为抢抓岁末年初黄金消费档期，奋力冲刺2023全年目标，力争2024经营发展开好局、起好步，12月18日，湖北广电网络公司召开2024年“开门红”经营工作动员会。公司党委书记、董事长曾文主持会议并讲话；党委副书记、总经理胡晓斌安排部署2024年“开门红”工作；党委委员、副总经理张宏棣出席会议。

　　会上，市场部、政企事业部、技术部主要负责人分别讲解了2024年“开门红”活动方案、集客业务运营支撑机制及宽带运营支撑工作方案，就如何贯彻落实相关工作提出具体要求。

　　曾文强调，要认真复盘总结2023年工作成效、亮点特色，分析短板弱项，细致谋划好2024年工作任务、目标举措，回答好三个问题，确保收好官交好卷、开好局起好步。

　　一是增量从哪里来。要在保存量的基础上，从套娃治理中找增量，从政府购买公共服务中找增量，从有线电视建设配套费中找增量，从沿街商铺和宾馆酒店中找增量，从数字经济中找增量，最大限度做大用户底盘。

　　二是开门红怎么红。要优化“存量流失重罚、增量拓展重奖”“前台考核中台后台、绩效向创收部门和基层倾斜”“技术支撑市场、投资精准匹配”“政企军团作战、绩效阶梯返还”等工作机制，扎实开展“两节一季”营销活动、政企客户大拜访活动和宽带义诊活动，努力营造“干、抢、严”的氛围，确保实现“开门红”。

　　三是年底怎么稳。在做好业务冲刺的同时，要绷紧安全维稳这根弦，排查风险、摸清底数，力量下沉、主动对接，统筹安排、统一调配，提前做好各项预案，齐心协力坚决守住安全底线。

　　胡晓斌要求，以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，携手并肩向前冲，让“开门红”成燎原之势，为完成2024全年目标打下坚实基础。

　　一要坚定信心、上下同心。抢抓各项利好政策机遇，树立敢打胜仗的信心，保持上下同欲的合力，咬紧牙关全力奋战。

　　二要抓早动快、执行有力。按照“快、细、实、成”四字要求，集中一切资源、调动所有力量投入到“开门红”战场，牢牢守住经营底线。

　　三要整合资源、强化创收。以加强管理为切入点，对内盘活存量资产、提高变现能力，对外争取政策支持、寻求合作伙伴，合理调配人力资源、提高创收效率，将资源优势转化为推动“开门红”的内驱力。

　　四要主动求变、创新发展。持续做好产品、管理和技术的更新迭代，大力拓展新空间、做细做实销售组织、完善创新机制，抢占市场先机。

　　五要做好服务、提升客情。全心全意服务基层一线，千方百计提升服务质量，多措并举筑牢反诈防线，切实提升工作效能和用户满意度。

　　公司专业委员会副主任委员，楚天网络（楚天视讯）公司、各子公司班子成员，公司各部、办正副职，各中心主要负责人在主会场参加会议。各分、支公司班子成员及各部门负责人在各地分会场参加视频会议。