7月24日，中国广电云南网络有限公司召开2023年度年中经营工作会，会议聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求，传达学习中国广电2023年上半年经营工作分析会议精神，对照年初下达的经营任务目标，总结上半年经营工作的成果和存在的问题，提出解决问题的办法和措施，部署下半年工作，动员全体干部职工坚定信心，凝心聚力，同向同行，全面完成全年目标任务。中国广电云南网络有限公司党委书记、董事长和向东作重要讲话，党委副书记、总经理赵联涛通报并总结2023年上半年经营工作，对下半年经营工作作具体安排部署。

　　会议指出，2023年上半年中国广电云南公司面对新时代新形势新使命，直面存在的困难和问题，在中国广电和云南省委省政府的支持帮助下，在全体干部职工的努力拼搏下，坚持守正广电网络新定位新使命，坚定不移推动“全国一网”做强做优做大、加快建设成为“新型广电媒体传播网、国家文化专网、国家政务网、国家新型基础设施网” “兼具宣传文化和综合信息服务特色、可管可控、安全可靠的新型融合网络”的一流文化企业，守牢满足人民群众全场景、多样化、多层次的精神文化需求的意识形态主阵地、主渠道，经营工作难中有进，稳中有成，5G业务发展增速明显、重点项目进展成效突出、政策资金争取力度加大、化债工作取得实质性突破、“党建促经营”品牌持续擦亮，取得的成果和进展来之不易。

　　会议强调，要坚决贯彻落实中国广电2023年上半年经营工作分析会议精神，着力做到杨小伟同志“四个坚定不移”要求，坚定全业务运营推动高质量发展的信心，发扬奋斗精神，紧抓未来技术与业务融合发展趋势，深度融入网络强国、数字中国、数字社会、东数西算、国家文化数字化战略、云南“3815”发展战略等政策，坚决打赢“融合发展攻坚战”“重大风险攻坚战”“阵地争夺战”“用户争夺战”四大战役，服务于大众市场需要，赋能千行百业，加快形成融合、开放、创新的新格局，为高质量发展提供广电的智慧和力量。

　　会议要求，2023年下半年中国广电云南公司要认真抓好三个关健点，抓好安全稳定、规范管理、深化改革三项工作不懈怠，不断提高公司治理效能；做好四项重点工作，一是要确保资金安全，继续加大融资、化债工作力度，强化资金管理及保障，严控成本费用，强化全员、全要素、全过程成本管控。二是要转变工作作风，持续加强作风建设，抓实“双效革命”，切实提高服务质量和用户满意度，不断提升公司社会形象。三是要加强班子和职工队伍建设，进一步完善法人治理结构，理顺治理机制，深化人事制度改革、薪酬制度改革，不断完善人才培养、岗位评价、选人用人，加大干部交流力度，建设一支有凝聚力、有感召力、有创造力和战斗力的领导班子队伍，形成坚强有力的领导核心，充分激活干部队伍这盘棋。四是要落实好公司“3510战略发展目标”，即：三年打基础（2023-2025）、五年上台阶（2023-2027）、十年大发展（2023-2032），成为既与全国全程同步发展，又独具鲜明云南特色的融合专网，成为服务云南经济社会高质量发展不可替代的重要力量。

　　会议由中国广电云南公司党委委员、副总经理田文主持。中国广电云南公司领导班子成员及各在昆单位负责人、各州（市）公司主要负责人在昆明主会场参会。各州（市）公司、县（市、区）分公司负责人及部门负责人在各分会场参会。版纳分公司、德宏分公司、昆明广电网络公司、玉溪分公司、临沧分公司负责同志分别作了发言。