在12月7日的媒体见面会上,CSM媒介研究(索福瑞)推出《2015年电视时移收视报告》,通过分析观众点播、回看的收视行为数据,更完整地呈现节目在电视端的收视价值。
CSM总经理徐立军先生表示:“CSM一直尝试在新的传播环境下穷尽各种探索,以科学客观的数据反映电视端的多样化收视行为,更完整地再现电视收视价值。时移收视率是CSM为电视找增量、做加法的实践通路之一。我们期望通过常态化的时移收视率产品,为行业评估电视节目的时移收视价值提供标准化数据支持。”
图为:CSM总经理徐立军
随着电视互动技术和服务的快速普及,电视观众在电视机上收看节目有了新的选择——回看与点播。时移收视延展了节目的收视时间,成为数字化背景下电视开拓增量价值、延展影响力的重要组成。报告显示,电视剧的时移收视所带来的收视增量尤为突出。在CSM12个时移城市的直播收视率Top10电视剧中,中央台综合频道播出的《于无声处》的时移收视对该剧收视的提升幅度最高,达到14.86%。时移收视对综艺节目的电视收视提升也十分明显,《欢乐喜剧人》时移收视为该节目带来19.38%的收视增量,《极限挑战》、《爸爸去哪儿 第三季》与《我是歌手 第二季》等热播综艺节目的时移收视所带来的收视增量皆超过10%。
时移收视同时进一步延展了节目的收视时间,成为数字化背景下电视开拓增量价值、延展影响力的重要组成。CSM推出的时移收视率可以完整地再现用户点播、回看等个性化收视行为,更全面地反映电视节目在电视端的收视效果,为电视节目时移收视的价值变现提供标准化评估工具。
在谈到2016年CSM的规划时,徐立军说,CSM力争在多屏拓展和跨界融合两个方面实现突破。其中,多屏拓展将按照收视实时化、穷尽电视端收视,到实现跨屏总收视的路径进行。跨界融合则包含机顶盒数据个人化、完善社交媒体数据和打通消费数据三个部分。
具体做法上,一方面,CSM将引进使用Kantar IBOPE技术的实时测量仪,建立CSM实时收视系统技术创新示范站;另一方面,积极与推动其他大数据方合作,推进实时化。在实现了电视端收视率实时化后,PC端与移动端网络视频的收视情况也将纳入进来,CSM会尝试电视与网络视频间的观众排重,逐步实现跨屏总到达和跨屏总收视率的实现。
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