4月29日下午，中国广电河北公司以视频会议方式，召开2022年度经营目标责任书签订工作会议。省公司党委书记、董事长李新平分别与12家市级公司、2家直属公司以及省公司本部市场营销部、政企业务部签署2022年度经营目标责任书，并作重要讲话。党委副书记、总经理王韶华主持会议，党委副书记纪冰宣读了《2022年度市级公司双效考核办法》。省公司领导班子成员、各部室中层副职以上人员，传媒科技有限公司、传智有限公司班子成员在产业中心大楼主会场参会；各市级公司中层正职以上人员在当地分会场参会。

　　李新平指出，今天签订的责任书，既是责任书，也是承诺书，又是军令状。责任书不仅仅是各单位签字代表的责任书，也是在场同志们共同的责任书。从现在到年底，大家的一个共同的重要责任就是要确保完成责任书上的所有任务。确保完成任务，每一个单位都不轻松，因此要求同志们要同心同德、戮力同心，广电兴亡、人人有责，上下拧成一股绳，坚决要在今年打好广电网络翻身仗。

　　李新平强调，完成好全年任务，打好翻身仗，首先要坚定信心。从目前情况看，广电网络前景光明，但当下困难，处于黎明前最黑暗的时刻。越是在这样的时刻，越需要我们有坚强的意志、顽强的定力、坚定的信心。信心来自于内心强大，来自于主观努力。当前形势下，河北广电网络要从三个方面坚定完成全年任务的信心。

　　一是从吸取教训、解决问题中坚定信心。要坚持问题导向，从自身找问题。客观上的问题很重要，主观上的问题更重要。要更多地从主观上找问题，从问题中找出路。问题就是短板，短板就是增长点。这些年包括到现在，我们在思路、管理、制度、措施、方法上有很多失误和教训，造成了很多的出血点。把这些问题改正过来，把这些出血点堵上，就必然为完成全年任务创造机会，也会为今后提高管理水平打下基础。

　　二是在挖掘潜力、发挥优势中坚定信心。广电网络的潜力和优势我们还没有全部挖掘和发挥好。广电网络是党媒政网，是重要的宣传文化阵地和意识形态阵地，各级领导、各级部门对广电网络是非常重视的，在今后的网络强省、数字河北等建设中广电网络会越来越能发挥更重要的作用。关键是如何尽快把目前拥有的工具和手段转化为资源和优势，把这些资源和优势发挥好、利用好，以此壮大广电网络的声势，提高广电网络的社会影响力，促进各项业务开展。从现在开始，省、市两级公司都要充分发挥主观能动性，进一步解放思想，在整合、利用、开发广电资源、优势上下功夫，只要把资源和优势发挥好，下半年就有可能创造出奇迹，为确保完成今年任务增添光彩。

　　三是在转变思想、抢抓机遇中坚定信心。随着5G网络的建成使用和移动通信业务的开通，广电网络原有业务可能会出现颠覆性变化，这个变化应该很快就会到来。因此大家一定要从思想上做好准备，从工作中争取主动。省公司成立了5G专班，工作卓有成效，按照国网要求近期又设立了移动公司，各项准备工作推进都很顺利。5G业务的全面展开将是重大利好，也是重大机遇，但如何抓住这个机遇，取决于各级的主观努力。我们要趁势而上，争取更大作为，下定决心将移动通信业务发展到全国第一方阵。这方面需要同志们解放思想，勇于创新，创造河北奇迹。为了广电网络的明天，为了我们自己的人生价值，我们必须坚定信心，鼓足干劲，力争上游，确保完成和超额完成全年任务目标。

　　王韶华主持会议时强调：

　　经营目标责任书是衡量工作的一把尺子。考核办法主要有三个特点。一是以国网公司考核省网公司的相关指标为对标对表，二是以年度工作会议关于“量质双升”高质量发展要求为对标对表，三是以工作中的短板、漏洞、出血点为对标对表。

　　各公司要抓紧召开党委扩大会，认真学习研究责任书和考核办法，确保目标和要求清楚明了，思路和措施务实管用。

　　经营目标责任书是凝聚力量的一座灯塔。责任书明确的各项指标不仅仅是签订人的责任，更是全公司所有部门、所有人员的共同责任，省、市两级公司都要围绕目标责任把全体人员的力量凝聚到一起，共同为之奋斗。

　　经营目标责任书是发起冲锋的一支军号。从现在起，各公司、各部门、各级各类人员，都要闻令而动，为确保完成和超额完成全年任务目标而奋力冲锋。5月上旬，省公司将召开经营调度会，对春季行动进行再调度、再部署、再动员。

　　会议还对“五一”期间节日值班和安全生产工作以及当前疫情防控工作进行了部署要求。