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从1到N:媒体融合的四重逻辑

导语:直观地看,媒体融合至少有四重逻辑:全媒体的逻辑、互联网的逻辑、运营的逻辑和现代传播体系的逻辑。深度融合,恰似奥运格言,要更高更快更强更团结。当然,媒体融合的核心,还是要回到技术和人的因素上来。技术刻画了边界,人则要不断地去突破它。

  (本文作者:支庭荣,暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师)

  对于媒体融合,业界和学界已经探索、讨论了很多,形成的一条共识是:媒体融合是一场改革,这场改革正在走向纵深。

  作为一场改革,自然不能换汤不换药。媒体融合不是一个“从1到1”的过程,而是一个“从1到N”的过程。当然,其间也少不了“从1到0”“从0到1”“从N到0”“从N到1”等诸如此类的不等量变换。媒体融合要见显著成效,理应特别重视“从1到N”的突破。

  首先,N是“多”和“全”。回顾所来径,我们大致经历了这样的过程:从单媒体、多媒体、超媒体到全媒体,即全程、全息、全员、全效媒体。或者说,从一到多,从多到全。打个比方,如同从一招鲜、吃遍天,变成点都有、点都得。虽然难免大而全、小而全,但并不是为了变得更花哨,而是为了以一当十、以一当百。这是因为,新信息技术革命既为全方位传播提供了可能和便利,也在媒体四周塑造出了无数旗鼓相当乃至后来居上的竞争者。媒体必须学会七十二般变化。从1到N,1即是N。反过来,N即是1,九九归一。媒体最重要的是做好自己,做最好的自己。

  其次,N是用户之网。若以数量而论,媒体人是1,用户就是N。用户是末段的消费者,中段的接力者,也是初段的生产者。如今用户生产海量内容,成就了社交平台。互联网带来的真正挑战,不是技术多么可怕,而是用户在输出,主要方向却不是媒体。你站在楼上看风景,如画风景中伊人在看桥下的流水。作为担负职责使命的媒体,不能迎合他们,而要着力引导。一边要远离市场的口味,一边又要远离市场的杠杆,事非经过不知难。但是,向用户提供入口,适度地平台化,包括未来利用人工智能的技术来改进自己,才是传统媒体对风云激荡下互联网精神的有力回应。

  第三,N是“新闻+”。推进媒体融合,当然要实现规模的扩大、事业的强大、产业的壮大。N肯定不是萎缩,而是增长。也许不是线性的、成倍的增长,而是内涵式的、结构化的增长,或者多样化的、多点支撑的增长。有人说,从“断崖”下滑好几年了,何处是归途?我们说,要走出舒适区,与未知融合,与未来融合。善于做加法,能文亦能武。出则“新闻+政务+服务”,入则“内容+技术+运营”,把“断桥”接上。学会梯云纵,何惧悬崖村。不负凌云志,只要肯登攀。

  第四,N是体系。媒体融合究竟要增强单体的力量,还是整体的力量?尽管两者并不矛盾,但我们认为从系统层面看问题更接近真正的目标。打造先进强大的现代传播体系,是时代给出的必答题。每一家媒体,都是体系中的一环。从融合看体系,水到而渠成。“从1到N”,意味着从“N个1”到“1个N”。由此而去解决上下、左右、彼此不融合的问题,就是在促进媒体融合走向纵深。从体系看融合,我们有强烈的紧迫感。

  直观地看,媒体融合至少有四重逻辑:全媒体的逻辑、互联网的逻辑、运营的逻辑和现代传播体系的逻辑。深度融合,恰似奥运格言,要更高更快更强更团结。当然,媒体融合的核心,还是要回到技术和人的因素上来。技术刻画了边界,人则要不断地去突破它。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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