2014年8月，习近平总书记提出传统媒体和新兴媒体融合发展的战略目标，要强化互联网思维，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

　　如今时间已经过去5年，媒体融合的战略目标实现如何，哪些主流媒体看到了希望，这是所有人都关心的问题。而日前一份在业界广为传播的“2019年中国互联网企业100强榜单”，或许能给予我们一些评价维度。

　　我们注意到，除了阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条、京东等大家耳闻能详的互联网巨头之外，央视网、人民网、新华网、芒果TV、咪咕文化、东方明珠等媒体机构也位列其中，并且排名主要位居上半区。这表明，主流媒体近几年在媒体融合上已经取得了长足进步，一批具有互联网思维、拥有强大实力和传播力的新型主流媒体正在形成。

　　仔细分析“2019年中国互联网企业100强榜单”，前10位全部为我国知名互联网企业，包括BAT、京东、蚂蚁金服，这并不令人意外。但有意思的是，拥有“国资”身份的上榜企业有8家，全部隶属于传媒领域。在媒体类别上则既有视听类媒体，也有纸媒，具体包括央视网、新华网、人民网、芒果TV、咪咕文化、东方明珠、东方网、海看等这几家。

　　主流媒体已经成为互联网产业的重要组成部分，这从侧面反映出主流媒体已经强化互联网思维，“触网”能力已经越来越强，下一阶段将继续朝着“成为拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”方向前行。

　　如果将“中国互联网企业100强榜单”的时间线拉长到2017至2019年，主流媒体的入选数量和平均排名均有一定提升，其实力整体呈现上升趋势。特别是央视网、人民网、新华网这3家中央级媒体机构，均已经跃升至榜单前30位。

　　中央广播电视总台旗下新媒体机构央视网表现尤为强劲，其排名由2017年的53位、2018年的33位，一跃挺进至今年22位，在中央媒体所属互联网企业排名第一。展现出在中央广播电视总台“台网并重、先网后台”的发展战略指引下，央视网构建融合新生态、拥抱转型升级已经取得了积极成果。

　　而成立于2014年芒果TV则是地方媒体机构的典型代表，排名也稳步提升——从2016年的55位，从2017年的56位到2018年的30位，及至2019年跃升至第20位，真正实现了跨越式发展。从旗帜鲜明的喊出“独播发展战略”，再到“独特”、“独创”并逐渐形成自身的核心竞争力，芒果TV的“媒体融合”走出了一条靓丽的风景线。

　　在媒体融合的大战略下，谁将被定位为“新型媒体集团”，谁又能凭借实力与传播力晋升为“几家之一”，需要的是脚踏实地发展和实实在在的成绩。

　　至少从这份“2019年中国互联网企业100强榜单”所显示的数据来看，互联网已经成为央视网、人民网、芒果TV等在“媒体融合”层面的最大“新动能”之一，其通过技术研发、内容平台打造、融媒体传播体系建设等手段，有望率先拿到几张有限的“入场券”，成为新型媒体集团的第一方阵。

　　媒体的发展史本身是一个与新技术不断融合的过程，从无线电到有线网、从智能终端到互联网，媒体与信息技术的革新越来越密不可分，主流媒体与互联网也逐渐从“触网”、“融网”乃至到“成为网”的融合共生阶段。

　　比如举全台之力发展芒果TV的湖南广播电视台，提出要与互联网“一体共生”。根据其最新的2018年财报数据，芒果TV用户日均活跃数为3588万，同比增长25%;年末视频会员用户数达到1075万户，同比增幅达138%。2018年全年平台投放广告品牌数324个，同比增长155%。湖南广播电视台已经形成了媒体融合下一体共生的独具特色的芒果全产业链整合优势，正在朝着适应全媒体时代发展大势、打造具有强大影响力和竞争力的国有新型主流媒体集团这一目标前行。

　　而拥有权威主流媒体和互联网媒介的“双重血统”、近年来迅猛发展的中央级媒体“央视网”，则以“中央军”的身份交出了一份亮点频频的“媒体融合”答卷。

　　作为极少数唯一拥有全媒体牌照(网络视听、IPTV、OTT、手机电视)的机构之一，从“联播+”与“人民领袖”等系列品牌时政栏目，到发力“原创IP+特色品牌”，重点打造垂直内容生态;从多终端协同发展，到已形成“贯通多终端、统一管理”的大数据中台，央视网正在“台网并重、先网后台”的发展战略指引下，有序推进平台+内容+数据体系建设。

　　目前，央视网多终端月度全球覆盖用户达14.6亿人次，是主流媒体中用户覆盖规模最大的平台。其中，央视网拥有全国唯一、全球最大的IPTV中央集成播控总平台，用户数达1.3亿;互联网电视则是全球最大的互联网平台之一，累计激活终端达1.4亿台。互联网电视和IPTV已经构成了中央广播电视总台最为强势和独特的智能大屏平台，手机电视则是国内最大、最权威的手机视频业务播控平台。

　　需要指出的是，央视网是总台新媒体战略的重要组成部分，但还不是全部力量的彰显。目前总台三网(央视网、央广网、国际在线)的融合正在不断推进中，包括IPTV、互联网电视、手机电视等将实现协同发展，原有三台的新媒体将不断聚合乃至产生“化学反应”。有理由相信，在“5G+4K+AI”的整体战略部署下，总台新媒体的实力和传播影响力还将进一步放大。

　　除了央视网、芒果TV等网络视听新媒体之外，新华网、人民网、咪咕文化等也成为“媒体融合”中的一股强大势力。

　　以新华网为例，其市场拓展能力和综合竞争力不断提高，围绕信息服务业务、移动互联网业务、网络技术服务业务、数字内容业务等业务板块展开布局，产品链加速形成。新华网拥有众多中国新闻奖和中国互联网站获奖作品和品牌栏目，打造了《学习进行时》《国家相册》《思客》等众多新闻品牌栏目，涌现了一批精品力作。

　　以“中央厨房”闻名的人民网近年来则不断探索媒体融合、布局全媒体矩阵，在树立新时代信息传播和新闻报道的新范式方面进行了积极尝试。比如为纪念建军90周年，人民日报客户端2017年借助人脸识别、融合成像等技术，制作互动H5《快看呐!这是我的军装照》，上线后短时间浏览量破10亿，创下业界单个H5产品访问量新高。按照人民网规划，其计划在2022年覆盖所有主流内容传播渠道，成为互联网上最重要的内容运营平台、风控平台、聚发平台。

　　而中国移动面向互联网领域设立的咪咕文化是“互联网”和“主流媒体”之外的一股运营商势力，提供音乐、视频、阅读、游戏、动漫等数字化内容。目前，咪咕文化在5G、超高清及虚拟现实等领域广泛展开了业务创新实践，是媒体融合必须重视的“新势力”。

　　需要指出的是，主流媒体不是在自我封闭体系中与互联网“融合共生”，而是与互联网企业基于各自优势为对方赋能，从而加强了面向受众的传播能力。

　　以央视网为例，除了打造自有传播渠道之外，也与知名互联网公司展开了合作，形成了共赢局面。例如，央视网与抖音共同举办了“纸短情长——2019春联征集”活动，旨在抒写新时代，凝聚正能量，为广大人民群众送上新春祝福和文化大餐。短短一个多月时间，抖音上的话题#2019春联征集#播放量达1.1亿次。

　　而在此之前的总台中秋晚会不仅引入了多首抖音神曲，而且还借助抖音实现了“病毒式”反向传输，抖音中相关视频播放量突破了20亿，累计点赞次数超过5393万，刷新抖音话题挑战记录。

　　必须客观认识到，虽然近几年主流媒体与互联网的融合明显加快，实力与传播力明显增强。但与互联网巨头相比，主流媒体还存在一定差距。

　　2018年，芒果超媒(芒果TV上市主体名称)实现营业收入96.6亿，人民网营业收入为17亿元，爱奇艺的营业收入为250亿元，腾讯的营收收入则达到了3127亿元。可以看到，主流媒体不仅与动辄千亿元营收的互联网巨头差距巨大，与爱奇艺等视频网站差距也比较明显。这意味着，媒体融合不是一撮而就的事情，而是持之以恒的动作。

　　随着5G、人工智能、超高清、AR/VR等前沿科技在传媒领域的应用日趋广泛，同时与云计算、大数据等技术不断融合，新的业务形态不断涌现，新的场景模式不断衍生，媒体正在面临从终端技术、内容生产到传播渠道、生产平台等全方位的转型升级，媒体传播格局正在发生巨大变化。

　　在这新一轮变革面前，媒体将呈现新一轮洗牌局面。主流媒体不仅要成为“融媒体”，更要成为“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”等“全媒体”，从而放大目前所具有的传播力、引导力、影响力和公信力优势，将获得更大的成长空间。

　　中国的媒体产业人都有一个梦想，那就是打造一个千亿市值的媒体集团。在2015年的A股大牛市中，有几家主流媒体短时间向上摸到过“千亿市值”，但终究还是没能成为真正受到业界认可的“千亿市值”国有新型媒体集团。

　　新型主体媒体和新型媒体集团，这是国家在“媒体融合”中给予主流媒体的“命题”作文。而千亿市值国有新型媒体集团是这个命题的一个“答案”，这是国有主流媒体能够位居“互联网”第一集团阵列的基本条件，国外Netflix的成功也证明这是一条可以突破的路径。

　　从目前的发展格局来看，以央视网为基础的总台新媒体是最有前景，或者说希望的，东方明珠、芒果TV、咪咕文化等也正在朝着这个方向努力。