2月6日，湖北广电网络公司召开“开门红”督办推进工作会议。公司党委副书记、总经理曾文强调，树牢“四大理念”，抢抓“三开三节”，坚决打赢开门红攻坚战。

　　会上，公司党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌通报了2023年预算编制指导原则，经营管理委员会副主任黄忠国通报了1月份“开门红”推进情况，公客、政企事业部主要负责人解读了一季度公客、政企业务经营方案、营销举措及激励保障措施。

　　曾文指出，今年以来，各单位各部门抢抓旺季，抢前争先，全力以赴迎战开门红，展现了良好精神风貌，实现了开门红良好开局。在肯定成绩、总结经验的同时，要清醒地认识到当前存在的问题和不足，进一步对标对表其他运营商，牢固树立“开门红成效决定全年成绩”的工作理念、“经营市场必须首先经营用户”的营销理念、“职能部门都是第二市场部”的服务理念、“创新是第一生产力”的发展理念，再加措施、再鼓干劲，为全年工作打好基础、赢得主动。

　　曾文要求，突出重点，精准施策，奋力冲刺开门红。

　　一是营销策略要精。公客方面要以固促移保存量、以移带固拓增量、多头营销扩渠道，持续提升客户黏性；集客方面要围绕政府跑项目、放大优势拓市场、加强团购推5G、加快验收促回款。

　　二是考核激励要硬。增加考核奖励项目、突出固移融合奖励、增设集客专项奖励，严格落实奖罚制度，激发干部员工担当作为。

　　三是宣传培训要实。积极开展标准化培训、实战化演练，提升员工业务能力；大力开展特色化宣传，抢抓“三开三节”（开市、开店、开学、情人节、妇女节、清明节），提升品牌影响力。

　　四是督办稽核要严。实行公客日通报、周小结、月约谈制度及政企业务月通报制度，强化财务稽核，压实工作责任，务求工作实效。

　　曾文强调，敢于斗争，敢于胜利，坚决打赢开门红攻坚战。

　　一要深化改革助力“开门红”。各级公司要围绕公司改革总体目标和主要任务，提前做好各项工作准备，把改革带来的新气象转化为开门红的新动能。

　　二要快干实干夺取“开门红”。各级班子要团结带领全体干部员工，以快干实干拼命干的过硬作风，抓实各项开门红工作举措，确保全年工作开好局起好步。

　　三要加强宣传营造“开门红”。大力挖掘宣传开门红工作的先进典型，推广各地推改革谋发展促转型工作经验和创新举措，引导干部员工干出真信心、干出硬作风、干出好业绩。

　　公司各专业委员会副主任，楚天网络（楚天视讯）公司、各子公司主要负责人，公司各部办正副职及各中心主要负责人在主会场参加会议。楚天网络（楚天视讯）公司、各分子支公司班子成员及部门负责人在各地分会场参加视频会议。