（国家广电总局发展研究中心朱新梅根据演讲报告整理）

　　6月8日，国家广电总局在深圳文博会上举办大视听产业高峰论坛，总局党组成员、副局长孟冬同志，深圳市政府领导，有关司局、各省局省台领导和大视听行业代表围绕大视听产业的发展原则、目标定位、路径选择、创新实践与成果等议题进行交流分享，为构建大视听产业发展新格局提供对策思考和经验引领。深圳广电集团党组书记、总裁尚博英做了题为《守正创新——建设全国一流新型主流媒体以及实力雄厚的传媒文化集团》的演讲。

　　深圳广电集团近年来因应数字变革新方向、积极推进融合转型发展，取得了较好的成效。

　　哲学家斯宾塞曾说：“世界上唯一不变的是变化本身”。因技术而生的传统广电，正面临互联网发展所带来的技术基础、传播模式、发展业态的深刻挑战。特别是，在以云计算、大数据、人工智能为代表的数字底座的驱动下，传统广电已经从单向传播走向了互动传播，从“看电视”走向了“用电视”，从单纯“观赏”功能走向了丰富多元的生活服务功能。在此背景下，如何真正有效抓住用户的感官神经，已成为摆在整个行业面前的一个重要课题。对此，深圳广电集团别无选择，在主动学习行业先进经验的同时，也大力尝试探索一条属于自身的融合转型之路。

　　一是“数字+内容”，让强网感作品刷爆全屏。信息技术一日千里，但内容为王、创意引领永远是吸引用户眼球的制胜法宝。在加快打造自有新媒体平台的同时，我们想方设法为内容插上数字科技的翅膀、插上创新创意的翅膀，将“短视频”作为主力军全面挺进主战场的突破关键点和突围“牛鼻子”，面向抖音、视频号、B站等各类平台，制作推出了大量鲜活产品，产生了一大批叫好又叫座的爆款作品。特别是，在庆祝中国共产党成立100周年期间，集团精心策划“光辉杰作”城市光影秀，把党徽打在了天空上。由这一精彩创意制作的短视频一经发布，迅速引爆转发热潮，全网话题阅读量突破10亿次，被外媒亲切誉之为“中国式浪漫”；在北京冬奥会开幕式当天，集团借助城市先进的无人机技术，创作短视频产品《冬奥时，深圳下雪了》，以“思想+文化+艺术+科技”的流量密钥，再创全网“10亿+”的辉煌成绩；在去年文博会期间，集团用强大虚拟现实技术打造的短视频《深圳AR奇幻夜》，让“大鹏展翅翱翔南国之滨，文博会汇聚华夏之光”交相辉映，令网友广泛共情共鸣，缔造了一段浪漫新奇的“文博会时光”，全网阅读量超过2.5亿次。像这样的爆款新媒体产品，集团还有很多很多。可以说，我们已经在用好用活“短视频”这一关键抓手上积累下了越来越丰富的实战经验，也在以数字化赋能宣传思想工作上有了越来越强大的信心和底气。

　　二是“数字+平台”，让强识别品牌茁壮成长。平台建设是打造以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系的根本保障。近年来，我们坚持平台驱动，充分利用云计算、大数据、人工智能等新兴技术抓好平台建设，以一体化融合生产平台推动媒体深度融合。我们面向媒体融合生产和智慧运营，共投资2.6亿建成了一个集“传统业务”与“新媒体业务”、广播业务与电视业务于一体的融合生产运营云平台——“深爱融媒平台”，自主研发了“智能媒资”和“融合传播大数据”两大基础应用，构成了支撑广播电视融合发展的技术底座，基本解决了技术“两张皮”的难题。在此基础上，先后推出四大新媒体业务平台。其中，旗舰客户端“壹深圳”主要深耕本土新闻和政务服务，力争打造成为政府政务信息发布、塑造主流舆论格局的重要渠道；面向国内国际传播的全媒体品牌“直新闻”，协同《直播港澳台》节目带，全力增强面向港澳和国际舆论场上的话语权、美誉度；互联网电视大屏端应用“深视频”，着力探索大屏端互联网运营模式；旗舰音频客户端“深爱听”，创新“手机端+车机端”两大融合应用场景，延伸服务粤港澳大湾区三千万车主人群。以核心平台和核心产品为依托，有效构建了“电视广播+‘壹直深爱’+新媒体官方矩阵账号”，大小屏联动融合传播新格局，融合传播力持续增强，2022年平台全年发稿超过30万篇，累计PV超过1.2亿；品牌影响力也得到业界认可，先后获得多项行业大奖。

　　三是“数字+产业”，让强动能产品赋能经营。我们立足党的二十大报告提出的“数字中国”战略，积极建构多元数字产业发展新格局，并与“新闻+政务服务商务”、文化园区等业务一道，共同加快经营多元化转型、可持续发展，更好赋能自我造血能力提升，赋能舆论宣传事业发展。重点依托旗下唯一上市平台天威视讯的技术、人才和资本运作优势，加快推动从传统有线电视主业向新基建、新政企、新商业和新文化“四新”主业方向转变，最终将公司打造成为“领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商”，目前各项新兴业务势头良好。依托旗下新近整合成立的深广数科公司，采取“场景引领创新发展”的思路，着重聚焦政务、民生、党建等各类便民场景，开发机器人雇员、党史学习教育云平台、新时代文明实践中心平台、全媒体电子哨兵、深圳便民助手等一批高品质科技产品，取得很好社会美誉和市场反响。依托旗下具有较强虚拟技术实力的天擎公司，加大XR、虚拟数字人、AI机器人等创新型业务投入，技术研发取得重要进展。成功争取到全国唯一一个文化大数据交易中心落地深圳文交所，并以此为抓手，充分发挥在场、在线交易平台优势，为文化资源数据和文化数字内容的确权、评估、匹配、交易、分发等提供专业服务，助力文化强国建设。

　　对公众而言，数字化的本质就是人体的延伸，高阶段的数字化就是高度的人体延伸。而对我们媒体而言，数字化的本质就是转型，就是要在新的媒介语境下，做到传播的智能化社交化高质量发展，最终实现全媒体传播力引导力影响力公信力的跃升。为此，我们立足“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范重大历史机遇，立足打造“五个典范”工作要求，经过认真思考，也形成了下一步以数字化赋能融合转型高质量发展的基本设想。

　　一是卫视引领、内容升级，更高站位服务党委政府中心工作。充分发挥深圳卫视在集团内容创新方面的“火车头”效应，与深圳先锋、创新、年轻、时尚、活力等城市定位、城市特质密切结合、深度共融，进一步擦亮“科创卫视、时尚卫视、知识卫视”招牌，更加鲜明凸显“湾区风、双区味、前海潮”品牌风格，进而带动集团整体内容创新能力的显著提升。大力强化全媒体传播能力建设，重点聚焦时政、民生、娱乐、知识、生活等领域，打造更多更具网感、更接地气、用户爱看的短视频、网络直播产品。更高站位谋划更多高质量新闻产品，立足深圳在国家发展战略中的重要定位和火热实践，立足“全球视野、国家战略、广东大局、深圳担当”四维空间，在世界聚光灯下生动讲好深圳故事、广东故事、湾区故事、中国故事，让党的声音更好地飞入寻常百姓家。更高要求服务国家战略大局，依托被上级列为对港传播“国家队”的优势，升级对港澳台和国际传播，展现可信、可爱、可敬的中国形象，加快形成同我国综合国力和国际地位相匹配的国际话语权，更好体现深圳“先行示范”城市的积极作为和主动担当。

　　二是顶天立地、全网传播，更大力度提升全媒体传播“四力”。所谓“顶天”，就是充分发挥《直播港澳台》系列栏目和“直新闻”的内容、传播和品牌优势，以更丰富的内容和更适应于对外传播语态，不断提升在国际舆论场上的话语权和美誉度，加快提升全球全网覆盖传播能力，打造面向港澳台、东南亚乃至全球发出深圳声音，讲好中国故事、港澳台故事、“双区”故事和深圳故事的国际传播重要全媒体品牌。“立地”，则是推动集团旗舰客户端“壹深圳”全面焕新升级，立足“深耕本土、辐射全网”的定位，积极推动城市传播功能和政务服务功能的深度融合，推出“城市头条”“服务大厅”“便民广场”和“优品集市”等业务板块，以创新模式打造畅享城市服务的移动门户、促进社会共治的智慧空间、助力产业发展的赋能平台和传播深圳形象的城市名片，探索媒体深度融合和智慧城市建设协同推进、有机统一的“深圳模式”。而“全网传播”则是积极顺应移动互联网的发展特点，突出全媒体传播理念，以客户端同名IP和“深圳卫视”“深视新闻”“第一现场”“民心桥”等品牌为头部，积极发展全媒体矩阵，形成重点培育、抓大放小、分级管理的发展格局，加快打造3-5个单平台千万级的“官方大号”，在集团层面构建起“造船出击、乘风出海”的媒体融合发展布局。

　　三是科技赋能、深度链接，更新理念构建数据驱动型媒体。以“云化、智能化、协同化”的发展理念，将云计算、大数据、人工智能等新技术融入内容生产、分发、运营等全流程，完善融媒体技术支撑服务体系，全面赋能新型主流媒体建设，推动集团实现由传统广电媒体向非线性媒体、流量媒体、综合服务平台“三个转型”目标。实施融合转型赋能工程，按照全媒体传播体系建设新要求，持续打造自主可控新媒体平台“深爱融媒云平台（SZiMP）”，以“智能媒资”和“传播大数据”应用创新为抓手，全面推进内容、渠道、服务的数据化，以亿万级内容标签数据为纽带，构建地方媒体数据基因和数据闭环，深度链接内容生产运营与社会服务、社会治理，创新融合业务生态，以数据驱动广电媒体融合转型。实施精品创作赋能工程，优化高端制作人才等资源配置，广泛引入三维动画、无人机拍摄、AIGC等数字化手段提升节目制作效果；深化市场机制创新，推进XR虚拟演播室项目建设运营，全面提升数字内容创作能力和呈现效果，以内容科技和应用场景创新促进超高清、XR制作等高端制作业务发展。实施安全传播赋能工程，依循业务互联网化和融合制播安全新趋势，以流媒体技术服务平台建设为着力点，持续推进集团制播系统智能化升级，强化网络安全防护能力建设，提升统一监控、风险预警、应急处理、内容审核的智能化水平，构建新型融合制播安全服务体系。

　　四是固本培元、多元经营，更宽视野培育产业持续增长新动能。互联网的兴起，彻底颠覆了传统电视广播媒体的“内容+广告”经营模式和经营理念方式。为此，集团将以更加开阔的视野，加快组建“4+1+N”产业格局。其中的“4”就是要打造4个支柱产业，包括数字科技、文化园区、文化展会与文化娱乐产业。“1”就是要夯实1个战略板块，即以天威公司为核心的智慧城市业务。“N”就是要推出N个创新项目，在文化行业潜力赛道上培育新经济增长核。在这个产业格局中，数字赋能产业仍将是我们产业经营工作中极为重要的一环。特别是，我们将聚焦虚拟现实与行业应用融合发展，深耕政务、电竞、直播、影视、党建、旅游等多元应用场景，拓展虚拟数字人、XR、AI机器人、虚拟数字展馆等多种创新业务，高质高效做大做强集团数字科技文化产业，为集团更好增收增利培铸强劲动力、激发强大活力。

　　九万里风鹏正举，新征程未来可期。数字化时代媒体融合转型的道路虽是艰辛，但其承载的赋能巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论、赋能中华民族伟大复兴的使命却特别光荣。我们正在开创一项前无古人、后无来者的伟大事业。深圳广电集团将继续坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚持高质量发展，以更加勇毅、更加果敢、更加奋发的决心和勇气，以梦为马、埋头苦干、砥砺前行，力争早日将集团打造成为全国一流新型主流媒体以及实力雄厚的传媒文化集团。