在28日下午举行的第三届中国广电媒体融合发展大会“融媒创新营销：重构与整合”主题研讨活动上，与会嘉宾们围绕融媒创新营销模式、媒体广告营销发展方向、新传播与新服务探索等话题进行了深入交流。凤凰卫视编辑委员会成员、总编室执行主任盖会霞主持活动。

　　党的二十大报告指出，要加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论，为深入推进媒体深度融合发展，创新发展融媒体产业新业态指明了前进方向。

　　北京市广播电视局副局长余雷在致辞时指出，融媒创新营销是融媒运营的重要组成部分，是实现融媒体业态创新的关键环节，在媒体重构和升级融媒商业模式方面发挥着重要作用，是企业提升品牌知名度和影响力的关键手段，已逐步成为媒体宣发的重要力量。当下，媒体正处于深度智慧融合和经营转型关键时期。增强主流媒体的市场竞争意识和能力，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，升级重构融媒体营销传播服务，是媒体创新经营的重要突破口。

　　“主流媒体融合创新经营模式应注重平台、内容、产品、业态、技术五个要点。” 央视市场研究（CTR）总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长姜涛在题为“主流媒体融合创新营销模式”的演讲中表示，在媒体融合的时代背景下，主流媒体经营迎来了前所未有的发展机遇。新媒体矩阵运营、IP营销等新业态的出现，推动着主流媒体经营向更多元化的方向发展迈进。同时，主流媒体借助数字技术进行经营革新，以“媒体+生活”模式拓展受众端经营服务空间。媒体智库的出现则成为主流媒体深度转型的重要手段，也为其提供了更多的经验和思路。未来，相信主流媒体将不断探索、尝试更多新的经营模式，持续推动传媒产业的发展。

　　中国传媒大学广告学院教授杜国清发表了题为《广电媒体和广告主的合作共赢之道》的演讲。演讲指出，广告主营销的总体态势是稳中求进，从高速态势调整为高质量趋势。广告主高度认可广电媒体的价值引领力与公信力，头部电视媒体依然是广告主与广电媒体合作的重要平台，广电新媒体成为广告主青睐的新渠道。杜国清教授认为，内容营销是广电媒体与广告主的合作重点，可以从四方面继续强化：一是注重主流媒体内容创造创新，提供高质量内容供给；二是增强背书效应，挖掘深度内容共创；三是懂品牌、懂用户，传递品牌核心价值观；四是以新技术辅助提高广电媒体内容产能，优化营销效率。

　　“广东台3.0版本新媒体端总体粉丝数6.5亿，其中包括5个自有平台。” 广东网络广播电视台总编辑、广东广播电视台电视融媒中心副主任兼融媒统筹部总监、触电新闻总编辑郑敏璇在“打破边界 拥抱未来——广东台围绕视频消费生态的‘三新’实践”的演讲中介绍说，现今，广东台正在围绕视频消费生态的“三新”进行实践，即围绕视频消费重建新生态，做强全案服务探索新蓝海，创新技术服务赋能新发展。她认为，智能互联的未来世界将形成政府主导、多元参与、法治保障的未来媒体治理格局，应当抓住发展机遇，通过跨界融合不断延伸产业链。

　　山东广播电视台融媒体资讯中心闪电运营中心主任崔维莉认为，广电媒体应通过内容赋能，融合全媒体资源，营销模式应由品牌广告向品牌服务转变，摆脱原有路径的依赖。她在题为“从单一发布型媒体向全链条综合运营服务平台转变的广电路径探索”的演讲中指出，其资讯中心的融媒创新案例可总结为“四转”特点：一是合作客户从传统广告代理商向政企直客模式转变；二是发展动力从提供平台资源向提供价值转变；三是品牌服务从广告创意传播向内容共创、全案定制服务转变；四是由单一发布型媒体向全媒体、全方位、全链条、全过程综合运营服务平台转变。

　　北京市大兴区融媒体中心通过多年的探索实现了中心创优、公司创收的“双创”模式。大兴区融媒体中心党组书记、主任马宪颖在题为“北京市大兴区融媒体中心‘双创’模式探索之路”的演讲中对实现“双创”的主要做法进行了详细介绍：一是高位推动，顶层设计，为“双创”模式奠定政策基础；二是明确定位，双向发力，为“双创”模式打造发展基础；三是创新进步，立足长远，为“双创”模式规划未来前景。大兴区融媒体中心通过“中心+公司”的双轨制模式进行双向赋能，中心注重把握舆论导向、提升公信力，公司则发挥市场化机制优势，有效解决中心的技术、人才、资金、营销模式等难题。

　　北京经济技术开发区融媒体中心总编辑张金萍在题为“国企模式运营区级融媒中心的尚亦城探索”的演讲中介绍了其中心的变革历程与心得，并主要分享了三点启示：一是要坚持服务人民的导向，分清舍弃与坚守，打破原有生产方式；二是要强化“造血机能”，突出产业反哺事业，实现科文融合多元化经营；三是要坚持抓“阵地＋产品”，真正实现相融相通。她认为，最根本的是要做到坚守内容生产，坚守产品和品牌的“双创新”。

　　华风气象传媒集团有限责任公司媒体资源运营中心副主任刘慧秋认为，广电媒体应抢抓超媒时代“新风口”，引领未来营销“新风向”。她在题为“营销新风向——中国天气营销实战”的演讲中，从新趋势、新策略、新风向三个方面分享了自己见解。她认为，Z世代是未来消费的主力，其消费品类多元且超前，文化认同与价值营销是重要消费点，社媒领域成为Z世代营销的重要抓手。“中国天气”作为中国气象局倾力打造的国家级品牌，未来将在防灾减灾、美好生活、节气文化三个方向持续发力。

　　认知重构、目标牵引、机制变革、资源整合……媒体融合如何实现真正的战略引领？快手科技副总裁余敬中以“融媒创新运营：认知重构与路径变革”为题分享了自己的观点。他认为，媒体融合是一个过渡性的概念、阶段性的任务，初级阶段主力军要进入主阵地、主战场，深度融合阶段要探索“新闻+政务服务商务”模式，下一阶段是基于新媒体端的内容、用户、产品、技术、商业生态的再造。“短视频/直播+”繁荣生态带来更多商业机会，许多企业成立了新媒体或MCN部门，短视频直播成为企业的“必争之地”，人、货、场的匹配与流动成为今天商业世界的逻辑要素。

　　圆桌对话环节由央视市场研究（CTR）战略发展副总经理严婷婷主持。《四川观察》总经理岳学渊，快手科技副总裁余敬中，北京市平谷区融媒体中心党组书记、主任马春江，央视市场研究（CTR）总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长姜涛等嘉宾深入探讨了“创新营销”在媒体深度融合发展中的作用和相关实践经验，为增强媒体的市场竞争力提供了更多启发。

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　　活动现场，来自全国各地的媒体经营者、负责人和资深行业专家、新媒体客户端代表等200多位参会嘉宾汇聚一堂，围绕创意赋能、新技术应用等媒体融合营销模式展开高质量交流。大家共同期待，融媒创新营销未来更加绚丽多姿，为推进媒体融合深度运营健康发展、实现社会效益和经济效益双赢的良好局面贡献更大力量。