7月18日，DVB+OTT生态建设与运营高峰论坛在深圳华侨城洲际大酒店举行。本次会议邀请了总局科技司、广科院领导、部分有线运营商及产业链企业共同解读关于TVOS的相关政策与技术及在DVB+OTT方面的探索与实践。在去年9月启动DVB+OTT产业合作计划的同洲电子，也在会上分享了近一年的实施进展情况。

　　在18日上午的主题论坛上，贵州广电网络副总经理田宁做了题为《贵州DVB+OTT的探索》的演讲，他表示，丰富电视业态的呈现，实现电视应用的快速布局，把电视的服务内容由电视机拓展至多屏、多终端，从政策和市场的背景来看，宽带中国战略深入实施，云计算、大数据等新一代信息技术发展迅速、应用广泛，以数字化、同网络化、智能化为重点的信息化已成为国家核心竞争力的重要标志。

图为：贵州广电网络副总经理田宁

　　以下为演讲精粹：

　　各位领导、各位朋友，根据会议的安排，我把我们DVB+OTT逻辑方面的探索给大家做一个介绍，说的不对的，请大家批评指正。我们贵州广电网络的基本情况是我们有84个分公司，我们为全市420万有线电视用户提供服务，我们公司分别获得了全国文化体制改革先进单位和天津单位的荣誉称号，我们业务发展情况是这样的，我们全省县级以上网络均已完成双向网改，覆盖了近300万有线数字电视用户，乡镇网络双向化改造已经启动。我们2011年12月份公司正式启动了高清互动规模化推进的工作，到上个月我们全省已经有了80万的高清用户，占全省有线数字电视用户的大约在20%。

图为：田宁介绍DVB+OTT业务发展背景

　　DVB+OTT业务发展的背景，我们认为它的新业务开发存在这样的问题，新业务开发难度比较大，新业务的上线周期比较长，新应用产品相对比较缺乏，因此我们积极的探索了怎么样将DVB+OTT优势融合，我们与同洲合作开发多彩云智能机顶盒。我们认为丰富电视业态的呈现，实现电视应用的快速布局，把电视的服务内容由电视机拓展至多屏、多终端，从政策和市场的背景来看，宽带中国战略深入实施，云计算、大数据等新一代信息技术发展迅速、应用广泛，以数字化、同网络化、智能化为重点的信息化已成为国家核心竞争力的重要标志。习总书记说，没有信息化就没有现代化。我们认为这给我们带来了机遇，同时也面临着挑战，我们认为挑战是严峻的、前所未有的，而且对我们的影响也是极其大的。深刻改变发展格局，有多个参与主体、多样传输方式、多元服务的形态，深化拓展发展空间，产业增大、价值提升等，深入转变发展模式，就是开放、融合和跨界。

　　从宏观上谋划发展格局、从围观上设计技术路径都离不开深度的融合，要兼容多渠道、适配多终端、业务多形态、涵盖多场面、服务多面性。在传输上有内网、外网、卫星地面、广播IT、有线无线，在终端上电视机、手机、平板，业务内容上全媒体、图片、文字、音频、视频，在覆盖上覆盖各类人群，在服务上要在门厅、门店、线上、线下、微信、微博等方面来进行。视频行业产业发展的新观念、新思维、新模式冲击传统视频行业的传统思维模式，我们探索并总结了这两种思维的结合点。当前热议的话题是互联网视频以及互联网的颠覆思维。我们在拥抱、学习互联网的同时，我们不能丢掉自己在发展中总结的成功经验，必须找到一条既能吸收互联网的优势，又能发挥传统行业优势的路子。我们看互联网公司是轻资产、重资本，看成长重未来，敢试错，炒概念、讲故事。而我们广电网络公司那就是重资产，资本比较多，固守存量，谋求增量。我们的战略思考是定位要准，全媒体服务、全方位覆盖和全业务的呈现。

　　策略要对：长尾地聚合内容。研究好什么人、什么时间、在什么地点、通过什么路径、使用什么终端、获取什么内容，让我们服务的对象在我们的平台上都能获取他感兴趣的内容。要守住入口、用户两个底线，这就是我们的阵地，坚决不能丢，其他什么都可以谈，开放、融合。而且要综合思考前向收费和后向收入模式的理念，在免费趋势冲击下，找到羊毛出在狗身上的盈利模式，注重培育完善的市场秩序和市场价值体系，千万不要自己搞乱自己的市场策略。我们卖的是价值，而不是价格。要加快本地化个个性化业务的开发，比如说摄影圈、美食圈、演艺圈、电视大学、电视政务、消防宣传、分类兴趣、彩页等等。这是我们的美食圈、摄影圈、演艺圈，这是电视大学，这是电视政务，这是消防宣传，这是我们的分类兴趣，这是彩页。深度挖掘广播优势，横向融合IP特长。

　　我们是怎么样应用落地呢？我们和同洲共同开发“多彩·云”机顶盒，采用双核高速芯片，能够支持多屏看、飞飞看及摸摸看业务等。功能特点：DVB高清互动电视服务，这是兼容的；灵活的本地化应用部署；合规的引入互联网内容；多屏看、飞飞看、摸摸看是融合的。还有一个特点是安装方便，一网打尽，一核搞定。现在我们的多彩·云机顶盒内置WIFI，同时标清、搞清、互动、宽带不需要人工干预，自动设置。也就是说只要我们的用户知道连接三条线，插上以后就自动设置，自动搜索，一键搞定。而且以大屏为主，多屏互动，目前我们的多屏看的用户已经超过12万户。在电视屏、电脑屏、智能移动终端屏还有PC屏共同使用。我们还有一个特点是健全的机制和可管控，对应用可管控，可控采用的是遵循广电总局可管可控的基本原则，坚持用户入口鉴全理念。如果你不是我的基本用户，那么高清互动是打不开的，你如果不是我的高清互动用户，那么宽带这个接口是打不开的，这样就避免有的人担心的，别人把机顶盒拿去以后，一下就把我们赶走了，用别人的东西。

　　我们的用户发展采取的方式是：新装高清互动用户直接发展多彩·云用户，以前还有几十万存量的高清互动用户采取置换的方式推进智能机顶盒的发展。在DVB+OTT的问题上，我们不九届内网外网的问题，而是开放融合。我们的发展目标，上个月我们开始DVB+OTT商用和规模化发展，预计今年年底不出大问题，估计可以实现多彩·云40万户用户的发展，到时候整体高清互动用户可以达到100万和120万，实现我们双向覆盖网络的30%左右的高清智能用户。

　　贵州广电网络真诚希望与产业各方广泛开展合作，探索合作方式，限运营模式，共同努力互利互赢，做强做大。谢谢！

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