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朱永亮:OTT发展思路与探索

中国普天信息产业股份有限公司广电事业部副总经理朱永亮在DOF2012年会上的演讲

导语:中国普天信息产业股份有限公司广电事业部副总经理朱永亮先生介绍了普天的核心价值和基础,战略和商业模式,战术及其在建设OTT的过程中遇到的重点难点。

  由DOF论坛主办,DOF理事长单位重庆有线、DOF秘书处单位中广互联共同承办的“DVB+OTT融合创新论坛”首届年会于12月7日召开。7日上午为公开论坛,与业界共同探索DVB+OTT的融合创新之路;下午举办DOF全体会员参加的论坛年会,启动“增强电视”项目并讨论DOF工作计划。

  12月7日上午,中国普天信息产业股份有限公司广电事业部副总经理朱永亮先生做了题为《OTT发展思路与探索》的报告。朱永亮介绍了普天的核心价值和基础,战略和商业模式,战术及其在建设OTT的过程中遇到的重点难点。


图为:中国普天信息产业股份有限公司广电事业部副总经理朱永亮

  以下为演讲实录:

  今天我给大家演讲的题目是OTT的发展思路,我来自中国普天信息产业股份有限公司。今天我们在这里召开的DVB+OTT的融合创新论坛,我也收到另外一个信息,今天上海电信业在召开OTT的另外一个会议,首先我们为什么现在两个会议也说明了两点,第一个是这个OTT现在非常的火,我们的对手也在大力的拓展这个业务。这里首先对比一下广电的OTT和电信做OTT我们各自的一些的有适合劣势。我们广电是通过通过跨屏的运用能够把我们中青年的用户继续的保留在我们这个市场里面,我们现在电视的用户越来越两极分化一方面是儿童一方面是老人,现在更多的年轻人是用的PC、IP所以说我们现在才会推出OTT的运用,我们有哪些发展的优势呢,首先在内容上我们我们现在所有的OTT的都是在广电的手里面,而且我们长期以来幼稚的视频是我们很大的一个优势,另外一个我们有非常广泛的家庭覆盖,但是我们也有我们的缺点,个我们现在整个的管理体系并不是垂直管理各地在标准,我们也希望能够发挥我们的的未来角色有一个很好的保障。
 
  第二点我们现在希望对新的运动和服务,我们在运营的保障体系现在不是很多,如果说有新的业务如何的向用户来售前这个方面我们跟电信不管是在营业厅这方面的建设也不够,对比一下电信的OTT,实际电信的OTT也没有脱离开IPTV,如果说他那里IPTV对电影来讲他沦为了一个渠道的供应商,他的优势主要是IPTV现在已经有一定的规模了,他现在的推广就是可以跟宽带进行绑定,第三点他的收费和计费的渠道比较的成熟,他现在的百视通这些IPTV的经营上也进行了一定的合作,否则他不能够解决牌照的问题。我们作为广电企业我们关心的是我们在DVB+OTT的一些看法。
 
  首先想谈一下,核心价值和基础,第二点就是战略和商业模式,第三各是我们的战术能够让我们的DVB+OTT的平台规模的更大,第四个就是我们建设OTT的重点难点的问题。
 
  这张图就是现在我们广电的一些核心价值和基础,首先我们有一个先对成熟的网络,现在的很多包括歌华先多的厂商已经在我们的宽带这个也是全球统一的对象,我们这些视频资源也从标清到高清未来的3D,这些都是比电信有优势的地方,我们的未来得发展目的就是为了吸引中青年的用户能够有更好的体验,所以说我们在原则的基础把现有的东西作得更好,人民加大我们宽带的投入,我们既然想把我们丢失的PC的用户、手机的用户吸引到网络来我们的覆盖上还要通过各方面的覆盖把我们的用户吸引过来,所以说在这方面也需要进一步的。第二点我们要以一个开放的态度能够把多少OTT建设在这DVB的基础上。现在的手机、IPAD现在尺寸和分辨率都一样,所以说我们必须在这里面做一些改变来实行这个需求,只要我们把个问题解决了,这样才可以吸引更多的用户来源加入我们。总结一下就是我们建设OTT的目的并不是全盘的推倒而重新的建设一套新的东西出来,我们必须要以双向的网络来建设。同时我们也不能舍弃原有的优势,去盲目的追色模仿别人拥有优势。这一点也是电信相对来讲是他们的劣势,他们现在不可能这样做,因为一扩展到公共的互联网上他业务就是一种不可控的状态了。然后深挖视频领域潜力、作视频专家、继续引导视频及传输商业,我们现在把先有的既有的资源做一定的改变,这个实际上都转变到我们的网络公司来做了,不像原来的媒资在电视台来做,现在的OTT的媒资都是用网络公司里管理,我们通过这个互动和OTT的运用我们能够拿到一手的用户的数据,也可以促进我们未来能够做更多的运用和开发推广。商业模式上我想举一个例子,以前在北京的海底捞是非常火的一个事情,当时歌华当时推这个的时候有一个概念,就是把他的内容通过WIFI进行一个覆盖,海底捞的客户就可以通过这个OTT的服务,这个实际就是推广了这个行业的用途,另外前一段时间我们也接到医院的一个客户的项目,大家都在医院呆过的人,就是一个病房大概有3、4个病床然后一个人拿着一个摇控器但是不一定这其他的2个人都喜欢,我们就是做了一个增值业务,这样其他的用户都可以终端能够享受到广电享受的这个业务。因此,我们认为首先要做的就是把双向的宽带做好,通过家庭的WIFI进行一个覆盖,先把家里面的流失的客户吸引到我们的网络上。另外一个就是在热点的领域里面继续的做这个WIFI,最后一点我们需要跟一些非常好的运用提供商合作,比如说微博、门户网站这些,那么在战术来讲我们希望OTT现在这个概念,需要各个环节的积极的开发进行充分的竞争才能够对产业链有所帮助。所以我们前一再终端上我们采用开放的软硬件系统,如Andraid等,更能迎合三屏的发展。在传输方面我们也可以采用互联网的一些标准协议,如HLS、RTSP、HTTP等这些。在平台上在这个互动电视这个阶段时代华纳推出了自己的准,实际这个规范对我们的有线网络公司有很大的影响,我们也希望这个协会能够推出了我们自己的规范和准能够让大家在各个产业链上的企业能够像模块一样能够互换互插。
 
  重点的难点我们认为是在三屏媒资管理的编转码的技术,另外我们这些视频内容最好能够公开出来给其他的提供商看,这些他们能够在我们的视频能够做更丰富的运用,通过减缩分发他们再做进一步的处理能够第三方的厂商进行推出更多的互动合乎社交以及竞争广告的业务。    
 
  这是我们中国普天的3方面的做法,他还是有终端、传输、终端这么三组成一条线的,但是因为有了三屏所以说我们需要有多频的东西,我们需要有三屏的IPNAD,我们还需要智能的终端盒ATP的运用,整体我们还需要一个接入的支撑平台,这个平台比其他的要复杂更多,因为我们管理的用户越来越多,用来传统的互动电视是放在家里面,这个终端是不会随便动的,但是在三屏的阶段我这个阶段可以在另聚德机顶盒上我们怎么样来注册怎么样来享受这个服务,这求一个移动的终端来加入进来,我们这个平台也需要非常好的进入情况,我现在这个传统做广电的时候每一个运营提供商都是从头彻尾的做法,我们要做终端为了的话我们必须要打破这种概念,所有的提供运用的厂商他不需要考虑这么多跟终端的提升,他自己跟终端是完全无关的,这样才可以加速我们终端的推广,后面我们想谈几点就是普天涉及的领域了,比如说我们在这个率与里面我们跟产业链的厂商有哪些合作和,能够为论坛做一些什么。
 
  首先是就是三屏的编转码,首先他要能够提供20条以上的转码,我们未来一定要往这个上面来转移转移,我们现在的运用和终端都是在24上面来呈现应用的,在这个方面我们也希望我们的编转码能够给我们的运营商做一些准备,我们也可以把这些文件把他转成适用于三屏的尺寸,我们的手机才可以直接的收看也能够享受这方面的运用,我们在论坛方面我们也能够在云编码上能够有一些合作。
 
  第二点是OTT的平台,我们因为一直再做广电的单向也在做,我们在双向方面也跟省级运营商也做过互动的推广,我们考虑的更多的是原来的TVP的平台,需要考虑几方面的因素,首先这个平台必须跟第三有一个灵活的接入,同时跟原有的平台都要有相应的接口,只有这样我们才是建设了一个DVB+OTT这样的一套活动,这个才最适合广电网络的一个活动,在这个方面我们也希望在平台的规范和协议方面能够在论坛上发挥我们的特征,同时我们也希望更运营商合作探索出最适合月运营商需要平台的设计架构,刚才的这个蓝图我们跟一个传媒公司交流规划出来的。
 
  我们的三屏终端应用,包括了社区、医院、家庭、集团和智慧城市,退市我们还可以给二元码的支付给我们的客户,他可以利用这个来查帐户,大家在用互动电视时候有一种不方便的感觉,我们如果看一个电波从搜索到点播可能要经过而20几个步骤,如果我们有了这样的终端我们可以直接的搜索然后点播,我们也可以和机顶盒的厂商做一些合作,我们也其他能够协作广电行业用户上做一些推广,就是把我们原来的一些合作进行一些推广,当然我们也愿意积极的参与。
 
  最后谈一点建议,实际长我们很希望我们这个论坛能够发挥中国TVP的制定,那个产业联盟能够有非常强的参与度,我们也希望在产业的实验和标准方面、规范制定以及尽快的推广能够拉大我们跟竞争对手的电信的OPTV作出我们的贡献,最后,谢谢大家!
 

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【责任编辑: 徐芳 】

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