　　 记者：您有一个观点，传统媒体发展互联产品，应当考虑以最少的投入来收获最大的效益。这在融合发展中如何实现？

　　 陈金桥：传统媒体开发新媒体时，应当考虑以最少的投入来收获最大的效益。效益不等同于利益，它还包括效率的提升和成本的降低。

　　 在媒体融合的过程中，传统媒体一定要注意，不是任何事情都需要自己做，应该考虑吸纳社会力量。比如，推动APP覆盖，可以依靠传统线下的广告客户和合作伙伴的力量；在商业模式上，媒体不妨向互联网公司所设计的视频、音乐付费产品学习产品开发模式和定价策略。

　　 记者：您认为未来的媒体融合会呈现怎样的发展模式，其可持续性发展将如何实现？

　　陈金桥：未来的趋势是全媒体融合发展。全媒体平台将会包括两种形式，即PGC（专业生产内容）和UGC（用户生产内容）。UGC会是海量的，但PGC将更有深度、更权威。经营模式方面，目前媒体的经营模式停留在后向付费为主，即主要依靠广告获得收入；未来媒体经营模式将转向前后向付费的平衡，来自订阅收费的收入会增多。从未来的监管方向来看，监管部门对信息内容真实性和准确性的要求会进一步提高；对版权保护将进一步加强，实现对优质内容的合理保护，建立新媒体环境下信息产品知识产权保护的机制。