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概要
说明
Hulu：网络视频的帝国反击战
Hulu是一家美国的提供正版长视频内容的网站。该网站由美国国家广播环球公司（NBCU）和新闻集团（News Corp）在2007年3月共同注册成立。
Netflix：从DVD租赁向流媒体华丽转身
NetFlix目前是世界上最大的在线影片租赁提供商，向670万名顾客提供超过8万部DVD电影的租赁服务，并逐步拓展至影片和电视剧的在线观看。
用户
规模
Hulu：2009年跻身美前三大视频网站
依靠强大的媒体资源支撑，HULU受众粘性度较高，独立访问用户一度稳定在4000万水平，其大幅增长的视频点击量主要依靠用户观看频次的提高。
Netflix：网络视频市场排名大幅上升
在总视频数和独立观众数方面，Netflix都已经排进了前10。在排名前列的视频网站中，Netflix是唯一基于付费服务的网站。
营业
收入
Hulu：今年营收预计将达5亿美元
Hulu现任CEO杰森·基拉尔日前表示：“2011年，Hulu正按步就班走上5亿美元营收之路。”这意味着公司今年将获得100%的营收增长。
Netflix：2011 Q1净利润同增88%
Netflix第一财季营收7.186亿美元，合每股盈利1.11美元，高于分析师预期。Netflix第一财季净利润6020万美元，同比去年几乎增长了一倍。
核心
内容
Hulu：与NBC等公司续签合作协议
5月15日，知情人士透露，视频网站Hulu将在一周内与新闻集团（News Corp）、迪士尼和NBC环球电视集团续签两年前的独家授权协议。
Netflix：占据美电影视频市场61%份额
NetFlix目前是世界上最大的在线影片租赁提供商，向670万名顾客提供超过8万部DVD电影的租赁服务，并逐步拓展至影片和电视剧的在线观看。
最新
动态
Hulu：或将添加更多商业广告
新闻集团正促使Hulu在其合作项目中投放更多的广告。对于Hulu来说，这是一个很大的转变，自2007年推出以来就称，其广告负载量比电视广告要少得多。
Netflix:招募高级员工 进军欧洲市场
消息称，Netflix已经开始招募高级别的员工来负责欧洲业务，而且公司已经在加州总部发布了多个招聘启事，这都与Netflix启动欧洲业务有关。
CEO
言论
Hulu CEO：对作为股东的媒体巨头不满
Hulu CEO贾森·基拉对于作为Hulu股东的传统媒体巨头感到不满。有知情人士表示，他提议对Hulu的管理架构进行重组，使他获得更多的自主权。
Netflix CEO：愿为在线播放权砸下重金
Netflix首席执行官里德·哈斯廷斯称，如果Netflix与Starz有线电视网续签新的协议，需要支出2亿美元的成本，他一点都不会感到奇怪。
竞争
环境
Hulu：考虑彻底转型为网络电视服务商
据知情人士透露，Hulu考虑转向点播式付费网络电视服务，而且Hulu的许多经理已经知道公司转变经营模式是不可避免的。
Netflix：北美市场难再一家独大
沃尔玛、亚马逊和百思买等零售巨头，互联网电视提供商Hulu和卫星电视转播商Dish都在考虑开展在线订阅视频业务或拓展旗下业务，以便与Netflix抗衡。
用户
体验
Hulu：升级个性化视频推荐系统
Hulu最近新增一项推荐功能，为用户接下来看什么提出建议，旨在提升网站收视率，并激励用户参与更多互动。并提供一站式节目购买服务。
Netflix：成功预测会员喜欢那些影片
Netflix推荐系统将根据会员对电影的评级，年龄，性别以及以前租赁过的电影等进行推荐，Nexflix曾宣称60%左右的会员根据推荐名单定制租赁顺序。
终端
策略
Hulu：或将向Xbox用户推收费点播服务
最新一期的Xbox官方杂志透露，Hulu Plus服务将在4月29日对Xbox 360用户开放。每月收费7.99美元，限定Xbox Live金牌用户。
Netflix：用流媒体改变世界
Netflix视频的成功，主要在于每个平台上都可以看到netflix，不仅支持电脑，XBox，Wii，PS3，iPhone，iPad，Android，还支持蓝光播放器等等。
中国
实践
行业研究：当HULU遭遇中国国情
Hulu模式是不是真的适合中国的网络电视发展环境？这应该是现在众多视频网站和网络电视共同思索的一个非常现实的问题。
神秘客PK罗小布：付费电视VS免费电视
罗小布表示，不看好国内的付费视频业务，认为“只要是做付费电视就如同吃鸦片自杀”。神秘网友当场发起挑战，众多网友参与论战，一时火花四溅。
独家
点评
Hulu：正版内容+视频广告实现盈利
Hulu实际上是传统电视基于制播分离+贴片广告模式在互联网的延续，是内容商面对互联网在线视频的冲击所产生的积极应对措施。与碎片化的UGC内容相比，专业内容商的视频内容能够获得更大的注意力。
Netflix：有一种信念叫坚持就是胜利
Netflix有无数种失败的方式。或者说Netflix早就应该失败，被百视达沃尔玛等击倒，因iTunes和亚马逊的存在而显得多余。但是，Netflix不仅活了下来，而且活得很好。世界，有时就是这么简单。
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