导语:中广互联独家获悉,2014年1月11日上午,国家新闻出版广电总局宣布中国广播电视网络公司(简称“国网”)领导任命,原河南省广电局局长赵景春任董事长,原中国国际电视总公司董事长兼总裁梁晓涛任总经理,中国有线总经理、中国国际电视总公司常务副总裁沈向军任副总经理。 国网办公地点设在现中国有线所在的翠微路甲2号院,预计国网在春节前挂牌的可能性很大。(详细

 国网历程回顾,走过2011~2013

早在2011年7月,业内就曾盛传国网公司将于当月挂牌,中广互联曾推出话题讨论“国网公司挂牌”,并组织网友提出对国网公司的建议。当时,中广互联旗下中广研究提出观点——国网公司的挂牌只是形式,关键是成立后如何对其职能和职责进行界定,如何制定战略规划,如何进行资本的运作以及实现三网之间的业务融合,才是几项重点工作。(推荐阅读微综述:国网公司挂牌?

 

2012年初,时任广电总局副局长的张海涛先生在出席2012全国广播影视科技工作会议时指出,国家级有线网络公司(以下简称“国网公司”)组建方案已进入国务院审批阶段。该会议上通过的《2012年广播影视科技工作要点》(以下简称《要点》)要求“配合国家级有线电视网络公司组建,抓紧建设全国有线电视网络互联互通平台”。(推荐阅读国网公司的两大历史使命

 

在2013年3月20日的CCBN2013主题报告会上,国家广播电影电视总局科技司司长王效杰在演讲时透露,国家级网络公司组建方案已经过批准,未来会专门做互联互通的工作,实现各地网络、业务和运营支撑的互联互通,重点有五方面。(推荐阅读王效杰:国网公司未来会专门做互联互通工作

 
专题重温:2012年2月上线的“国网”专题
国网呼之未出之时,中国的有线运营商已主动“抱团取暖” 

2010年3月,陕西、广西、江西、内蒙古、宁夏等10个省(区)的有线电视网络运营商共同发起成立广电网络友好网。2013年12月7日在西安召开了第四届年会。广电友好网联盟主席吕晓明在发言中提出,友好联盟成员要努力实现互联互通,加大交流和培训,建立合作机制等。(推荐阅读广电友好网联盟第四届年会在西安市召开

 

 

2013年10月24日,由湖北、湖南、四川、山东、华数(浙江)、重庆、贵州、甘肃、云南、新疆等19家省级和太原等3家市级广电网络运营商共同发起成“中国广电云服务产业联盟”在杭州正式揭牌成立。寄望于广电网络通过这种“欧盟”式的联合。突破体制和地域上的局限,抱团取暖,共同探索广电网络技术统一、市场协同、资源共享的良性生态,共同应对大数据时代下的三网融合竞争,打造广电共同市场。(推荐阅读中国广电云服务产业联盟揭牌成立

 
 地方有线对国网寄予厚望

2013年,中广互联深入一线,走访了河北、吉林、贵州等省网公司,感到地方有限网络公司对国家网络公司的成立寄予厚望。比如,河北省网副总经理焦生辰的看法就很有代表性。
  焦生辰认为,国网应该“向联通、电信靠拢”,“如果不管资产,说话是没有力度的,只有建设性的东西是不行的”。他指出,“国网公司如果不实行技术标准的统一是没有希望的。整合是为了发展的主题。国有资产整合跟民营资本不一样,不要在工作中束缚自己的手脚,要轻装上阵。关键是‘为我所用’,而不是‘为我所有’。不能为了整合而整合”。焦生辰一再强调的是,“整合要有技术作保证,否则执行力就会很弱。”(推荐阅读河北省网整合:统一技术标准,关键是“为我所用”

 对国网的五点建议vs. 五点另类建议

“对国网的五点建议 (作者:曾会明)”

【建议一】国网因三网融合而生,但不应为三网融合而活

国网的定位,将影响到整个有线行业的定位,不论全国网络整不整合都是如此。先进行战略澄清,搞清楚自己的定位,是国网要做的第一件事。

【建议二】国网应以整合全国有线资产为目标,而不仅仅是互联互通

就算再难,国网也应以整合全国有线网络资产为目标,绝不要放弃这个梦想。当然,如果有线行业就仅仅定位在视频节目的传输上,甘愿放弃成为国家信息化基础网络的机会,那就另当别论。

【建议三】首要工作:争取宽带政策、建设IDC

宽带业务,必须是广电网络的基础业务,而绝不是增值业务,这是由互联网发展的趋势所决定的。国网成立之后,最现实的工作应该是为整个有线行业争取宽带方面的政策。

【建议四】136工程:不要与地方争利

作为国网,具备分散的省网所不具备的全国性业务资源、跨部门资源的整合能力,国网应该重点抓住地网所不能拿到的那些资源,为各地网络雪中送炭。

【建议五】坚定不移走产业化道路

国网应该带头厘清广电网络的公益属性和产业属性的界线;应该建立起真正的现代企业管理制度;应该做好融资渠道的建设,用好资本的杠杆作用,及早做好上市融资的规划。

“对国网的五点另类建议 (作者:@广电爆料)”

【另类建议一】紧抱文资办大腿,别再跟总局瞎折腾

学习电信改革经验,政企分离,是正道。电信之后发展这么快,根源就在于98年的政企分离。

【另类建议二】政府关系,高层路线,那是必须的!

一定要跟政府搞好关系。但必须清楚的是,搞关系不能老是哭着喊着找家长说人家欺负你了,你得封杀他。电信运营商为啥有话语权?马云同志为啥能那么牛?有为才能有位!谁做得好,谁的嗓门就大,家长就向着谁。

【另类建议三】领导敢于要高薪,国网才能有戏

企业,就要挣钱。企业领导人挣钱,员工们才能也跟着名正言顺地挣钱。所以,领导们一定要高薪。当然,文资办一定要给这些领导们下达足够的KPI。

【另类建议四】放下网络整合的春秋大梦,做自己能做的事

这样的形势下,网络整合的春秋大梦就别做啦,找点自己能做的事儿好好做吧。以后洗心革面了,事儿干好了,有了话语权了,要是还真有这心,再跟爹妈提这事儿不迟。

【另类建议五】找新饭吃,别抢大家的旧饭

建议国网去拿一个唯一的二级播控牌照,就是七大牌照商要想和各家省网合作,必须得走我这儿过一道。这有点类似现在IPTV爱上总平台与各省台的二级平台的关系。但是,要记住!绝对不要收牌照费或神马终端编号费!否则就成了掐地网的脖子,抢大家的新饭也不行。

“国网”新任命领导简历 

  赵景春简历(来源:河南省人民政府官网)
  赵景春,男,汉族,1956年2月出生,河南范县人,1984年6月加入中国共产党,1970年12月参加工作,郑州大学中文系毕业,大学学历。
现任河南省委宣传部副部长,省广播电影电视局党组书记、局长。
  1970年12月—1976年4月 总参通信兵部通信连报务员
  1976年4月—1978年2月 新乡地区文教局群艺馆编辑
  1978年2月—1982年1月 郑州大学中文系学生
  1982年1月—1988年10月 河南省委宣传部文艺处干事、主任科员
  1988年10月—1992年2月 河南省委宣传部文艺处副处长
  1992年2月—1994年3月 孟县县委副书记
  1994年3月—1994年9月 河南省委宣传部文艺处副处长、调研员
  1994年年9月—1998年4月 河南电影制片厂副厂长、厂长
  1998年4月—2000年3月 河南省广播电影电视厅党组成员、河南电影制片厂厂长、党委书记
  2000年3月—2001年2月 河南省广播电影电视局党组成员、河南电影制片厂厂长、党委书记
  2001年2月—2003年2月 河南省广播电影电视局党组成员、副局长
  2003年2月—2004年5月 河南省广播电影电视局党组书记、局长
  2004年5月至今 河南省委宣传部副部长,省广播电影电视局党组书记、局长
  第八届、第九届省委委员,省第十一届、第十二届人大代表。

  梁晓涛简历(来源:百度百科)
  梁晓涛,现任中央电视台分党组成员,中国国际电视总公司董事长,高级编辑。辽宁人,1963年6月出生,中共党员。山东大学哲学系毕业。1985年7月毕业于山东大学哲学系,获哲学学士学位,2003年毕业于中欧国际工商学院,获工商管理硕士学位(EMBA)。
  
1985年7月入台,在总编室节目组担任编辑工作;1988年6月开始,先后任节目组副组长、动画部副主任、动画部主任、青少中心副主任兼动画片部主任、广告经济信息中心副主任、广告经济信息中心主任、新闻中心主任、总编室主任、副总编辑。
  2010年9月任中央电视台副总编辑。
  2011年1月任中国国际电视总公司副董事长、总裁。
  2012年3月 兼任中国有线董事长。
  2012年4月任中国国际电视总公司董事长。
  2012年5月 兼任A股上市公司中视传媒股份有限公司董事长

  沈向军简历(来源:百度百科)
  沈向军,现任中国国际电视总公司常务副总裁。
  沈向军,男,1964年7月生,大学学历,1985年毕业于北京广播学院新闻专业,中共党员,  1985年7月-1989年1月,北京广播学院院刊编辑
  1989年1月-1989年4月,中国广播电视学会评奖办干部
  1989年4月-1994年1月,广电部办公厅音像管理处科员
  1994年1月-1998年3月,广电部社管司音像管理处副处长、处长
  1998年3月-1999年9月,广电总局驻港机构香港资产公司总经理
  1999年9月-2001年12月,广电总局社管司副司长
  2001年12月-2004年11月,中广影视传输网络有限责任公司副董事长、总经理
  2004年11月-2005年7月,中国有线电视网络有限公司董事、中国国际电视总公司常务副总裁
  2005年6月-2006年11月,中央数字电视传媒公司总经理,(期间,参与发起和运作了中国首个高清电视频道--央视高清频道)
  2005年7月-至今,中国有线电视网络有限公司副董事长、总经理、党委书记、广播影视信息网络中心主任、中国国际电视总公司常务副总裁
  2006年1月-至今,中广有线信息网络有限公司董事长

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