第18届 “国际传输与覆盖研讨会（简称ICTC）”在杭州之江饭店正式拉开帷幕。以下是中广互联从现场发回的独家报道。

　　在ICTC2010论坛上，深圳市同洲电子股份有限公司董事长兼总裁袁明做了题为《同洲助力广电打赢三网融合客厅保卫战》的主题报告。

图为：深圳市同洲电子股份有限公司董事长兼总裁袁明发表演讲

　　袁明谈到，三网融合将带来的产业机遇已是业内共识，但三网融合的政策推动突然，产业链各方还没有真正的准备好。目前而言，三网融合对广电是一场保卫战。

　　如果广电想获胜，必然是一场持久战。广电运营商不能再依靠行业保护生存，必须真正的走向市场，寻找合作伙伴，保卫传统电视所占据的客厅阵地。如何保卫客厅？袁明指出了三个要点。

　　要点一：打造广电特色的全业务

　　广电需要有选择的进行业务开展，把电视台变成新媒体的内容提供商。广电的理想目标是，借助NGB打造电信级的垂直运营实体，依靠台网联动，跨网合作，最终与电信一较高下。

　　为了实现这样的目标，有线网和电视台需要携起手来，互利共赢，而不能在政策和市场博弈中得了天时却失了人和。

　　互联网业务方面，广电面临着网间结算的考验。目前，有线宽带的业务生存环境非常恶劣，有线运营商必须继续争取IDC业务牌照。“IDC在谁手里，互联网内容就在谁手里。”

　　要点二：速度制胜

　　单纯依靠政策，再大的市场前景对广电都只能是镜中月水中花。2010年三季度，电信运营商基于FTTx的高速宽带建设将进一步抢夺广电的用户。用户数量决定着商业模式。面对如此紧迫的形势，不能在中间件的选择上迷失，而应支持统一、开放的软件环境下的终端和产业模式。

　　要点三：合作共赢 大家一起保卫客厅

　　通过与电信运营商、内容商和解决方案提供商的合作，促进融合业务的流畅开展。主动与有实力的厂商进行战略合作，发展客厅文化。团结能够团结的力量，共度难关。

　　最后，袁明在总结中谈到，2010年是中国的三网融合元年，国内正处于市场与政策双重驱动的磨合期，建议产业各方充分结合自身环境，主动探索求变，守住客厅阵地，以实际发展推动三网融合前行。

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